{"id":10776,"title":"\u0411\u043b\u0430\u0433\u043e\u0434\u0430\u0440\u044f \u044d\u0442\u043e\u043c\u0443 \u043a\u043e\u043c\u043f\u044c\u044e\u0442\u0435\u0440\u0443 \u0432 \u043e\u043a\u0435\u0430\u043d \u043f\u043e\u043f\u0430\u0434\u0451\u0442 \u043c\u0435\u043d\u044c\u0448\u0435 \u043f\u043b\u0430\u0441\u0442\u0438\u043a\u0430","url":"\/redirect?component=advertising&id=10776&url=https:\/\/vc.ru\/acer_russia\/347915-acer-vypustila-pervyy-noutbuk-iz-pererabotannogo-plastika&placeBit=1&hash=368c351f012741e124bb4bc6c0b9b05d5e0f9033fab83ea5e301424877f73936","isPaidAndBannersEnabled":false}

Сказ про графики

Визуализация данных сплочает коллектив, расставляет все по местам, делает мир добрее и красивее. В школе визуализации данных по вымышленным событиям, но не случайным обстоятельствам родился сказ о царе Коммерческом и Иване непослушном.

В одной среднестатистической компании Коммерческий директор попросил Генерального уволить ведущего аналитика Ивана:

– Он делает всё не так, как я говорю, но ВСЁ РАБОТАЕТ! Представляешь, каков наглец, – возмущался Коммерческий.

– Действительно, весьма нахально с его стороны, – улыбнулся Гендир и пригласил аналитика к себе в кабинет.

Иван оказался скромным и очень спокойным парнем.

– Что произошло, Иван? Почему тебя так не полюбил Коммерческий?

– Он попросил меня презентовать результаты исследований и прислал вот такие диаграммы собственного исполнения:

Генеральный стал изучать диаграммы:

– Мне кажется, я сломал мозг! Ты бы еще года по кругу пустил, как циферблат! – пошутил Гендир, обращаясь к Коммерческому. – Правильно понимаю, что за последний год идёт снижение по всей линейке? Или что означают стрелочки вниз? Вторая диаграмма вообще как барабан из передачи «Поле чудес»! И на последней круговой, по-моему, какая-то доля потерялась?

– Я, конечно, не участвую в конкурсе «Диаграмма года», – съязвил Коммерческий, – но все-таки соображаю кое-чего:

  • На первой диаграмме, чтобы акцентировать увеличение производства за последний год, показал процент. Стрелочка вниз показывает какие года сравниваются. Фишку про акценты, я, между прочим, в блоге про профессиональную визуализацию подглядел!
  • На второй диаграмме все же предельно ясно: надо просто посмотреть легенду – все подписано!
  • Третья – вообще для первоклассников: самая большая доля рынка у компании «Савушкин продукт»! Что еще нужно?

Гендир и Иван переглянулись и по-доброму заулыбались. Иван был беззлобный, а Гендир справедливый, и оба прекрасно понимали, почему бесится Коммерческий: мало кто из топ-менеджмента в принципе знает, что в Excel можно строить диаграммы, а этот вон какую «красотищщу» сделал.

– Ну, Иван, удиви меня, почему ты не послушался своего начальника? – полюбопытствовал Гендир.

Иван начал по пунктам раскладывать свое «непослушание»:

– Первым делом я определил подходящий тип визуализации по схеме выбора диаграмм. А также сверился со своим чек-листом, не нарушаются ли никакие правила. И получилось вот что:

  • временная ось должна идти слева направо, чтобы была понятна динамика, а никак не сверху вниз;
  • если категорий больше пяти, лучше использовать линейчатую гистограмму, иначе данные не считываются;
  • и самое главное – сумма долей в круговой диаграмме должна быть равна 100%. Иначе размер секторов искажает исходные данные.

Ну а дальше я применил готовые шаблоны диаграмм, которые давно себе отрисовал и активно использую. У меня очень много других дел, чтобы каждый раз рисовать диаграммы с нуля. У шаблонов настроена приятная цветовая палитра, нет никаких 3D элементов и другого визуального мусора. Далее сделал слайды в PowerPoint с привязкой к данным Excel и ушел пить кофе.

– Погоди, Excel и PowerPoint? Как они связаны? – заинтересовался Гендир.

– Как… как... – передразнил Коммерческий, – когда презентация была готова, как всегда поступили обновленные данные. Я попросил Ивана заново перекопировать каждую диаграмму из Excel в PowerPoint. Однако этот лентяй опять не послушался: внес корректировки только в свой Excel, и на слайдах в презентации как по волшебству отразились диаграммы с актуальными данными! Вот я и говорю: делает по-своему, а всё работает!

Гендир посмотрел на новые диаграммы и потом на Коммерческого.

Тот уже не злился и спокойно продолжал:

– Ладно…погорячился… Выпишу, пожалуй, этому наглецу премию. А меня, пожалуйста, пошлите куда-нибудь обучиться.

– Да не твое это царское дело, уважаемый Коммерческий директор, строить графики. У тебя вон какие Иваны работают! Занимайся более важными задачами!

– Так–то оно так… но понимать возможности я должен! Иначе начнут меня дурить сотрудники, что некогда им, что отчеты надо по пять часов строчить, а сами кофе пить уходят! Уволю всех к Chart–овой матери!

На том и порешили. И все остались довольны и каждый при своем деле. И ни один аналитик не пострадал.

– А что с обучением Коммерческого-то? – спросите вы.

А коммерческий директор прознал про школу визуализации данных Excellent и очень удивился, каким премудростям там обучают. И разным фишкам Excel и PowerPoint учат, и про сводные таблицы простым человеческим языком объясняют, а диаграммы какие красивые рисуют. Хочешь один обучайся, хочешь всей командой.

Ну на то он и коммерческий директор, чтобы взять максимальную выгоду для коллектива и себя. Потому разбил он свою команду по направлениям. Одних послал скатертью-дорожкой на марафоны «Фишки Excel» да «Сводные таблицы», других на курс «Мастер наглядных отчетов Excel» да «Интерактивные дашборды в Excel», чтобы диаграммы строили красоты неписанной. А сам взял себе экспресс-курс по визуализации данных «Профессиональный отчёт в Excel», чтобы много времени не тратить, а все знать про качественную визуализацию. И так все слажено стало получаться, так все профессионально стало выходить, что коллектив сплотился еще сильнее, а фирма сразу узнаваемой стала на рынке, потому что свой стиль появился.

В сказке не ложь, а в ней намек, всем руководителям урок: грамотная визуализация ваш верный помощник. Всегда поддержит ваш статус, оптимизирует процессы, мир и творческую атмосферу в коллективе наладит.

Чудесно-информативный мир визуализации данных с нетерпением вас ждет в школе Excellent!

0
0 комментариев
Популярные
По порядку
Читать все 0 комментариев
Как мы сделали корпоративную культуру инструментом роста. Опыт региональной IT-компании
NFT и фан-токены захватили спорт. Откуда сотни миллионов долларов? И как скажется запрет криптовалют в России?

Гид по новому дивному миру от автора Sports.ru Ярослава Сусова.

Использование Google Analytics может быть признано незаконным в ЕС

На прошлой неделе австрийское Агентство по защите данных признало незаконным использование Google Аналитики в Австрии (входит в ЕС). Значение этого события в том, что решение австрийского регулятора — это только лишь прецедент, который может привести к полному запрету использования GA в Европейском Союзе.

Макс Шремс, борец за защиту цифровых прав граждан ЕС. Фото edwardsnowden.com
Оплатить любую посылку с наложенным платежом теперь можно картой на дому
BigARTM . Что в мире творится?

Задача – проанализировать, о чем пишут люди, иначе говоря, какие темы их интересуют.

Самые заметные экопроекты 2022-го года

Какие проекты в области охраны окружающей среды будут реализовываться в этом году – читайте в материале.

фото: Департамент природопользования и охраны окружающей среды города Москвы
Гибридный мир — гибридные меры. Тренды-2022 в ментальном здоровье на работе

Мир изменился. Мы учимся работать удаленно, а дети на дистанционном обучении прыгают у нас на голове. Работодателям надо заботиться, чтобы сотрудники не выгорели из-за стресса, и как-то гарантировать им стабильное будущее в условиях кризиса. Наконец, приходится решать, оставаться ли на удаленке, возвращаться в офис или пробовать гибридный формат.…

Отвечаем Центральному банку на его вопросы про криптовалюты

На прошлой неделе все обсуждали предложение ЦБ запретить криптовалюту. Однако ЦБ не просто хочет все запретить, а интересуется мнением общественности и ставит в своем докладе несколько вопросов. Давайте на них попробуем ответить.

Банки не любят криптовалюты, такси не любят Uber, отели не любят AirBnB, книжные магазины не любят Amazon, кинотеатры не любят Netflix, офисный планктон не любит удаленку. Инновации нравятся далеко не всем.

«Делимобиль» заставил ждать выездную службу в –20°

В Свердловской области сломалась машина «Делимобиля». Поддержка заставила пользователей ждать пять часов на морозе.

Налог на вклады больше 1 млн рублей распространится и на тех, у кого меньшая сумма на счетах Статьи редакции

ФНС начислит налог, если прибыль по вкладу за год превысила 42,5 тысячи рублей.

null