Последнее время компании предпочитают работать в формате аутсорсинга, а не набирать людей в штат. Ключевым критерием такого выбора является снижение расходов на содержание сотрудников.
Как бы банально это не звучало, но чтобы нанять найти специалиста, сначала его надо подобрать. А подобрать хорошие кадры, если у вас нет знаний в данной отрасли, очень не просто.
Когда вы определились с выбором, вам необходимо создать комфортные и законные условия для труда специалиста. Нужно организовать рабочее место: Стол, стул, компьютер, платить зарплату + налоги. Самый минимум на создание условий и первый месяц от 200 000 рублей. А если мы посчитаем хорошее оборудование и более квалифицированные кадры, то стоимость может доходить до 500 000 руб. на организацию условий и ежемесячные расходы в размере около 200 000 руб. на одного человека.
А еще, есть больничные и отпуска, в период которых работы будет выполнять некому, а работа должна “работаться”. Конечно, если у вас есть несколько сотрудников на одну позицию, то тогда будет проще, но платить зарплату пока он в отпуске или на больничном все равно придется.
Если надобность в услугах специалиста пропала, то будем честны, увольнение штатного сотрудника может доставить хлопот работодателю, а работая со студией «на аутсорсе», всегда можно расторгнуть договор, разумеется уведомив заранее, без каких либо последствий. Более того, в таком формате работы вы всегда будете в доминирующем положении.
Также, для выполнения более масштабных задач и проектов, Вам потребуется целая команда: дизайнер, программист, копирайтер, маркетолог и т. д. Чтобы координировать профильных специалистов, рационально распределять ресурсы для максимальной эффективности команды, нужен руководитель, который будет разбираться в нюансах и координировать всю команду.
Для вашего удобства, я уже сформировал такую команду, которая готова решать задачи любого масштаба. Она успешно работает и приносит своим заказчикам и партнерам результат, а не трудности и проблемы, которые я описал выше.