Опыт работы в консалтинге и желание иметь свой проект слились в идею оказания консалтинговых услуг для малого бизнеса.
За счёт привлечения молодых специалистов, аутсорса и грамотной организации работы я минимизируют цену консалтинговых услуг, немного их упрощая (полные пакеты для малых организаций и не нужны).
Основная цель - разработка стратегии за пять шагов:
1. Анализ рынка
2. Анализ конкурентов
3. Брендинг
4. Финансовая модель
5. План развития компании
Планирую привлекать (некоторые уже работают) специалистов, которые дополнят мои услуги - консультантов по бухгалтерии, налогам, документам, коммерческих риелторов, дизайнеров, создателей сайта и СММ-щиков.
Моими клиентами вижу:
1. рукодельников, которые хотят расширяться
2. взрослых людей, которые сознательно открывают бизнес
3. работающий бизнес (антикризисное управление и развитие)
4. стратапы
Хотела бы попросить у людей, которые близки с данной темой, обратной связи по моей идее:
- будет ли на неё спрос?
- с какими трудностями я могу столкнуться?
- какой из способов поиска клиентов будет наиболее эффективным?
боюсь у вас и ваших экспертов компетенций на все рынки не хватит :) а если за каждый пункт по 50 тыш, за что минимум будет заниматься реальный эксперт, то это уже поушалка франшизы, либо шишко набивалка самому вашему клиенту :) лучще рисуйте дальше картинки
вполне можно выехать на консалт-пакете "малый ТониРобинс v1.0"
1. Высыпайся! Ложись пораньше, вставай попозже!
2. Делегируй. Никогда не признавайся что не умеешь чего-то! Найди специалиста, а из заработанных им денег выдели толику на его зп.
3. Не забывай отдыхать! Уставший бизнесмен подобен манекену!
4. Улыбайся! Будь энергичен!
дальше за доп.плату или подписку, которую можете оформить у моего секретаря, а я спать пошёл!
;D