Я против позитивной дискриминации (в том числе, введения квот для любых категорий граждан), если в государстве существует равенство возможностей. То есть, если любой может занять любую позицию при условии усердного труда.
Но, по факту, в России и в Казахстане социальные лифты сломаны теми, кто по стечению обстоятельств оказался наверху. И оттуда, сверху, с помощью СМИ вещается людям мысль, что сложившийся порядок самый правильный и его не следует менять. Мне кажется, поэтому куча народа здесь единодушны в своих юмористических соревнованиях.
В то время как известно, к чему приводит такой порядок: неэффективность, экономическая отсталость, гонки на лафетах, кризис.
А вот это поведение не схоже с животным? То есть знания тебя подымят до определённых высот,но потом тебе надо будет признание стаи что бы стать её лидером.
Благодаря знаниям и упорному труду ты можешь стать руководителем допустим филиала,а что бы стать руководителем компании тебе уже надо что то больше чем знания, т.к. в других филиалах +- такие же по качествам люди.
Тут статья про девушку тик-токершу вышла недавно,в 16 лет 4 млн$ за год заработала.Можно ли считать это временное ускорение как социальный лифт?
Артём, мне кажется принцип, который действует в отношении выбора руководителя филиала (самый эффективный и способный) может быть применен и по отношению к руководителю компании, если это наемная должность.
Говоря о тиктокерах, стримерах, блогерах - то несомненно. Это социальный лифт, изобретенный благодаря it технологиям. Если ты стабильно обладаешь вниманием большой аудитории, то рекламные бюджеты потекут к тебе, сколько бы лет тебе не было (геймеры туда же).
Но совокупный экономический эффект от этого социального лифта невелик, на мой взгляд. Экономику он не двинет.
Я согласен что тикток\блогеры\стримеры не переводящие свою аудиторию в бизнес и не занимаясь этим целенаправленно, получают временный эффект социального лифта.
А как выбирать если руководители филиалов +- одинаковые в комептенциях и заслугах?
Если бы можно было хотя бы на день посмотреть в живую распорядок работы руководителя крупной фирмы
Я имею ввиду, что не всем выпадает такая удача. Согласен, если найти людей, разделяющих твои взгляды и цели, то движение к этим целям будет быстрее и легче.
Но тут все же остаются те аспекты сломанных лифтов, о которых обычно говорят. Чтобы показать, что я имею ввиду, хотел бы с вами отойти от метафоры лифтов. И перейти к метафоре цепочек.
Для создания благ, вещи должны быть преобразованы трудом с использованиям определенных технологий. Так, брошенное фермером в землю зерно, вырастает в пшеницу, собрав которую, перемалывают и делают из нее муку; из муки с добавлением масла и сахара делают хрустящий круассан, который городской житель с удовольствием покупает в соседней пекарне по утрам. И этот городской житель платит за всю цепочку от работы фермера до работы пекаря. Таким образом, мы наглядно видим цепочку создания ценности для конкретного городского жителя.
И этих цепочек ценности множество. Они удлиняются с каждым днем, благодаря развитию технологий. Люди, работая по найму, встраиваются в какую-то из цепочек ценностей, получая соответствующую данному звену зарплату. Предприниматели - это люди, которые создают новые цепочки ценности. Чем больше и чем длиннее цепочки ценности - тем лучше экономика и выше уровень благосостояния ее участников.
Но! Кроме цепочки создания ценности, есть цепочки присвоения ценности. К примеру, вор-карманник. Украв смартфон и продав его скупщику, он присвоил ценность, которой обладал другой человек, чем уменьшил ее количество у этого человека. Либо, банды грабителей-налетчиков. Они ценность не создают, а присваивают.
Т.к. потеря ценности болезненна для человека, люди договорились не отбирать ее друг у друга, сделали это правилом, законом. И наблюдать за соблюдением этого и других правил выбрали людей и институты.
Мы живем в странах, где цепочки присвоения ценности идут от людей, которых выбрали следить за их пресечением (дайте знать, если нужно подробнее объяснить, как это происходит). Более того, самой престижной работой считается участие в таких цепочках (согласно опросу более 60% выпускников школ в Казахстане хотят работать чиновниками).
В этих условиях, само проживание в такой стране, а тем более предпринимательская деятельность - это согласие на то, что ты будешь регулярно и планомерно обворован. Как следствие, люди, сознающие это, имеют низкую мотивацию на предпринимательскую деятельность и высокую мотивацию на переезд в другую страну.
К чему я привел вам это длинное описание? В качестве нюанса, который имеет место быть, даже если человеку посчастливиться объединиться с кем-то для создания новой цепочки ценности.
Я против позитивной дискриминации (в том числе, введения квот для любых категорий граждан), если в государстве существует равенство возможностей. То есть, если любой может занять любую позицию при условии усердного труда.
Но, по факту, в России и в Казахстане социальные лифты сломаны теми, кто по стечению обстоятельств оказался наверху. И оттуда, сверху, с помощью СМИ вещается людям мысль, что сложившийся порядок самый правильный и его не следует менять. Мне кажется, поэтому куча народа здесь единодушны в своих юмористических соревнованиях.
В то время как известно, к чему приводит такой порядок: неэффективность, экономическая отсталость, гонки на лафетах, кризис.
Про социальные лифты вы имеете ввиду смена власти?
Да, Артём, возможность смены власти на любом уровне за счёт конкуренции компетенций, а не лояльности.
А вот это поведение не схоже с животным? То есть знания тебя подымят до определённых высот,но потом тебе надо будет признание стаи что бы стать её лидером.
Артём, не понял вопроса. Когда вы пишите о высотах, они не включают в себя признание других?
Можете раскрыть подробнее, что вы имеете ввиду?
Благодаря знаниям и упорному труду ты можешь стать руководителем допустим филиала,а что бы стать руководителем компании тебе уже надо что то больше чем знания, т.к. в других филиалах +- такие же по качествам люди.
Тут статья про девушку тик-токершу вышла недавно,в 16 лет 4 млн$ за год заработала.Можно ли считать это временное ускорение как социальный лифт?
Артём, мне кажется принцип, который действует в отношении выбора руководителя филиала (самый эффективный и способный) может быть применен и по отношению к руководителю компании, если это наемная должность.
Говоря о тиктокерах, стримерах, блогерах - то несомненно. Это социальный лифт, изобретенный благодаря it технологиям. Если ты стабильно обладаешь вниманием большой аудитории, то рекламные бюджеты потекут к тебе, сколько бы лет тебе не было (геймеры туда же).
Но совокупный экономический эффект от этого социального лифта невелик, на мой взгляд. Экономику он не двинет.
Я согласен что тикток\блогеры\стримеры не переводящие свою аудиторию в бизнес и не занимаясь этим целенаправленно, получают временный эффект социального лифта.
А как выбирать если руководители филиалов +- одинаковые в комептенциях и заслугах?
Если бы можно было хотя бы на день посмотреть в живую распорядок работы руководителя крупной фирмы
С такой проблемой не сталкивался. Решения не знаю.
Уверен, что на vc есть много людей, которые смогут ответить предметно.
Скажите пожалуйста а у вас получилось за счёт усердного труда улучшить своё социальное положение?
Да, но в очень небольшой степени. Так сказать, тихонько иду по лестнице с сознанием, что в этих условиях далеко не дойду.
А объединиться в стаю(сообщество)? В одного же всегда сложно. Мне нравится что коммуны помогают друг другу и в жилье и в поиске работы
Найти единомышленников и объединиться с ними в работе над достижением общей цели - это большая роскошь. Буду счастлив, если это случится со мной.
В каком плане большая роскошь? Я думаю совместный труд быстрее подымет по социальному лифту,чем попытка собирать лестницу самостоятельно
Я имею ввиду, что не всем выпадает такая удача. Согласен, если найти людей, разделяющих твои взгляды и цели, то движение к этим целям будет быстрее и легче.
Но тут все же остаются те аспекты сломанных лифтов, о которых обычно говорят. Чтобы показать, что я имею ввиду, хотел бы с вами отойти от метафоры лифтов. И перейти к метафоре цепочек.
Для создания благ, вещи должны быть преобразованы трудом с использованиям определенных технологий. Так, брошенное фермером в землю зерно, вырастает в пшеницу, собрав которую, перемалывают и делают из нее муку; из муки с добавлением масла и сахара делают хрустящий круассан, который городской житель с удовольствием покупает в соседней пекарне по утрам. И этот городской житель платит за всю цепочку от работы фермера до работы пекаря. Таким образом, мы наглядно видим цепочку создания ценности для конкретного городского жителя.
И этих цепочек ценности множество. Они удлиняются с каждым днем, благодаря развитию технологий. Люди, работая по найму, встраиваются в какую-то из цепочек ценностей, получая соответствующую данному звену зарплату. Предприниматели - это люди, которые создают новые цепочки ценности. Чем больше и чем длиннее цепочки ценности - тем лучше экономика и выше уровень благосостояния ее участников.
Но! Кроме цепочки создания ценности, есть цепочки присвоения ценности. К примеру, вор-карманник. Украв смартфон и продав его скупщику, он присвоил ценность, которой обладал другой человек, чем уменьшил ее количество у этого человека. Либо, банды грабителей-налетчиков. Они ценность не создают, а присваивают.
Т.к. потеря ценности болезненна для человека, люди договорились не отбирать ее друг у друга, сделали это правилом, законом. И наблюдать за соблюдением этого и других правил выбрали людей и институты.
Мы живем в странах, где цепочки присвоения ценности идут от людей, которых выбрали следить за их пресечением (дайте знать, если нужно подробнее объяснить, как это происходит). Более того, самой престижной работой считается участие в таких цепочках (согласно опросу более 60% выпускников школ в Казахстане хотят работать чиновниками).
В этих условиях, само проживание в такой стране, а тем более предпринимательская деятельность - это согласие на то, что ты будешь регулярно и планомерно обворован. Как следствие, люди, сознающие это, имеют низкую мотивацию на предпринимательскую деятельность и высокую мотивацию на переезд в другую страну.
К чему я привел вам это длинное описание? В качестве нюанса, который имеет место быть, даже если человеку посчастливиться объединиться с кем-то для создания новой цепочки ценности.