Отвечает эксперт: нанимать ли менеджера по продажам, если у компании мало денег
Спрашивает владелец пищевого производства, отвечают предприниматели с опытом.
Материал подготовлен при поддержке банка для малого бизнеса «Сфера»
Недавно мы обновили подсайт «Вопросы» вместе с банком «Сфера». Теперь в нём можно задавать вопросы о малом бизнесе не только читателям vc.ru, но и экспертам.
Задать свой вопрос можно здесь, а мы продолжаем отвечать.
Вопрос
Ответы
Если вы предприниматель и у вас есть ответ на этот вопрос — пишите в комментариях. Самые подробные и ёмкие ответы мы добавим в материал. А если у вас есть вопросы, задавайте их в подсайте.
1
показ
13K
открытий
Почти все сказали "не нанимай" делай сам, экономь деньги.
Вроде да, естественный ход. А вроде и нет. Объясняю.
Чем быстрее умирающая лошадь сдохнет, тем быстрее залезешь на новую.
Можно 10-20 лет пытаться оживить бизнес и тянуть все одному.
А можно взять людей и СРАЗУ строить БИЗНЕС, сразу влезть в ДЕДЛАЙН.
Обрести необходимость зарабатывать, строить систему и процессы.
Я сам все делаю сам, очень осторожно. Вроде правильно.
А на долгосрочном периоде вижу, что роста нет, есть жирок за счет завязанных поясов.
А вот время никто не вернет.
А если сразу строить бизнес, то быстро увидишь результат, да-да, нет-нет.
Понятно, что нужна золотая середина, но сильно осторожничать, значит болтаться как говно в проруби. Немного на венчурную модель, стартапы похоже, только свои деньги сжигать страшнее, терять проект.
Но мы время не умеем считать, хорошо считаем только деньги. Также со здоровьем, жизнью.
Время никто не компенсирует.
Комментарий недоступен
Ну зачем так грубо. У всех свой опыт. В целом я с вами согласен.
сначала надо зарабатывать а потом строить из этого бизнесНо только есть "но", об этом и писал выше.
Тут спорить сложно, только вот 99% так и делает, и всю жизнь остается на уровне самозанятости или 1-2 сотрудников. Потому что могут себе это позволить, потому что нет burn rate, живые мертвецы.
Комментарий недоступен