В прошлую среду презентовала команде орг.схему по Хаббарду. Мы ее внедряем вместе с консультантом (типа как у Высоцкого).
Чтобы минимизировать сопротивление сотрудников внедрению, сделали так
- сначала с консультантом разработали все необходимые секции в наших отделениях
- с собственником разработали техническое отделение (он сам ведет свой тренинг - наш продукт, поэтому отвечает за это отделение)
- расставили имена ответственных сотрудников в версии "для себя"
- на презентации, я предложила каждому заполнить пустую орг.схему своим именем там, где он считает он ответствен сейчас, где он должен быть ответственен и где он хочет в настоящем и/или будущем быть ответственен.
К моему удивлению, сотрудники написали себя много где. То есть опасения, что они не захотят брать ответственность не оправдались. Однозначно, они не везде достаточно понимают, что делать, возможно поэтому пишут себя. Это мы будем разбирать в индивидуальной беседе с каждым.
Сегодня я провела первую такую беседу. О них отдельно напишу, когда все проведу.