У знакомого предпринимателя есть сотрудник, который занимается работой с партнёрами. Показатели у него всегда хорошие, даже высокие, он звезда в департаменте по результативности. Есть одно но: он периодически опаздывает на работу на 30-40 минут.
Руководителю это не нравится, так как он считает, что когда другие сотрудники видят такое, то они тоже периодически начинают опаздывать на работу. А этого допускать никак нельзя.
Руководитель общался с сотрудником, но пока это общение результата не принесло.
Руководитель в раздумьях, что же делать с таким сотрудником.
Вы бы что посоветовали?
2
показа
30K
открытий
Во-первых: а сотрудники не задают вопросы, почему у них оклад 30к, а у начальства 160к? Это их не демотивирует?
Во-вторых: начальство тоже приходит вовремя? Поведение начальства их не разладит? Он же приходит когда хочет и уходит так же!
В-третьих: уволить и лишиться части доходов. А он потом перетянет своих клиентов к конкуренту, который не будет смотреть на эти 40 минут рабочего времени.
40 минут для Москвы ничто. На позапрошлой работе у нас был график плавающий. Я мог придти к 8 утра, а мог к 13 и все было отлично. Когда нам это запретили - весь отдел уволился. С тех пор новые лица в отделе даже за больший оклад не смогли повторить нашей эффективности и ушли из плюса в глубокий минус. Зато они приходят в 9 и уходят ровно в 6. А мне не в падлу было переработать в выходные несколько (а может и десяток) часов взамен такой свободы. Все были счастливы и нам было удобно.
Вообще рабочий день в 8 часов это долбоебизм. Я не помню еще ни одну компанию за 5 лет своей работы, когда кто-то после 5 вечера ДЕЙСТВИТЕЛЬНО РАБОТАЛ, а не досиживал
Как прекрасно было бы показывать зарплату всех в открытую. Тогда жопки бы загорелись у кое -кого