Три недели назад на звонке с клиентом я договорился изменить техническое задание. А потом забыл об этом...
Всё, что не поместилось в другие подсайты, но всё равно может быть интересно посетителям vc.ru.
Три недели назад на звонке с клиентом я договорился изменить техническое задание. А потом забыл об этом...
Недавно знакомый маркетолог рассказывал, что ему пришлось уволить всю команду. Причина — звал на работу друзей, с которыми потом ему стало трудно договариваться.
Действительно — дистанция важна. Если между вами что-то происходит, то друг ждет от вас поддержки, а вы находитесь в роли руководителя, а не друга. Отсюда усиление конфликтов и пробл…
Августовское обновление топ-5 книг 2026 года для product‑manager (PM), technical product‑ manager (TPM) и даже директора по продукту / CPO — добавлены определения важных терминов, FAQ-секция и уточнена взаимосвязь книг в подборке.
Ключевой инсайт из каждой из пяти книг:
1. «Управление продуктом:…
Директор строительной компании из 70 человек был уверен, что знает, чем занята его команда. Отдел продаж продаёт. Сметчики считают сметы. Бухгалтерия закрывает документы. На бумаге всё логично. Но на деле..
Недавно один мой знакомый рассказывал, как почти год пытался сделать сайт для своего бизнеса. Он искал людей. Обсуждал идеи. Ждал. Возвращался к разговору снова. Что-то постоянно откладывалось, переносилось, не складывалось.
На встрече с финансовым руководителем образовательной компании мы открыли CRM. В ней было около 500 сделок с дебиторской задолженностью - как за этим всем следить??
Правда, с ручными настройками камеры всё получилось как надо.
В «досье» компания оценила в 0% вероятность того, что он перестанет ходить в McDonald’s.
Компании уже давно собирают данные о клиентах, но теперь они не просто хранят историю покупок. Алгоритмы пытаются понять образ жизни человека, его привычки и будущие действия.
Когда у вас в машине загорается чек «Проверьте двигатель», вы не кричите на мотор и не просите его «быть проактивнее».
Билл Сверинджен, специалист по кибербезопасности, нашел способ защитить людей от всетотальной слежки. После 31 миллиона тестов он создал проект noRecognition, генерирующий особые «сопернические» узоры. При нанесении на одежду или автомобили этот принт ослепляет алгоритмы распознавания лиц и номеров, включая системы Flock, Axon и Clearview AI.