«А, вообще-то, я предприниматель!» — внутренний голос так и хочет беспощадно пошутить перед начальником, но деловая этика не позволяет
Вообще, деловая этика — это отличный ограничитель в большинстве случаев, но что делать, если сдерживать шутки уже не получается, а внутри прорывает неудержимое хихиканье?
Можно подойти к этому вопросу с максимальной серьёзностью:
1. С точки зрения аналитики — прописать гипотезы, кто и как отреагирует на мем, например, про Богдана, какая численность команды вообще его (мем, не Богдана) знает, здесь зависит от возраста и интересов, и что делать в случае, если всё-таки тебя не поняли. Вариант интересный, но долгий и сложный
2. С точки зрения адаптации — успешный конец испытательного срока означает лишь то, что ты круто справился с задачами, но не стоит это воспринимать, как зеленый свет для неуместных шуточек
3. Действовать по наитию. Можно начать с легких шуток и переходить на хард-мемы
Например, практиковать свободный стиль общения: "прив", "оки", "пасиба" и так далее, анализируя ответы собеседника и его реакцию на твои фривольности
Выбрать тех, кто поддержал и тонко узнать — сидит ли он в тик-токе/на твиче, какие игры любит на пс/пк, чем вообще интересуется, есть ли хобби, чем увлекается (спорт, музыка, кино, искусство, мода)
Найти точки соприкосновения (по ним сразу будет понятно, какая шутка будет уместна) и начать мемную атаку, главное — не переборщить
Что имеем? Шутка направлена уже не на всех малознакомых коллег, а на прогретого товарища, с которым у тебя много общего
Итог: чтобы адаптироваться среди коллег и не стесняться юморить — можно задавать вопросы (адекватные), узнавать интересы, при совпадении шутить на эти темы
Это сближает, и это сближение может быть как в первую рабочую неделю, так и после ИС (он роли не играет)
Важно оставаться собой, искренне смеяться и не гуглить специально топ-10 мемов про фортнайт, если до этого даже не знал, что это
Главное чтоб мемы на премию не повлияли)