Как остаться в ИТ-компании после стажировки

На удаленке 4 из 5 стажеров стали сотрудниками Учи.ру. Рассказываем, как это вышло.

Стажировки — хороший способ устроиться на работу в крутую компанию. После стажировки студенты и выпускники университетов могут остаться в команде или уйти на поиски своего призвания с опытом в реальных задачах. Мы в Учи.ру проводим стажировки каждый год. В этом году, несмотря на удаленку, почти все наши стажеры стали нашими сотрудниками. Вместе с ними мы решили разобраться, как без опыта работы попасть в компанию мечты и остаться в ней.

Стажировки бывают разными и зависят от задач компании. Стажерская программа в Учи.ру помогает нам искать сильных ребят с интеллектуальным потенциалом (даже если они сами пока так не думают) и растить из них сильных сотрудников. Но в некоторых компаниях дальнейшее трудоустройство не предполагается. Обычно это указывают в объявлениях о наборе на стажировку.

В этом году, несмотря на дистанционный формат работы, мы не стали отказываться от набора стажеров и решили пригласить хотя бы пятерых: продуктовых аналитиков, data engineer-ов, BI-разработчиков и интернет-маркетологов. Для компаний, развивающих собственный продукт, эти роли актуальны почти всегда.

Стажировка должна приносить пользу и командам, и их стажерам. Поэтому мы подключаем стажеров к «живым» задачам, погружаем в текущие процессы компании и даем возможность изменить их. За каждым новичком мы закрепляем наставника — опытного сотрудника, который помогает влиться в компанию и разобраться в мелочах.

Стажировки длятся от нескольких недель до полугода, в некоторых компаниях — год или больше. Наша программа идет всего два месяца. Этого времени достаточно, чтобы в активном ритме научиться азам профессии, сориентироваться в структуре компании и сделать что-то действительно важное для продукта.

Информацию о стажировках в ИТ-компаниях найти несложно. В крупных организациях они обычно проходят регулярно, а условия, направления и длительность программ известны за полгода или даже раньше. Если у компании есть постоянная стажерская программа, о ней точно напишут на сайте или в социальных сетях.

Верный способ попасть на интересную стажировку — спросить о ней у друзей и знакомых. Часто компании просят своих сотрудников порекомендовать на вакансии приятелей и однокурсников. Мы в Учи.ру делаем так постоянно, и это отлично работает: мы нанимаем классных ребят, а наши сотрудники работают в компании друзей. Так мы получили около 50 таких рекомендаций только к последней нашей стажировке.

Набор на стажировки обычно идет быстро. Стоит заранее подготовить резюме и регулярно мониторить интересные предложения. За месяц после анонсирования нашей программы мы получили около 1000 откликов всего по двум каналам: от друзей сотрудников и на HeadHunter.

Компании получают много откликов, поэтому чаще всего пропускают их через фильтр. Обычно это что-то очень важное для компании, например, опыт работы, вуз или навыки. Важно указать в резюме все свои преимущества и качества.

Для нас было важно, чтобы стажеры закончили университет. Мы планировали, что после стажировки ребята станут нашими сотрудниками, а совмещать университет и работу очень сложно.

Также мы обращали внимание на средний балл. Считаем, что базовое образование играет важную роль в решении рабочих задач. Приоритет отдавали ребятам с высокими баллами.

Опыт работы, особые навыки и даже сопроводительное письмо для нас были не так важны. Но все же эти и некоторые другие характеристики кандидата помогали нам определиться на последнем этапе, перед видеоконференцией с командами.

После первичного отбора мы пригласили кандидатов на встречу с командами. Во время видеоконференции руководители и кураторы направлений рассказывали о своих командах и задачах. Кто-то из руководителей прямо в Zoom предложил участникам разбиться на группы по 2–3 человека и решить кейс. Такие встречи помогают лучше узнать о компании и профессии: можно увидеть, над какими продуктами или задачами работают именно здесь, задать вопросы, узнать, что вообще происходит в отрасли.

Зарекомендовать себя лучше всего поможет тестовое задание. Оно дает нам возможность проверить навыки будущих стажеров, а кандидатам — понять свои интересы. Именно на этом этапе многие осознают, что ожидали от компании или профессии другого и хотели бы попробовать себя в чем-то еще. Поэтому мы получили задания всего от половины ребят, которые пришли на видеоконференцию с командами.

На онлайн-встрече руководители команд могут узнать о кандидате то, что не покажет даже самое классное тестовое задание. На интервью мы стараемся увидеть, вольется ли кандидат в уже сложившуюся команду, действительно ли ему интересны наши задачи. Разумеется, задаем дополнительные вопросы по тестовому или о чем-то из той же области.

Стажировка начинается с погружения: выдают доступы, знакомят с ребятами из команд, рассказывают о текущих задачах. Затем стажеры составляют план стажировки.

Стажеров подключают к решению реальных задач, они участвуют в синках и встречах команды, а также во встречах с коллегами из других команд: аналитики, например, встречаются с аналитиками, дизайнерами и разработчиками.

На финальной встрече все стажеры представляют итоги стажировки: рассказывают о проектах, предложенных гипотезах, новых навыках, решенных задачах. Если результаты хорошие (а хорошие результаты невозможно не заметить уже после первого месяца стажировки) и найден общий язык с командой, стажеров приглашают на работу. Но мы стараемся оставить приятные воспоминания у всех стажеров. Независимо от результатов, каждый получил эксклюзивный рюкзак в память о стажировке в Учи.ру.

Большинство стажеров (4 из 5) остались в компании и стали полноправными членами своих команд в этом году. После стажировки новый член команды продолжает заниматься поставленными задачами или подключается к другим текущим делам команды. Бывшие стажеры гораздо больше знают о команде, чем новички. Поэтому им не нужно проходить онбординг, погружаться в проект и разбираться в структуре компании.

Подробнее об устройстве нашей компании.