Кризис: экономическое дно или возможность? 7 ниш для роста

Дени, спасибо за мнение!

Я действительно не аналитик в этих нишах! Однако я общаюсь с предпринимателями из этих ниш. Есть те, кто ищет возможности и ходы, а есть те, кто просто опустил руки и закрывается. Хорошее погружение у меня в сфере логистики и ВЭД и маркетинга если что) в прошлом году в части маркетинга были проработки в области СТМ)) В целом же зависимость от поставок из России точно не меньше, чем у нас от них. Поэтому всем тяжелее и дороже будет жить. Но это не повод уходить в негатив и популяризировать совершенно писсимистичный сценарий...

Ребята из ВЭД сейчас активно прорабатывают логистические многоходовочки))

А насчёт вдохновения: я не провожу параллель Blizzard и скиллбокс)) ибо вообще рядом не стоят.

Но успех скиллбокса, подход в кризис и т.п. - это хороший глоток вдохновения для предпринимателей сейчас. Формат поддержки и положительного примера, если хотите)

Например, в спортзале мужчин окружают постеры знаменитостей из тяжёлой атлетики, бокса, где они и обычные люди. Но это положительно влияет на восприятие и вдохновляет людей на дальнейшие действия.

И да, марафон мы не продаем! Чистый донейшен, и только для того, чтобы люди не просто послушали, а реально сделали шаги и выполнили микро-задание, чтобы все разложить по полочкам в текущей ситуации, оптимизировали бюджет и разобрались с фин портфелем.

Ну вот зачем опять заниматься подменой понятий?)
Почему для вас либо либо чёрное либо белое)

Я просто сказал, что ваш анализ этих 7 ниш и клише и «перспективности» явно переоценены )

Если же говорить о поставках, то мне жаль разочаровать вас, но для сегмента мсп (крупный бизнес другая история в принципе) в России поставки извне более важны, чем наоборот.
По сути у России нет ничего незаменимого в теч 3-12 месяцев, кроме природных благ. А вот обратно ситуация хуже)

Да и во всем этом не учитывается самый главный фактор - что сделает государство. Потому что именно от действий правительства во многом будет зависеть то, какие перспективы откроются для бизнеса. И пока там нет ничего полезного для реального сектора мсп.

Я не считаю, что все будет плохо и надо ныть. Но и не разделяю воодушевления. Не вижу я причин, по которым раньше с дешевыми деньгами и технологиями не починились крутые продукты, а сейчас должны в полузакрытом режиме появиться сами собой. Нравится вам, или нет, но львиная доля будущего успеха зависит от действий правительства. И тут я точно скептик )

Станислав, наши ведущие игр (среди них игропрактики и финансовые консультанты) рекомендуют оставаться в моменте, только то, что здесь и сейчас, прогнозировать с учетом разных сценариев, но при этом не зацикливаться на этих сценариях.

Мне помогает пара вещей начинать утро с позитива:
1. глубокое дыхание
2. благодарность, можно мысленную благодарность кого-то за что-то
3. позитивный плейлист ( парупесен, которые вас заряжают и переносят в моменты успеха, достижений или просто удовольствия)
4. фокус только на 3 ключевых задачах и 1 тесте в день, причем работу я начинаю сейчас только с того, где знаю, что получу дополнительные положительные эмоции, а далее перехожу к неприятному/стрессовому. сначала подпитать позитивом, далее проще уже сохранять нужный настрой)
5. пробую что-то новое (новый вкус)
6. много воздуха (проветриваю часто кабинет) и много воды (4 литра, если много встреч и общения)
7. немного спорта

А вообще с понедельника мы запускаем марафон, который на системном уровне поможет убрать все личные блокираторы( лишние эмоции, вопросы по сохранению накоплений и т.п.) и перейти в эффективный режим работы) можете зайти к нам в телеграм - https://t.me/moneygamerussia

Знаете я сторонник аналогии.
Я всю жизнь в спорте. И ты можеш хоть отстояться на груше. И прорабатывать связки на лапах. Но. Когда ты заходиш в ринг ты понимаеш что все это что было это наверное 20% от того что нужно в бою. И когда ты отстаиваешь в парах много дней ты меняеш все что было. Подстраиваешься под реальность.
Мое мнение. Ты хоть обирайся в теории. Но практику ничего не заменит. Теория очень нужна. Но обязательно дозированно. И обязательно в обмене с практикой. Без практики теория мертва.

ООО! Анатолий, однозначно практика занимает ключевую роль!

В принципе именно поэтому все обучение и проработку инсайтов мы решили зашить в симулятор! И мы не предлагаем подсаживать на симулятор на 365 дней в году, как в свое время действовали недобросовестные тренинговые агентства и психологи)

Изначально мы исходили из того, что человек будет играть 1-2 раза в месяц. Это очень здорово вшивается в реальный бизнес и можно отрабатывать определенные модели поведения в переговорах, в бизнесе и т.п.

Мы уверены,что это вполне адекватный подход, особенно если помнить, что мышление предпринимателя нужно качать и постоянно расширять границы.
Коллективный разум позволяет это сделать эффективнее всего!))

Плюс симулятор и участие в чемпионате - это само по себе очень качественный нетворкинг. А связи - это наше все. Мне кажется, прямо сейчас все оценили значение связей!

Правда после закрытых игр, выяснилось, что часть участников ходит на игру, как театралы ходят в театр, потому что они получают удовольствие от процесса, атмосферы и окружения!

Если у вас тренинги происходят с отработкой стратегий в действующем бизнесе. Респект вам. Это однозначно плюс.
Просто для меня тренинги по бизнесу больше ассоциируется с тренингами ради тренинга. Потом выпускаться люди которые могут только тренировать)))

Людям хочется позитива. Всё наладится вот целых семь ниш для роста.

То, что игры будут продаваться на торрентах, а автомобили можно только из берёзовых чурочек делать будет понятно чуть позже.

Кстати об играх, вчера прилетела новость - российский издатель 1C Entertainment сообщил, что на своём официальном сайте продаёт Steam-ключи своих игр. Цены — те же, что и в стиме, а причина такого мува — проблемы с покупкой игр в Steam.

Каталог уже насчитывает больше 80 тайтлов и дополнений.

Зашёл в каталог — 39 игр. Ну не будем сейчас про то, что это не самые известные или увлекательные игры. Просто зачем сравнивать если в Steam 119 000 игр.

сейчас только все начинается...не думаю, что сможем добить до 119 000 игр, но посмотрим

честно, сама не играю, поэтому не такой насущный вопрос))

Артем, по просьбам опубликовали всю статью целиком)))

Спасибо за ваш комментарий и вовлеченность!))

Григорий, почему вы считаете предложенные варианты бредом? Интересна ваша позиция!

P.S. Марафон кстати мы не продаем, делаем за донейшен, который человек определяет сам, чтобы просто не откладывали потом, ибо когда человек платит даже 100 рублей, то он внутренне вовлекается больше. Типа надо же получить все, что можно и т.п.

Лень говорить о каждом варианте...
1. Продукты питания и напитки.
"импортируйте аналоги..." -
а) Из-за изменения курса рубля любой импорт стал дороже того, что производили ушедшие компании в России;
б) Из-за ужесточения валютного контроля импортировать что-то стало сложнее;
в) Из-за проблем с логистикой (встали морские и авиаперевозки) доставка грузов будет дорожать, если вообще будет возможна (и не надо говорить про фуры из Казахстана и ж/д вагоны из Китая, они и так загружены под завязку и повезут не импортные напитки и печеньки);
г) Абсолютное большинство местных производителей работает на импортном оборудовании и использует импортные компоненты (про тетра-пак уже слышали, а что хмель для пива закупают за границей, как и виноматериал для заметной отечественного вина?). И если железяки еще починить смогут, то с электроникой и ПО уже будет сложнее;
д) Снижение покупательской способности населения будет оказывать крайне негативное влияние на рынок;
е) Пока все те чиновники и властьимущие, вещают про импортозамещение и небывалые перспективы и горизонты, попутно выдавая разрешения застройку территорий обанкроченных советских заводов жильем и ТЦ, и, как минимум, не признают предыдущих своих ошибок, все будет идти как и шло.

Конечно, это не означает, что все пропало и всему конец, но все достижения будут сделаны вопреки условиям и обстоятельствам, теми людьми, которых по телевизору называют жуликами.

Григорий, вчера кстати общалась с владельцем одного из топовых 3PL операторов ( входит в топ 5) и ключевая фраза на то, чтосейчас происходит:
"Все меняется - это хорошо. Бизнес ожил. Людям нужны сложные решения и маржа растет. Бизнес задышал с новой силой!"

Понятно, что цепочки сломаны и это все сильно усложняет и бьет по кошельку. Но это отрезвляет бизнес и дает повод прокачать мозг и стать эффективнее! У медали две стороны в общем) я предпочитаю ежедневно смотреть и говорить себе, для чего мне это и что мне это даст)

объясню иначе:
Вот я работаю сам по себе, из года в год, не связываюсь с откатными госконтрактами, не даю взяток чиновникам, не решаю вопросы. Выручка и прибыль растут, я плачу больше налогов, но с каждым годом, я могу позволить себе, в лучшем случае, столько же, сколько и раньше. В этом году, я, в пересчете на старый курс, большие деньги. Я привязываюсь к курсу, потому что предпочитаю импортную одежду (даже наши православные чиновники-патриоты ее предпочитают), импортную бытовую технику, импортные автомобили и я хочу возить детей на море в разные страны и разное время года, а только не в Сочи и Крым (хотя они по цене в этом году обгонят былые западные курорты).
Поэтому, то что кто-то наварится на этой ситуации, меня, как, думаю, и большинство населения не волнует. Всегда есть тот, кто извлечет выгоду на чужих проблемах.

крутится придется всем - это верно. насчет навариться на чужих проблемах, кто-то наварится, правда моя речь была о том, что устоявщийся рынок - это уже сложившиеся цепочки с отжатыми ценами до пола, рентабельность 5-10%. при такой рентабельности сложно развивать новые технологии и т.п.

кризис рождает спрос на новые решения , заставляет мозг работать и искать технологии и т.п. ну и платят за эти новые решения больше, и это справедливо. больше платят, больше маржа, есть больше вариаций на тему развития и т.п.

Тогда подкину вам инвестиционную идею - вывод денег за границу! Спрос будет колоссальный, маржа и новые решения тоже. =)