{"id":11170,"title":"\u041a\u0430\u043a \u0437\u0430\u043c\u043e\u0442\u0438\u0432\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u0438\u0433\u0440\u043e\u043a\u043e\u0432 \u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0442\u044c \u0434\u0435\u043d\u044c\u0433\u0438","url":"\/redirect?component=advertising&id=11170&url=https:\/\/vc.ru\/promo\/341559-korotko-uvelichit-prodazhi-cherez-sobstvennoe-prilozhenie&placeBit=1&hash=7a5df0ef2aad1850664a44a9e406536cb9a26738c002b57db0ec8a963322865f","isPaidAndBannersEnabled":false}

Список: убыток и прибыль российских компаний в сфере электронной коммерции и доставки Статьи редакции

Гендиректор агентства Realpro Алексей Царегородцев в публикации на Facebook собрал основную финансовую статистику крупных российских игроков на рынке электронной коммерции и служб доставки на конец 2019 года.

Среди компаний из списка Царегородцева по итогам года только две вышли в плюс — «Авито» и «Яндекс.Такси». Также прибыль получили российское подразделение eBay и Wildberries.

Ozon

  • Баланс — 23,6 млрд рублей, рост на 62%.
  • Выручка — 62,8 млрд рублей, рост на 67%.
  • Чистый убыток — 20,5 млрд рублей.

Delivery Club

  • Баланс — 14,4 млрд рублей.
  • Выручка — 4,9 млрд рублей.
  • Чистый убыток — 5,3 млрд рублей.

«Утконос»

  • Баланс — 11,4 млрд рублей, рост на 3%.
  • Выручка — 8,8 млрд рублей, рост на 1%.
  • Чистый убыток — 2,9 млрд рублей.

Goods

  • Баланс — 3 млрд рублей, рост на 30%.
  • Выручка — 294 млн рублей, рост на 301%.
  • Чистый убыток — 2,4 млрд рублей.

Gett

  • Баланс — 910 млн рублей, рост на 5%.
  • Выручка — 5,5 млрд рублей, рост на 15%.
  • Чистый убыток — 1,9 млрд рублей.

Alibaba («Алибаба.Ком (Ру)»)

  • Баланс — 6,7 млрд рублей, рост на 8%.
  • Выручка — 14 млрд рублей, рост на 17%.
  • Чистый убыток — 1,9 млрд рублей.

«Яндекс.Еда»

  • Баланс — 2,2 млрд рублей, рост на 86%.
  • Выручка — 3,1 млрд рублей, рост на 282%.
  • Чистый убыток — 1,7 млрд рублей.

Lamoda

  • Баланс — 15 млрд рублей, рост на 11%.
  • Выручка — 35 млрд рублей, рост на 17%.
  • Чистый убыток — 883 млн рублей.

KupiVIP

  • Баланс — 820,1 млн рублей, падение на 47%.
  • Выручка — 2 млрд рублей, рост на 43%.
  • Чистый убыток — 489,4 млн рублей.

«Сберлогистика»

  • Баланс — 874,9 млн рублей.
  • Выручка — 182,6 млн рублей.
  • Чистый убыток — 203,6 млн рублей.

Shiptor

  • Баланс — 88,5 млн рублей, рост на 122%.
  • Выручка — 329,9 млн рублей, рост на 210%.
  • Чистый убыток — 52 млн рублей.

«Яндекс.Такси»

  • Баланс — 12 млрд рублей, рост на 13%.
  • Выручка — 46 млрд рублей, рост на 72%.
  • Чистая прибыль — 2,1 млрд рублей.

«Авито»

  • Баланс — 5,2 млрд рублей, рост на 13%.
  • Выручка — 24,2 млрд рублей, рост на 21%.
  • Чистая прибыль — 9,35 млрд рублей.

В списке Царегородцева не было некоторых популярных компаний, например, Wildberries и «Яндекс.Маркет». Информация о них взята из базы «Контур.Фокус».

Wildberries

  • Выручка — 116 млрд рублей, рост на 68%.
  • Чистая прибыль — 4,41 млрд рублей.

eBay («Ибэй ру»)

  • Выручка — 264 млн. рублей, рост на 4,5%.
  • Чистая прибыль — 9,1 млн рублей.

«Яндекс.Маркет»

  • Выручка — 19,4 млрд рублей.
  • Чистый убыток — 5,3 млрд рублей.
0
49 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
Nikolay Kenig

Все смешалось. Люди, кони, и тд.
Как вы сравниваете совершенно разные сферы.
Например агрегаторов, авито и озон?

Ответить
18
Развернуть ветку
Григорий Догонин

Мне кажется, что крупные ритейлеры в одной сфере типа озона и гудс сжигают деньги, ожидая, пока закончатся ресурсы и деньги у конкурента. Уже какой год оба убыточны.

Ответить
9
Развернуть ветку
Spiker Spunreal

Уже какой год оба убыточны.
Потому что убыток не означает сжигание денег. Если они перестанут вкладываться в рост, то будет прибыль, но им не прибыль сейчас важна, а захват рынка.

Простой пример.
Вася и Петя решили открыть маркетплейсы. Вложились по 100к условных единиц и запустились.  Вася всё делает сам, а значит не может позволить убыток, а Петя нашёл инвесторов, которые дали 1млн УЕ.
Вася через год вышел в плюс и всё ещё имеет небольшую аудиторию, т.к. у него нет свободных денег на рекламу, он имеет один небольшой склад и несколько машин доставки. Только на второй год у него появились свободные деньги для покупки большего количества машин.
Петя же в первый месяц пустил 100к на рекламу, ещё 100к на 3-й месяц на открытие ещё одого склада. После этого расширил штат курьеров и поставил постаматы. Итого за тот же год при убытке в 900к УЕ Петя владеет 90% рынка, а Вася довольствуется 10%. Теперь Вася вряд ли вообще сможет конкурировать с Петей, а Петя в течение 10 лет разрастётся ещё больше и принесёт инвесторам деньги.

Ответить
18
Развернуть ветку
John Doe

Озон на 6 лет старше Вайлдберриз, но GMV Вайлдберриз уже почти в 3.5 раза выше Озоновского. Как Ваша теория объясняет то, что одни успешно захватывают рынок И умудряются быть в небольшом плюсе, а другие все 22 года жгут инвесторское бабло и ни конца ни края этому не видно?

Ответить
14
Развернуть ветку
Spiker Spunreal

Озон до редизайна и до многомиллиардных вложений и озон сейчас — это 2 разные компании. Тот озон сдавал позиции и был так себе, потом года 2 назад в него влили очень много денег и тут завертелось.

Ответить
8
Развернуть ветку
John Doe

Из Васюков полетят сигналы на Марс, Юпитер и Нептун...

Ответить
8
Развернуть ветку
Данила Пустотин

расстановка постаматов, приобретение складов и транспорта в финансовый результат списывается через амортизацию, на протяжении нескольких лет. Ваш пример неуместен.

Ответить
0
Развернуть ветку
Егор Рублев

Смешно, что Яндекс Маркет убыточен!

Ответить
10
Развернуть ветку
Евгений Ларин

продавцы воздуха но много персонала

Ответить
3
Развернуть ветку
John Doe

Нет, это аукается попытка огнем и мечом загнать всех в СРА. ДО этого идиотизма они были прибыльными. Но в процессе этого упражнения просрали монополию на comparison shopping и перестали быть дефолтной товарной витриной Рунета. Теперь вынуждены вваливать кучу денег в покупку трафика.

Ответить
2
Развернуть ветку
Денис Демидов

Дело не в CPA как таковом, а в том, что они решили не светить контакты покупателя магазинам, которые офигели от этого конкретно, так как первый заказ всегда убыточный (все маркету), тогда как зарабатываешь на втором-третьем.
Крупняк сразу взбрыкнул, в петлю лезть не захотел.
Думаю все дело в тогдашнем директоре маркета  - Алешине, который зазвездился и потерял ощущение реальности, связь со своими клиентами.

Ответить
2
Развернуть ветку
Павел Сусликов

А что теперь дефолтная товарная витрина? Или какие крупные конкуренты в этой сфере?
Или имеются в виду просто сайты крупных продавцов?

Ответить
0
Развернуть ветку
John Doe

А что теперь дефолтная товарная витрина?
Такой дефолтной, какой был Я.М, уже нет, имхо. Это был некий феномен российского рынка.

Ответить
4
Развернуть ветку
Nikita Reshetnikov

Comparison shopping сейчас это не более чем функционал сайта. Раньше была камера и телефон, а теперь все в одном. "Монополия" это временной лаг рынка.
Мне кажется.

Ответить
0
Развернуть ветку
John Doe

"Монополия" это временной лаг рынка
Нет, это был исторически сформировавшийся удобный для клиента сервис. Но он зависел от привычки клиента в первую очередь смотреть в Я.М, т.к. там было всё и были все. И если эту привычку разрушить, то Я.М нахрен никому не будет нужен. Алешину и Шульгину сто раз объясняли, что попытки насильно запихнуть всех в СРА закончатся тем, что из Я.М просто все уйдут. А когда все уйдут, то пустая витрина Я.М никаким клиентам нахрен не сдалась. И прокрутить фарш назад уже никогда не получится. Но два сапога - пара успешно спилили сук, на котором сами же и сидели. Теперь вот один сидит в Озоне и занимается надуванием таких же пузырей. Так что когда люди тут задают риторические вопросы "Зачем Озон рушит свою репутацию" мне каждый раз хочется спросить - так не впервой, Вы правда ожидали другого? Шульгин реально классный и крутой CFO, просто отвечать за бизнес - это совсем другой job description.

Ответить
1
Развернуть ветку
Nikita Reshetnikov

Ок, те не нужно было вливать миллионы в СРА, а просто работать с репутацией, юзабилити и так далее по списку?

Ответить
0
Развернуть ветку
John Doe

Не надо было уем водить по лицу тех, кто формирует 80% твоего ассортимента. Алешин однажды пришел на конфу российского ритейлового крупняка и прям со сцены заявил, что "мы знаем, что Вы не хотите переходить на СРА, но куда Вы денетесь..."

Ответить
3
Развернуть ветку
Nikita Reshetnikov

Ясно понятно. 
Зато туфлей по столу постучал.

Но блин опять таки. Если бы СРА яндекс был более экологичным, насколько бы это помешало тому же, например, озону или авито, занять свои места, потратив на это на год больше. 
Я к чему - рынок же очень динамичен. Своим поведением они ускорили процесс, но вот Запустился он без их участия. 

С другой стороны, если они не были ослеплены успехом, то начали бы трансформацию. Вы, видимо, это и хотели сказать?

Ответить
0
Развернуть ветку
John Doe

Я к чему - рынок же очень динамичен. Своим поведением они ускорили процесс, но вот Запустился он без их участия
Нет, было одно устойчивое состояние рынка, Я.М своими действиями резко перевел его в другое устойчивое состояние. Потом в панике попытался провернуть фарш назад, но это было уже невозможно. Состояние устойчиво. Собственно панический ввод новых комиссий, их отмену, отмену отмены комиссий Вы могли наблюдать и в Озоне.
озону или авито, занять свои места, потратив на это на год больше
Авито как раз больше похож на тот Я.М и как и "старый" Я.М гребет профит лопатой. Шульгин в Озоне одной рукой строит "новый" Я.Маркет и как и в том "новом" Я.Маркете набивает акционерам полные карманы убытков. А другой рукой пытается судорожно впихнуть эту радость Сберу, т.к. если не впарит в ближайшее время, то перспективы открываются безрадостные. Без Сбера Озон не жилец. Он и со Сбером-то не особо жилец. На рынке может быть только один Амазон. Отставание в 3.5 раза от Вайлдберриз уже не нагнать, если все пойдет в рамках правового поля.

Ответить
0
Развернуть ветку
Денис Демидов

Не было устойчивого состояния, маркет сдавал позиции каждый день, нормальные маркетплейсы напирали активно.

Ответить
0
Развернуть ветку
Денис Демидов

100%, с крупняком он очень глупо повел себя, с ними нужно было аккуратно и нежно.

Ответить
0
Развернуть ветку
Уполномоченный кубок

Комментарий удален по просьбе пользователя

Ответить
0
Развернуть ветку
John Doe

Маркетплейс. Заказы через Яндекс. Все лидеры сегментов (пусть даже и сам сегмент маленький) были резко против, т.к. не для того мы в%%ывали, чтобы забесплатно финансировать своими стоками строительство бренда Я.Маркета. Теперь Я.М башляет Гуглу за рекламу и бесплатно отдает этот траф крупняку лишь бы этот крупняк у него размещался. А не только однодневки Пупкин и Ко с непонятно как протащенным через границу товаром. Пацан к успеху шел... и дошел!

Ответить
3
Развернуть ветку
Уполномоченный кубок

Комментарий удален по просьбе пользователя

Ответить
0
Развернуть ветку
Nikita Reshetnikov

Думаю тут речь про СРА-сеть. Те Яндекс по сути агент для ноунейм магазина. И ноунейм магазин платит агенту за целевые действия. 
Те в принципе те же click per action только в профиль.

Но если я ошибаюсь, то будет забавно.

Ответить
0
Развернуть ветку
Денис Демидов

Оставить маркет как есть тоже было не вариант, так как конструкция, ты ищешь на маркете, а потом идешь на левый сайт и разбираешься с его интерфейсом устаревала каждый день, с мобильным трафиком это вообще был не вариант, когда юзер с нормальной мобильной версии маркета попадал на полный треш и угар.
CPA был неизбежен, другое дело, как именно его делать, с позиции диктатора, как Алешин, или с оглядкой на рынок, в тандеме со своими партнерами - продавцами на маркете.

Ответить
0
Развернуть ветку
Sem Sem

А сейчас это просто кака...шка,потому как витрина стала похожа на полку местечкового радиорынка,чего там только нет,а вот что тебе надо надо постараться поискать. К примеру ранее, что надо бежал в маркет,забилиболт на 10, и пожалуйста выбирай продавцов,а сейчас этот же запрос вывалили тебе и шурупы,и гвозди и даже дырки для болта правда на 20 но это мелочи,ройтесь ищите,тратьте время,короче своим хитрожоп....стали они облажались,сейчас последнее куда я хочу идти.

Ответить
1
Развернуть ветку
Денис Демидов

Вот кстати да, очень интересный вопрос, как так? Они забирают большую часть маржи, они давно не растут (как тот же Озон), откуда убытки?

Ответить
0
Развернуть ветку
Nikolay Safronov

Хороший бизнес на акционерах)

Ответить
3
Развернуть ветку
Александр Алексеев

Вот! Точно! А потом никто достоверно не знает - сколько денег они зарабатывают от хранения денег клиентов на счетах и их реинвестициях. Почти банк чистой воды 🤗

Ответить
0
Развернуть ветку
Илья Курочкин

Что такое баланс? Что это за цифра такая?

Ответить
2
Развернуть ветку
Александр Мазур

Ну там стулья, машины топ менеджеров, кофемашины, склад, недвижемость, дебиторка и задолженность перед поставщиками. Интересно что задолженность перед банками тоже увеличивает балансовую стоимость предприятия.

Ответить
0
Развернуть ветку
Илья Курочкин

Ну совсем не то, методологически как актив с пассивом можно сложить и получить «Баланс»?

Ответить
0
Развернуть ветку
John Doe

В основном там сидят капитализированный айтишники (они якобы занимаются R&D, а не операционкой), колл-центры, склады и т.п. На сколько фантазии и наглости менеджмента хватит.

Ответить
0
Развернуть ветку
Roman Moskovskiy

Если баланс 2 лярда, а убыток 1 в год, то инвестиции надо закрыть не позднее, чем через 2 года

Ответить
0
Развернуть ветку
никита смирнов

Может тем самым например происходит легализация денег или просто показывают убыток для того чтобы не платить налоги

Ответить
1
Развернуть ветку
Spiker Spunreal

Или траты на рост превышают прибыль, т.к. нужно успеть захватить кусок побольше, пока ещё возможно. А как всё стабилизируется, тогда можно и на прибыль работать.

Ответить
0
Развернуть ветку
Nikolay Kenig

Сч чего это вы взяли что они не платят? И что что убыток. вы все равно платите. У них у всех ОСНО, так что все платится.

Ответить
0
Развернуть ветку
Марат Шайхутдинов

Не все, а только ндс и пфр, налог на прибыль не платится. 

Ответить
0
Развернуть ветку
Alexander Steblina

Откуда цифры? Насколько надежные? По Gett странная величина баланса, в них же сотни млн долл было инвестировано... понятно, что цифры показаны для подразделения РФ, но все равно мало. Или  убытки за годы съели баланс?

Ответить
1
Развернуть ветку
Mike Mike

Ситимобил помойку напишите

Ответить
0
Развернуть ветку
Stanislav Tepikin

Где farfetch? 😁

Ответить
0
Развернуть ветку
Denis Manchenko

Короче - люди смогут одеться в Wildberries - остальное просто "подносы" более грамотно.
Да, кстати - кто оптовиком работает с Alibaba ?

Ответить
0
Развернуть ветку
Марат Шайхутдинов

Нигде не нашёл статистики, сколько офлайн одежды продаётся, а сколько на wb, имхо wb от продажи все одежды в Рф это процента 3%

Ответить
0
Развернуть ветку
Andrey Yatsenko

Хорошо такой бы  срез сделать по агрегаторам или маркетплейсам услуг. 

Ответить
0
Развернуть ветку
Walter Kovacs
Ответить
0
Развернуть ветку

Комментарий удален

Развернуть ветку
Ivano Digital

Странноватый список, практически нет никого из бизнеса доставки https://is.gd/MMfXwa, например Перекрестка. Так же нет Беру или он в Яндекс.Маркетплейс?

Ответить
0
Развернуть ветку
Григорий Догонин

Привет, Ультра, Юлмарт, 003, Энтер, Санрайз

Ответить
0
Развернуть ветку
Алекс Ввв

Poisk-podbor.ru опубликовал следующую новость в моем личном кабинете 
>
Хочется поблагодарить всех наших клиентов, за ту поддержку которую вы нам оказываете.
Несмотря на тяжелую борьбу с яндекс-маркетом и подчас не честную на наш взгляд, конечно, с их стороны, мы хотим уверить всех что НЕ будем повышать внутренний курс системы.
С 2007 года он остается 28.5 руб. за у.е.
И мы понимаем что всем сейчас нелегко, но мы не считаем возможным решать наши проблемы за счет интернет-магазинов.
Спасибо вам - наши клиенты ! Мы верим в вашу поддержку и делаем все чтобы электронная коммерция в России развивалась для всех, а не только для монополистов.
Эта новость просто чтобы сказать Спасибо нашим уважаемым клиентам !
Мы продолжаем работать без изменений! И ждем от грядущей осени только роста потребительского спроса. 
>>
Я точно знаю что они ни разу не ушли в минус, при том что 
«Яндекс.Маркет» - Чистый убыток — 5,3 млрд рублей. 

Поэтому я согласен что невозможно вести честную борьбу с теми кто может себе позволить такой минус как например 
Ozon - Чистый убыток — 20,5 млрд рублей.

Что магазины что агрегаторы сейчас находятся под прессингом тех кто готов годами работать в минус, лишь бы все умерли. 

Ответить
0
Развернуть ветку
Читать все 49 комментариев
ЦБ выступил против предложений Минфина о регулировании криптовалют Статьи редакции

Подход Минфина угрожает появлением «параллельной финансовой системы», считает регулятор.

Как и почему люди сбегают с работы в первый день — опыт сообщества vc.ru Статьи редакции

Но иногда работодатели и сами ведут себя некорректно.

Московский акселератор – короткий путь к мечте!

У нас отличная новость: стартовала постакселерационная программа для участников треков AI Factory, T&M, Digital health, ArchTech. И он отличается от тех постакселераторов, какие были до этого. Чем? Сейчас расскажем.

«Эталон» требует доплаты в 300 тысяч после оформления ДДУ и выдачи ипотеки из-за ошибки в их калькуляторе

Добрый день!

Возникла неприятная ситуация с застройщиком «Эталон». В ноябре 2021 года было принято решение приобрести квартиру в жилом комплекте от застройщика «Эталон», обратилась напрямую в отдел продаж, без агентов и риэлторов. Процесс выбора несколько затянулся т.к. предложенные изначально варианты не устраивали по планировке или цене, к концу…
Концепт: как выглядели бы логотипы известных компаний в стиле Средневековья Статьи редакции

Burger King, Audi, Twitter, Starbucks и другие.

Я запарился перебирать онлайн-кинотеатры и создал агрегатор «Кино.Вино»

Есть такая проблема в век официальных/модных/современных (нужное подчеркнуть) онлайн-кинотеатров — их стало много, а выбрать где смотреть, да ещё и по более выгодной цене когда контент платный, занятие утомляющее.

Инвестиции в IPO: научно доказанный способ зарабатывать 18% в день, или как акулы Уолл-стрит наживаются на Цукербергах

Профильные Телеграм-каналы и брокеры уверяют, что на вложениях в IPO легко получать по 100% годовых, и даже больше. В этой статье я разбираю, почему ученые-финансисты в чем-то склонны с ними согласиться — и кто на самом деле зарабатывает огромные деньги на IPO (спойлер: скорее всего, это будете не вы).

Кейс: запустить шрифт для дислексиков и увеличить количество скачиваний приложения на 70%

Зачем — рассказывают дизайнер, логопед и агентство.

Почему отключение SWIFT не разрушит российскую банковскую систему, и чего действительно стоит бояться

С 2014 года мы слышим о возможном отключении России от системы SWIFT. В последние недели эти разговоры все чаще звучат в медиа и серьезно влияют на настроения в банковской среде. CBDO Банка 131 Анна Кузьмина рассказала, почему блокировка SWIFT в России не смертельный сценарий, и какие санкции против банков на самом деле вызывают беспокойство.

«Альфа-Банк» выдает кредиты онлайн-мошенникам без должной идентификации клиентов и отказывается аннулировать договор
Как снизить стоимость за установку приложения с помощью тестирования креатива: кейс Joom и Aitarget Tech

Может ли цвет креатива или расположение цены влиять на стоимость установки приложения? Эти и другие гипотезы платформа Aitarget Tech позволяет тестировать для Joom, одного из крупнейших маркетплейсов в Европе и Азии. Делимся результатами тестирования гипотез и рассказываем о подходе, который позволяет автоматизировать процесс.

null