Опыт работы в консалтинге и желание иметь свой проект слились в идею оказания консалтинговых услуг для малого бизнеса.
За счёт привлечения молодых специалистов, аутсорса и грамотной организации работы я минимизируют цену консалтинговых услуг, немного их упрощая (полные пакеты для малых организаций и не нужны).
Основная цель - разработка стратегии за пять шагов:
1. Анализ рынка
2. Анализ конкурентов
3. Брендинг
4. Финансовая модель
5. План развития компании
Планирую привлекать (некоторые уже работают) специалистов, которые дополнят мои услуги - консультантов по бухгалтерии, налогам, документам, коммерческих риелторов, дизайнеров, создателей сайта и СММ-щиков.
Моими клиентами вижу:
1. рукодельников, которые хотят расширяться
2. взрослых людей, которые сознательно открывают бизнес
3. работающий бизнес (антикризисное управление и развитие)
4. стратапы
Хотела бы попросить у людей, которые близки с данной темой, обратной связи по моей идее:
- будет ли на неё спрос?
- с какими трудностями я могу столкнуться?
- какой из способов поиска клиентов будет наиболее эффективным?
боюсь у вас и ваших экспертов компетенций на все рынки не хватит :) а если за каждый пункт по 50 тыш, за что минимум будет заниматься реальный эксперт, то это уже поушалка франшизы, либо шишко набивалка самому вашему клиенту :) лучще рисуйте дальше картинки
вы же понимаете, что такое малый бизнес? а что такое консалтинг? вы же понимаете, что кафе в вашем доме не нужен специалист, который консультирует газпром? я не считаю себя крутым экспертом, моя логика проста - не всем нужны картины Ван Гога, некоторым нужны простые картины не столь высоких специалистов, чтобы просто украсить гостиную.
Если вы понимаете суть вопроса, то должны наверное представить величину финансовой модели для кафе и понять, что за это не нужно брать 300 000₽.