Стартап неотъемлемая частица огромного механизма под названием экосистема. Многие страны стараются объединить талантливых людей в одну команду чтобы они создали продукт, который в будущем может стать уникорном. Для этого создаются законодательные, образовательные и инфоструктурные компоненты. Часто подобные компоненты создают не государственные органы, а частные компании. В этом нет негативной тенденции до тех пор, пока компании не превращают стартапы в свои карманные проекты.
Именно подобная ситуация усиливается в Азербайджане.
Основными потребителями инноваций из частного сектора являются банки и телекоммуникационные компании.
Ведущие банки страны PashaBank, KapitalBank и IBA постоянно усиливают свои позиции на рынке предлагая местному рынку новые онлайн-функции и предложения. Каждый банк имеет мобильную версию по предоставлению услуг, в котором потребителю предлагаются ограниченное количество функций. По этой причине в физических филиалах банков до сих пор дожидаются очередей десятки и сотни граждан. По сути полноценного мобильного банка в стране не существует. В этом сознаются сами менеджеры по инновациям данных банков.
Основная причина столь плачевной ситуации заключается в абсолютном игнорировании мировых финтех стандартов со стороны Центрального Банка Азербайджана. Представители ЦБА открыто признаются, что запрещают банкам содействовать стартапам, так как считают финансовые операции через третьих лиц не безопасными. Установить работу необходимых регуляторов и безопасных финансовых технологий не представляется возможным по той причине, что сотрудники ЦБА не понимают как подобные системы могут работать. По сути, нет кадров! Главное финансовое учреждение страны не может обеспечить структуру необходимыми кадрами. Почему?
Отвечаем! Вся талантливая молодежь работает в той самой тройке ведущих банков. Как они туда попадают? Банки устраивают хакатоны и конкурсы стартапов. Стартапам обещают внедрение в систему банка и первоначальные инвестиции для роста. Но попадая в систему банка стартапы ничего не получают. Нескольким членам команды предлагают высокую зарплату, переводят их в штат, а сам стартап закрывают. Далее через пару месяцев предлагают идентичную технологию под своим брендом. Кто-то может сказать, что подобная практика не новость и даже сам Марк Цукерберг так делает. Есть разница. Марк выкупает стартап, члены команды стартапа получают свои компенсации. В случае с Азербайджаном этого не происходит. Стартап имея шансы вырасти до регионального уровня и возможно выйти на уровень Европы с последующими инвестициями, становится карманной технологией частного банка.
В Азербайджане не мало талантливых программистов. Практически все, кто еще не уехал из страны, работают в банковских структурах. Политика банка проста, гениальна и глупа одновременно. Они переманивают программиста высокими зарплатами, уже имея достаточный штат, чтобы данный программист не перешел к конкурентам или не дай бог не создал нечто своё. В итоге практически все остальные секторы в стране страдают от недостатка талантов.
Подобный хакатон совершенно недавно провел International Bank Azerbaijan (IBA). Практически все амбициозные и полезные проекты получили отзывы о невозможности реализации в стране по сложившейся ситуации в ЦБА.
PashaBank, который входит в крупнейший холдинг страны PashaHolding использует возможности холдинга для реализации своего внутреннего кэшбек-стартапа Umico. Огромная сеть ресторанов и сетей магазинов, входящих в холдинг стали партнерами данного стартапа, что автоматически за короткие сроки не просто сделала Umico самым популярным приложением, но и полностью перекрыла воздух аналогичным проектам. На данный момент Umico расширяет свой функционал и уже направила свои силы для монополизации рынка бонусов и доставки продуктов.
Итог карманных стартапов таков: 1) Эти стартапы навсегда останутся внутри компании без возможности выхода.
2) Стартапы не получают возможности просто коллаборировать с банком. Их судьба стать карманным проектом.
3) Осознавая подобные реалии, таланты либо избегают финансовой сферы, либо уезжают запускать стартап за рубеж.
4) Экосистема лишается важных участников по причине алчности и жадности местных банков