Estel – пример в развитии

Уж сколько раз твердили российским предпринимателям, что сейчас нужно пользоваться моментом и наращивать мощности собственного бизнеса. Но, как всегда, кто-то выбирает путь нытиков, рассказывая всем и везде о том, как всё вокруг плохо, что покупатели обнищали, что партнёры не хотят сотрудничать и далее по списку. А кто-то упорно копает свою грядку, делая её всё шире, длиннее, эффективнее. Вот об одной такой компании и поговорим сегодня, тем более на косметическом рынке её знают все участники. Это Estel, который построит складской комплекс за 680 млн руб. на юге России.

ЦИТАТЫ:

• «Юникосметик», производитель российского бренда профкосметики Estel, начала строительство крупного распределительно-складского комплекса в Ростовской области. Инвестор планирует вложить в стройку 680 млн руб., а завершить её уже в конце этого года.
• «Юникосметик» подписала соглашение о проекте с правительством Ростовской области ещё в 2020 году. Тогда за локализацию перспективного комплекса регион конкурировал с Краснодарским краем.
• По данным «СПАРК Интерфакс», «Юникосметик» закончила 2021 год с чистой прибылью в 2 млрд руб. Компания была основана ещё в 1999 году в Санкт-Петербурге, и уже давно остаётся лидером среди отечественных профессиональных бьюти-брендов.

МОИ РАЗМЫШЛЕНИЯ:

1. Понятно, что сейчас скажут пессимисты – «Легко, будучи Estel, строить склад за 680 млн». Отвечаю. Estel не вчера стал таким, как он есть сейчас, этому предшествовали более двух десятков лет такой пахоты, что большинство предпринимателей о таких темпах только в книгах читало.

2. А вот решение дать возможность огромному южному региону получать товар из Питера не через неделю, а из Ростова через день – это крутой аргумент, как для имеющихся, так и для потенциальных клиентов.

3. Ну и заодно откусить от пирога, ранее принадлежавшего капиталистам, например, Wella. Это вообще святое правило предпринимателя.

Так что выбирайте сами, господа предприниматели, кому просто поплакать, а кому развивать Россию в целом и свой бизнес в частности.