Есть мнение, что это столкновение индустриальной и пост-индустриальной экономик, а они в свою очередь отличаются методом создания ценности. Тут ещё можно вспомнить про концепцию копируемых продуктов и пост-модернизм. О последнем слышал такое мнение, что ценность в нем не может быть создана одним индивидом
Тезис про естественный отбор не раскрывает как себя вести менеджеру в той или иной ситуации. Например, приходит ко мне на собеседование мощный спец, сильно выше остальных ребят в команде. Мне его брать или нет? А на что ещё смотреть для принятия решения?
Кстати, хочу остаться в конструктивном русле, но не могу оставить без внимания как вы перешли на "словоблудие", начиная с фразы "Оглянитесь вокруг.." :)
Раз прочная, то надо аналог картона делать. Отличная будет упаковка
В качестве референсы на текущий уровень развития ИИ - посмотрите на Dalle2.
Спасибо за лайфхак! Просто люди не знают о болях исследователей, да и вообще мало кто в курсе что исследования такие проводятся
А вы свечку держали на интервью? 🤪
Андрей, автор проводила исследовательское интервью (кастдев, jtbd-интервью). Ей нужны были респонденты, чтобы с ними поговорить по видеосвязи! Это стандартная исследовательская задача. И поиск респондентов - отдельная боль. В статье описан крутой лайфхак! Я провожу интервью и могу с уверенностью сказать - это крутой метод. И да, в интервью есть методики оценки респондентов, чтобы обнаружить враньё.
Только все чаще слышу что "персоны" плохой инструмент. Олег, что сейчас в почете, роли?
Черт! Это же может сработать!
И якобы там фактически тонкий клиент до апишек больших госуслуг. То есть ничего из данных не должно было утечь
Renat
А какие инструкции поддерживают китайские процессоры? Можно ли там без преград запускать софт написанный для x86 или arm?