{"id":14289,"url":"\/distributions\/14289\/click?bit=1&hash=892464fe46102746d8d05914a41d0a54b0756f476a912469a2c12e8168d8a933","title":"\u041e\u0434\u0438\u043d \u0438\u043d\u0441\u0442\u0440\u0443\u043c\u0435\u043d\u0442 \u0443\u0432\u0435\u043b\u0438\u0447\u0438\u043b \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0436\u0438 \u043d\u0430 5%, \u0430 \u0441\u0440\u0435\u0434\u043d\u0438\u0439 \u0447\u0435\u043a \u2014 \u043d\u0430 20%","buttonText":"","imageUuid":""}

Сергей Брин признал отставание Google в развитии блокчейна Статьи редакции

И рассказал о своём опыте майнинга эфира.

Выступая на конференции по блокчейну, организованной Ричардом Брэнсоном, сооснователь Google Сергей Брин признал, что корпорация упустила свой шанс находиться в авангарде развития технологии блокчейна.

«Буду честен, вероятно, мы уже не окажемся на передовой [блокчейна]», — цитирует Брина CNBC.

При этом президент Alphabet отметил, что блокчейн лежит в сфере интересов полусекретного исследовательского подразделения Google X. «Я вижу будущее в том, чтобы взять подобные исследования и идеи и сделать их реальными», — пояснил он.

Брин также рассказал, что заинтересовался технологией блокчейна несколько лет назад, когда вместе с сыном занялся добычей криптовалют.

Год-два назад мой сын настоял на том, что нам нужен игровой компьютер. Я сказал ему: «Хорошо, но если у нас будет игровой компьютер, мы должны добывать криптовалюты». И сейчас у нас есть майнер эфириума.

Эта тема заинтересовала меня, и я начал изучать технологию, которая за ней стоит. И нашёл её увлекательной.

Сергей Брин, сооснователь Google

Google co-founder Sergey Brin on zcash's zero knowledge proof's widespread use: "It's really mindboggling."…

0
52 комментария
Написать комментарий...
Pavel Ivanov

Мне видится ошибкой, что в такой крупной компании такие начинания завязаны на основателей. Даже в более мелких компаниях обычно есть какое-нибудь подразделение R&D, которое самостоятельно изучает и внедряет новые техгологии. А в Google отмашка Брина что ли нужна была, чтобы это произошло? Странно это как-то для такой крупной структуры. Research-процесс завязан на самый верх.

Или же я что-то не так понял... хз.

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Serge Arsentiev

А зачем? Учитывая косвенную пользу от патентования чего угодно, и очевидную легкость делать это из под крыла огромной корпорации - вполне очевидно что они могут себе позволить и позволяют патентовать любой чих, если не любой п ... инженеров.

Ответить
Развернуть ветку
Stan Podolski

чего угодно патентовать не получается, USPTO мешает

Ответить
Развернуть ветку
49 комментариев
Раскрывать всегда