{"id":13475,"url":"\/distributions\/13475\/click?bit=1&hash=d02bc673eeef140c065ecff57c60581e1072387cdb99484f3b963fcb612a6c69","title":"\u041a\u0430\u043a \u0438 \u0437\u0430\u0447\u0435\u043c \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0432\u0430\u0442\u044c \u043e\u0431\u043b\u0438\u0433\u0430\u0446\u0438\u0438 \u0432 \u043a\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441 ","buttonText":"","imageUuid":"","isPaidAndBannersEnabled":false}
Умар Омаров

Бизнес-консультанты уже не нужны бизнесу?

Сегодня хотел разобрать тему так называемых ускорителей бизнесов. Их на самом деле много, но в рамках данной статьи разберем 2 наиболее популярных.

Кто такие бизнес-консультанты?

Это эксперты в какой-то области бизнеса или нескольких, которые проводят экспертные консультации на основе своего опыта. Очень полезный человек на определенных стадиях развития бизнеса.

Бизнес-консультант дает готовые практические инструменты, которые были проверены на его личном опыте. Бери и применяй, как говорится.

Но в этом то и минус данного эксперта. Консультант ограничен своим опытом. Не факт, что его опыт будет эффективен именно в бизнесе клиента. Так же как и то, что предлагаемые инструменты самые эффективные, и нет варианта лучше . А если предприниматель столкнется с проблемой, которая не встречалась еще в практике данного консультанта, придется искать дополнительного эксперта для получения информации.

А кто такой трекер?

Это эксперт в развитии бизнеса.

Он не дает готовых решений предпринимателю! Во взаимодействии с ним предприниматель сам находит решение проблемы с помощью ответов на правильно поставленные вопросы трекера.

В каких случаях нужен трекер?

Когда высокий уровень неопределенности. Это чаще всего бывает на этапе стартапа. Задач много, предприниматель не понимает за что хвататься и что делать для достижения результатов. Трекер помогает правильно поставить цель, найти барьеры и точки роста на пути к данной цели, сформировать план действий и проверить быстрые и дешевые гипотезы.

Когда уровень неопределенности низкий. Это, как правило, бывает в устойчивом, стабильном бизнесе, который не растет. Этот этап еще называют "уперся в стеклянный потолок". Трекер помогает диагностировать бизнес, сформулировать четко цель, посчитать юнит-экономику, выявить точки роста и проверить быстрые и дешевые гипотезы.

Трекер - незаменимый эксперт в стартапах и крупном бизнесе. Он помогает сэкономить сотни тысяч и миллионы еще до запуска продукта, дешево проверив данную идею.

Статья составлена в рамках обучения в

Академии трекеров (ИФ Месторождение) #trackacademy

В следующей статье мы как раз разберем, как проверить идею еще до запуска продукта.

0
Комментарии
Читать все 0 комментариев
null