У знакомого предпринимателя есть сотрудник, который занимается работой с партнёрами. Показатели у него всегда хорошие, даже высокие, он звезда в департаменте по результативности. Есть одно но: он периодически опаздывает на работу на 30-40 минут.
Руководителю это не нравится, так как он считает, что когда другие сотрудники видят такое, то они тоже периодически начинают опаздывать на работу. А этого допускать никак нельзя.
Руководитель общался с сотрудником, но пока это общение результата не принесло.
Руководитель в раздумьях, что же делать с таким сотрудником.
Вы бы что посоветовали?
2
показа
30K
открытий
Другой взгляд. Корпкультура в основе. Культурные люди уважают себя, начальство и коллег. Надо опоздать - предупредил заранее и это уже не опоздание. Это уже уважение, в ответ на которое понимание и разрешение. Даже если вся работа сделана, занимаешься самообразованием и прочими своими делами. Вести себя как звезда можно только среди звёзд. Не нравится быть звездой в болоте - не будь. Или иди к звёздам, или не звезди. Потому что другая культура и не надо со своим уставом в чужой гадюшник.
А если он предупреждает?