{"id":14084,"url":"\/distributions\/14084\/click?bit=1&hash=e12f64f8641cad0290ad7845a7f5d86d4a1461b40ee06429e198f44eb95f54ed","title":"\u041a\u0430\u043a \u0440\u0435\u043a\u043b\u0430\u043c\u043e\u0434\u0430\u0442\u0435\u043b\u044e \u043d\u0435 \u0443\u043f\u0443\u0441\u0442\u0438\u0442\u044c \u0432\u044b\u0433\u043e\u0434\u0443 \u0432 \u043f\u0438\u043a\u043e\u0432\u044b\u0439 \u0448\u043a\u043e\u043b\u044c\u043d\u044b\u0439 \u0441\u0435\u0437\u043e\u043d","buttonText":"","imageUuid":""}

О взыскании убытков в несколько миллионов рублей с исполнительного директора за «кривую» сделку

Зима близко.

Но не близко взыскание убытков, даже если сильно хочется.

1. О чем спор?

О взыскании убытков в несколько миллионов рублей с исполнительного директора за «кривую» сделку. Пусть будет кривая. Кривая сделка - не получил причитающийся обществу актив (недвижимое имущество).

2. Что сказал суд?

Исполнительный директор это не единоличный исполнительный орган в рассматриваемой ситуации. А если так, то правила о взыскании убытков с органов управления тут не применимы.Ну и послал.

3. Что еще интересно?

Альтернативой корпоративному иску должен был быть в отношении сотрудника иск по ТК РФ. Допустим, через умышленное причинение ущерба (п.3 ст.243 ТК РФ), хотя лично я в такие успешные дела не верю. Наверное поэтому и был избран вариант с корпоративным иском, но и тут то шансов маловато.

4. Что делать в таких ситуациях?

Если не трогать вариант с надлежащим избранием, регулированием, то оперативный контроль за деятельностью. Не имеет значение о ком идет речь. ЕИО или топ-менеджер.

5. Что читать?

Решение АС Хабаровского края от 3 ноября 2021 по делу А73-10689/2021.

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда
null