Опыт работы в консалтинге и желание иметь свой проект слились в идею оказания консалтинговых услуг для малого бизнеса.
За счёт привлечения молодых специалистов, аутсорса и грамотной организации работы я минимизируют цену консалтинговых услуг, немного их упрощая (полные пакеты для малых организаций и не нужны).
Основная цель - разработка стратегии за пять шагов:
1. Анализ рынка
2. Анализ конкурентов
3. Брендинг
4. Финансовая модель
5. План развития компании
Планирую привлекать (некоторые уже работают) специалистов, которые дополнят мои услуги - консультантов по бухгалтерии, налогам, документам, коммерческих риелторов, дизайнеров, создателей сайта и СММ-щиков.
Моими клиентами вижу:
1. рукодельников, которые хотят расширяться
2. взрослых людей, которые сознательно открывают бизнес
3. работающий бизнес (антикризисное управление и развитие)
4. стратапы
Хотела бы попросить у людей, которые близки с данной темой, обратной связи по моей идее:
- будет ли на неё спрос?
- с какими трудностями я могу столкнуться?
- какой из способов поиска клиентов будет наиболее эффективным?
Краткий ответ: нет.
Полный ответ: "какая же боль в статье! ребята, если вы предлагаете никому ненужное гавно - никакое продвижение вас не спасет". (с)
Спасибо вам!
Да не за что :) Самое интересное в статье - почему Апофеоз Частиц??
Я уверена, ваше творчество сталкеринга поможет вам найти ответ на этот вопрос!
Это у вас творчество, в т.ч. литературное, а у меня, к сожалению, только МСБ - малый суровый бизнес...
неужто владелец малого бизнеса считает анализ конкурентов и финансовые модели бесполезным делом?
Я где-то писал, что так считаю? Я просто ответил вам на вопрос, что подобный консалтинг для малого бизнеса не будет пользоваться спросом. А проводить анализ конкурентов, строить фин.модели, разрабатывать стратегии и т.п., безусловно, нужно. Только большинство методик этих упражнений и красивые схемы-матрицы разработаны для макромира, то бишь крупных компаний. А малый бизнес - это как микромир, где действуют свои квантовые законы для частиц, весьма отличные от классических для макрообъектов. И да, у меня специализация в универе была "стратегический менеджмент", а диссер по конкурентоспособности торгового предпринимательства. А какое у вас впечатляющее образование?
Вы хотите померится со мной выдающимися способностями? Эконом + стратегический менеджмент в Техническом университете Берлина у регионального директора BCG + психология.
А за ответ спасибо, хорошая точка зрения. Я из-за этого и сомневаюсь.
Хотя в том, что это все чушь, вы не правы - наверное, вас не научили использовать эти инструменты правил но.
Но что?
правильно*