NHS не сможет внедрить ИИ, пока не будут готовы базовые ИТ системы
Профессор Martin Landray, ведущий ученый Великобритании: британская NHS будет бороться за применение передовых технологий в таких областях как ИИ, так как ее базовые ИТ системы слишком медленны и «удручающе недружелюбны к пользователю». NHS страдает также из-за разрозненности данных. Однако семилетний проект по созданию федеральной платформы медицинских данных стоимостью £330 млн встретил сопротивление после передачи его подрядчику Palantir - американской компании, тесно работающий с ЦРУ.
Профессор Martin Landray - со-основатель UK Recovery*, которая спасла жизни тысячам британцев во время пандемии Ковида. Профессор заявил, что «очень разочаровывает» то, что система здравоохранения отстает от других индустрий, таких как банковская сфера и развлечения в части использования данных и технологий.
* RECOVERY — крупномасштабное рандомизированное контролируемое исследование, проводимое в Великобритании. Пациенты, госпитализированные с COVID-19, включались в это исследование. Они выборочно получали один из исследуемых препаратов, либо не получали ни одного. Основная цель исследования — «предоставить надежные оценки влияния исследуемых препаратов на смертность от всех причин через 28 дней после первой рандомизации». Это открытое исследование — люди, получающие лечение, и лечащие врачи знают, какое лечение проводится. Это адаптивное клиническое испытание с несколькими группами. Новые методы лечения могут быть добавлены в исследование по мере его продвижения, при этом лечебные группы закрываются для новых участников после получения результатов исследования.
Применение технологий в здравоохранении – важная часть обзора лорда Ara Darz, которое он проводил на прошлой неделе. Этот обзор будет обоснованием для 10летней реформы партии Лейбористов. Лорд Darzi сообщил, что NHS показывает меньшую продуктивность, чем могла бы. Чтобы повысить продуктивность системы здравоохранения, будет предложен «переход на технологии» благодаря инвестициям в ИТ системы, особенно в публичные сервисы, а не в госпитали.
Martin Landray: «Лорд Darzi совершенно справедливо указывает на потенциал увеличения продуктивности и повышения качества медицинского обслуживания. Однако такие передовые технологии как ИИ, кабинеты пациентов и цифровая поддержка сервисов требуют надежных, безопасных и интегрированных между собой данных (а также систем, которые их обрабатывают и хранят).
В настоящий момент клинические и офисные системы работают крайне медленно, они ненадежны и ужасающе недружелюбны к пользователю. Использование этих систем занимает время, ресурсы и вызывает фрустрацию у пользователей. К тому же данные заключены в несвязанные друг с другом системы: каждый госпиталь отдельно, данные врачей общей практики отдельно, централизованных данных очень мало.
Уже много лет говорят о возможностях использования технологий и данных. Но пока клинические специалисты NHS и исследователи глубоко разочарованы тем, что они видят в NHS, которая значительно отстает от финансовой сферы, электронной коммерции и индустрии развлечений».
В интервью The Times лорд Darzi отметил, что только 1% назначений врача общей практики управляются приложением NHS, в то время как 80% британцев зарегистрированы в этом приложении.
«Если бы у банка 80% клиентов скачали приложение, но только 1% имели бы доступ к счету, то клиенты были бы недовольны».
Проект создания федеральной платформы медицинских данных Великобритании передали американской компании Palantir, сотрудничающей с ЦРУ
NHS давно пытается интегрировать данные и создать федеральную платформу данных. На семилетний проект выделено £330 млн, однако после того, как его выполнение передали американской компании Palantir (основателем которой является миллиардер Peter Thiel, тесно работающий с ЦРУ), проект встретил возмущение.
Лорд Darzi: некоторые службы уже используют технологии, а 56% клиник NHS уже применяют ИИ инструменты для исследований рентгеновских снимков и МРТ.
Лорд Darzi: «Служба здравоохранения может внедрить множество изменений: от новых методов лечения и диагностики до биомаркеров автоматизации рутинных процессов».
Layla McCay, директор по политикам NHS Confederation: управляющие органы NHS уже предлагают пациентам «передовые методы лечения».
Технологическая революция не может быть «дешевой»
Layla McCay: «Не все организации NHS находятся на одном уровне цифровой зрелости, некоторые отстают, так как им не хватает инвестиций и поддержки». Технологическая революция не может быть «дешевой». Часть клиник уже заменила устаревшее оборудование. Иногда персоналу NHS приходится очень долго ждать обновления компьютеров. «Цифровая инфраструктура очень важна, но мы видим нехватку навыков и компетенций для использования и управления технологий. Последние технологические и цифровые инновации принесут пользу пациентам и повысят производительность, если персонал обучат и научат уверенно применять новые технологии».
Ссылка на статью: