{"id":14293,"url":"\/distributions\/14293\/click?bit=1&hash=05c87a3ce0b7c4063dd46190317b7d4a16bc23b8ced3bfac605d44f253650a0f","title":"\u0421\u043e\u0437\u0434\u0430\u0442\u044c \u043d\u043e\u0432\u044b\u0439 \u0441\u0435\u0440\u0432\u0438\u0441 \u043d\u0435 \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432 \u043d\u0438 \u043a\u043e\u043f\u0435\u0439\u043a\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

ABC-анализ на маркетплейсах: как оптимизировать ассортимент и увеличить продажи

ABC-анализ – это метод, который позволяет классифицировать товары в соответствии с их вкладом в общий оборот или прибыль компании. На маркетплейсах этот инструмент помогает продавцам определить ключевые позиции ассортимента, которые приносят наибольшую прибыль, и оптимизировать свою товарную матрицу. В этой статье мы рассмотрим основные принципы ABC-анализа и как его применять на практике для улучшения результатов продаж на маркетплейсах.

Основные принципы ABC-анализа

ABC-анализ основан на принципе Парето, который гласит, что 20% усилий дают 80% результата. В контексте продаж на маркетплейсах это означает, что 20% товаров дают 80% прибыли. Таким образом, цель ABC-анализа – выявить эти ключевые товары и сосредоточиться на их продвижении, чтобы увеличить общую прибыль.

Классификация товаров по группам

В результате ABC-анализа товары распределяются по трем группам:

  • Группа A: самые прибыльные товары, на которые приходится 80% оборота или прибыли (в зависимости от выбранного критерия).
  • Группа B: средние по прибыльности товары, обеспечивающие около 15% оборота.
  • Группа C: наименее прибыльные товары, составляющие оставшиеся 5% оборота.

Как применять ABC-анализ в продажах на маркетплейсах?

  • Определение критериев анализа: выберите один из двух возможных критериев – оборот или прибыль. Оборот обычно используется для определения вклада товаров в общие продажи, а прибыль – для оценки вклада в общую прибыль. Также можно использовать оба критерия одновременно.
  • Сбор данных: соберите информацию о продажах за определенный период (например, за месяц). Это могут быть данные о количестве продаж, выручке или прибыли по каждому товару.
  • Ранжирование товаров по убыванию значения выбранного критерия. Например, если вы выбрали оборот в качестве критерия, то товары нужно отсортировать по убыванию оборота – от самого высокого к самому низкому.
  • Распределение товаров по группам: согласно принципу Парето (20/80), товары делятся на три группы: A, B и C.
  • Анализ результатов: после того как товары были распределены по группам, продавец может провести анализ и принять решения о дальнейшей стратегии продаж. Товары группы A требуют особого внимания и усилий по продвижению. Для товаров группы B можно рассмотреть возможность снижения затрат на продвижение или улучшение качества обслуживания клиентов.

В сервисе Sellmonitor вы можете получить готовый ABC-отчет по своим товарам, при подключении по API.

Перейдя по ссылке вы получите 7 дней бесплатного доступа к сервису

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда