люди уходят не из компании, а от руководителя
что значит «нам с тобой невыносимо?»
типы характеров, эйджизм
есть ли дружба между руководителем и подчиненным?
плохой и хороший руководитель — какой он?
можно ли избежать коммуникации с руководителем?
- удобные / неудобные люди
❓Вопрос: Есть два типа руководителей.
1 — «Я набираю на работу только тех, кто приносит прибыль».
2 — «Я набираю только тех, кто меня не бесит».
В чем разница, на кого ориентироваться?
🗣 Те люди, которые не похожи на нас, с кем нам сложно, — это ресурс для руководителя, потому что они усиливают его, дополняя теми качествами, которых ему не хватает. Когда он говорит, что берет таких сотрудников, он подписывается на человеческую сложность и это становиться его задачей.
Будет не просто, но сильно.
Если же руководитель окружает себя удобными людьми, которые как специалисты немного не дотягивают, стоит задуматься, «а есть ли у нас бизнес-задачи»? Возможно, команде, отделу или организации достаточно потихоньку двигаться, и это для них хорошо.
❓Вопрос: А если, например, сотрудник приносит прибыль, но как человек «плохой»?
🗣 А точно ли он такой «плохой человек»? Если «мне с ним сложно», это не значит, что он плохой человек. Скорее всего, как и команда, он привержен результату, и тогда важно договориться о правилах взаимодействия.
➡ По ссылке слушайте полную запись эфира «Типажи руководителей и подчиненных. Как ужиться друг с другом руководителям и подчиненным?» на Radiomayak с Ритой Митрофановой и Александром Пушным.
Экономим время: