У знакомого предпринимателя есть сотрудник, который занимается работой с партнёрами. Показатели у него всегда хорошие, даже высокие, он звезда в департаменте по результативности. Есть одно но: он периодически опаздывает на работу на 30-40 минут.
Руководителю это не нравится, так как он считает, что когда другие сотрудники видят такое, то они тоже периодически начинают опаздывать на работу. А этого допускать никак нельзя.
Руководитель общался с сотрудником, но пока это общение результата не принесло.
Руководитель в раздумьях, что же делать с таким сотрудником.
Вы бы что посоветовали?
2
показа
30K
открытий
Решение простое. Предложите ему уволиться и устроиться на работу в более адекватную компанию.
Он и уйдет. И вас оставит с проблемой поиска нового сотрудника. Как показывает практика мудаков хоть пруд пруди, а спеца найти сложно.
Вы невнимательно прочитали совет
А адекватного спеца, так почти невозможно.