У знакомого предпринимателя есть сотрудник, который занимается работой с партнёрами. Показатели у него всегда хорошие, даже высокие, он звезда в департаменте по результативности. Есть одно но: он периодически опаздывает на работу на 30-40 минут.
Руководителю это не нравится, так как он считает, что когда другие сотрудники видят такое, то они тоже периодически начинают опаздывать на работу. А этого допускать никак нельзя.
Руководитель общался с сотрудником, но пока это общение результата не принесло.
Руководитель в раздумьях, что же делать с таким сотрудником.
Вы бы что посоветовали?
2
показа
30K
открытий
Выскажу своё мнение: сотрудник, который работает на развитие бизнеса, то есть, на развитие продаж или партнерского канала, и при этом, который является звездой всегда заслуживает некую свободу действий, нет необходимости его ставить в какие-то серьёзные рамки. У меня всегда была позиция, что для таких сотрудников вообще нет необходимости с утра до вечера находится в офисе компании и отсиживать одно место. Они должны быть в полях - у клиентов и партнеров, это намного важнее. Сидеть в офисе с 9 до 18 - это прерогатива бэк офисных сотрудников, а не фронтовиков. Плюс, в данном конкретном случае, руководитель может замотировать остальных сотрудников департамента тем, что, если они тоже станут звёздами по результативности, то у них тоже будет возможность пользоваться благами практически свободного графика, таким действием руководитель может подтянуть остальных сотрудников и резко поднять общие результаты департамента и компании.
Как заставить сотрудника уходить вовремя?
Если сотрудник выполняет все свои должностные обязанности вовремя и с результатами у него все хорошо, то у него нет особого смысла и причин задерживаться на работе.
Есть несколько причин почему такой сотрудник не уходит с работы вовремя:
1. Руководитель грузит его допольнительными задачами, которые непосредственно к его функциям и обязанностям в компании не относятся;
2. Сотрудник очень хочет специально показать своему руководству, что он готов задерживаться на работе, и этим в итоге получить дивиденты в виде новой позиции в компании, дополнительных премии, или просто показывает свою лояльность к компании/руководителю, хотя это не приносит компании/департаменту никаких доп результатов.
3. Есть компании, в которых просто принято задерживаться на работе, то есть, это как система, особенно такая система развита в некоторых крупных госструктурах.
4. Есть случаи, когда сотрудники задерживаются на работе, чтобы после работы полазить в сети интернет или еще больше - поиграть во всякие сетевые игры :)
Сотрудник, который живёт полноценной жизнью, никогда не будет задерживаться на работе просто так, если конечно нет у него причин, которые я описал выше в этом комментарии.
есть еще причина. человек — директор, и у него рабочий день закончится только когда он будет уверен в завтрашнем