Образовательный бизнес замер
Если вы читаете эту статью, то у вас есть шанс не только удержаться на плаву, но и вырасти по оборотам и чистой прибыли до конца 2026 года.
Разбираем стратегию Московского Политеха через призму интересов, конфликтов и сценариев развития.
Многозадачность ныне часто преподносится как формула успешного успеха: сидя на паре закрыл пару тасков по работе, параллельно проверил почту, а в соседней вкладке написал комментарий к подкасту – всё успел! Выгореть, кстати, тоже успел!
Мозг не настроен на многозадачность – примите и поймите. Вы не делаете несколько дел одновременно, вы скаче…
+4
Вы даёте одинаковые инструкции, применяете проверенные методики, работаете с одним и тем же сотрудником — но итог каждый раз разный. В каких-то случаях работник достигает выдающихся результатов, а в каких-то — буксует и сопротивляется выполнению задачи.
Как главная кузница чиновников превратилась в бизнес-агломерацию и что из этого вышло
Разбираем стратегию главного управленческого вуза страны через призму интересов, конфликтов и эволюции от Высшей партийной школы до конкурирующих между собой бизнес-школ, где государство тянет капексы, руководители сидят на опексах, а преподаватели прекаризируются.
Как-то посмотрел я на свой стеллаж с книгами и подумал, нет, наверное, я никогда все эти книги не прочитаю, затем задался вопросом, а кто и зачем их пишет.
Когда мы говорим об искусственном интеллекте, чаще всего представляем стартапы, айтишников и будущее.
Увольнение сотрудника - это частая задача руководителя. Когда мы говорим на обучениях об управленческих задачах, ролях и циклах, эта задача почему-то упускается из виду. Но на деле - это неотъемлемая часть работы руководителя. И на пути реализации этой задачи у руководителя часто возникают вопросы, которые не всегда имеют точный ответ. Этот ответ н…
Каждый год родители платят за учебу: школа, вуз, кружки, онлайн-курсы. Часть этих трат государство компенсирует за счет налогов.
Нередкая дилемма: каким образом закрыть вакансию руководителя в отделе или группе.
Глобально есть два варианта: вырастить изнутри сотрудника или нанять извне.
Гуманитарии штурмуют вузы, несмотря на разговоры о «бесполезности» их дипломов. И количество абитуриентов зашкаливает. Что выбрать и можно ли преуспеть сразу везде?