Разработчик платформы для управления салонами красоты Shedul привлёк $20 млн от Target Global и других инвесторов Статьи редакции
Стартап оценили в $105 млн.
Лондонский стартап Shedul, который помогает салонам красоты и спа-центрам управлять бизнесом, привлёк $20 млн при оценке в $105 млн. Об этом vc.ru сообщили в фонде Target Global, который выступил одним из инвесторов.
Раунд возглавила американская инвестиционная компания Partech. В сделке также приняли участие фонды Target Global, BECO Capital, FJ Labs и частные инвесторы: партнёр нью-йоркского хедж-фонда Luxor Capital Джонатан Грин и основатель Delivery Hero Никлас Остберг. Всего с момента основания компания привлекла $32 млн.
Основной продукт Shedul — платформа для салонов красоты и спа-центров, с помощью которой можно управлять бронированием, приёмом оплаты, вести финансовый учёт и так далее. Также компания развивает сервис Fresha.com, через который пользователи могут записаться к специалисту.
Стартап работает с клиентами в 120 странах, в основном это предприятия из США, Великобритании, Австралии и Канады. По собственным данным, каждый месяц через Shedul бронируют 8 млн визитов общей стоимостью около $270 млн. Стартап зарабатывает на комиссии с каждой брони.
Полученные инвестиции стартап направит на дальнейшее развитие Fresha.com. В компании утверждают, что сервис поможет салонам красоты увеличить доход за счёт прямой связи с клиентами.
Оффтоп.
"Платформа для управления салонами красоты" привлекла сколько-то миллионов денег.
То есть рыночная ниша почти безгранична:
- платформа для управления газетными киосками;
- платформа для управления шаурмячными;
- платформа для управления платными туалетами;
- платформа для управления кофейнями (хотя, 100% есть уже);
- платформа для управления платформами для управления;
Тысячи их! (с)
По факту так и есть) просто чтоб такое запилить нужно очень хорошо понимать, что такое иметь 10 салонов красоты/шакрмечной и т.дб
Не обязательно. Есть, например, куча CRM для турагентств, и я не знаю ни одного основателя, кто владел бы своим агентством.
Обычно достаточно найти адекватного собственника (это самое сложное), который может помочь составить ТЗ и вместе с ним пилить решение под него, в идеале за его же деньги :). А после уже упаковывать и продавать.
Проще купить / открыть своё турагентство. Я тоже уверен, что присутствие в целевом сегменте бизнеса - это большое преимущество!
Вот у меня есть один бизнесок - производственное и торгующее оптом предприятие. Косметологические штуки. Основные продажи - b2b, через сеть дилеров по рф/снг. Так мы спецом сделали в нашем городе дилерскую компанию, чтобы понимать следующий этап продаж: денег особых она не приносит, зато опыт очень существенен.