{"id":13643,"url":"\/distributions\/13643\/click?bit=1&hash=a8215ceddd252b2083ce5ad9aec744ff1eefa9bc3de1c4cbfdb18016cc439e99","title":"\u0412\u044b\u0431\u0435\u0440\u0438\u0442\u0435\u0441\u044c \u0438\u0437 \u043b\u043e\u0432\u0443\u0448\u043a\u0438 \u00ab\u043c\u043d\u043e\u0433\u043e\u0440\u0443\u043a\u043e\u0433\u043e \u0428\u0438\u0432\u044b\u00bb","buttonText":"\u041a\u0430\u043a?","imageUuid":"6f999284-e19c-51a5-b74d-c3d432185ecb","isPaidAndBannersEnabled":false}
Nadmitov Live

Legal Talks: Александр Краснов, Путь к марафону

01 сентября 2021 г. Александр Краснов был назначен директором по правовому обеспечению ПАО «Группа Черкизово», ранее занимал должность руководителя Центра по защите интеллектуальной собственности ГК «Цифра», еще ранее был руководителем юридического департамента ГК «Мираторг».

Представляем Вашему вниманию откровенный и искренний разговор с Александром Красновым, руководителем Центра по защите интеллектуальной собственности ГК «Цифра», который более 11 лет занимал должность руководителя юридического департамента ГК «Мираторг», о роли и функции внутренних корпоративных юристов, о тонкостях взаимодействии с бизнес подразделениями, драйверах и препятствиях для автоматизации юридической работы, про юридические рейтинги, о своей карьере и работе в ГК Мираторг, обучении на MBA в Сколково и путешествиях.

Таймкоды вопросов:

0:42 – Как Александр стал юристом?

3:44 –Почему покинул свою высокую должность в одной из уважаемых российских компаний?

6:25 – Пробовал ли Александр перейти на бизнес-позиции в Мираторг?

9:09 – Какими навыками должен обладать юрист, чтобы пройти отбор?

11:45 – Директор юридического департамента – это больше управленец или юрист?

14:17 – Что Александр считает своим самым большим достижением за время работы в Мираторге?

15:26 – Как наладить контроль за таким большим земельным фондом?

16:12 – Как обстояло дело с автоматизацией?

18:05 – Работа с акционерами требует каких-то дополнительных навыков?

20:23 – Есть какие-то оценки относительно оптимальной численности юридического департамента?

23:28 – Правда ли, что задача руководителя – создание стресса для подчиненных, чтобы все не расслаблялись и развивались?

25:54 – Каких целей позволяет достичь «разношерстность» команды?

26:42 – Какие изменения принесла пандемия в работу крупных компаний?

27:40 – Пригодился ли Александру его опыт работы в правоохранительных органах?

30:14 – Как Александр относится к найму внешних консультантов?

31:31 – Почему Александр решил идти на MBA и почему выбрал именно Сколково?

33:04 –MBA– это больше про социализацию, а не про знания?

33:59 – Чему Александр посвятил свое свободное время после ухода из Мираторга?

36:07 – Что Александр считает мерилом профессионального успеха?

0
Комментарии
Читать все 0 комментариев
null