Когда я начал заниматься предпринимательской деятельностью, я понял, что любой бизнес начинается с руководителя компании, который становится не просто лидером компании, но и двигателем основной идеи проекта. Именно поэтому молодые бизнесмены должны обладать важнейшими профессиональными навыками, которые помогут грамотно выстроить работу компании и обеспечить координацию сотрудников.
Нетворкинг
В деловой среде взаимодействие с другими предпринимателями очень полезно, так как с его помощью можно построить долговечные бизнес-связи с единомышленниками и развить собственный бизнес. “Умный” нетворкинг предполагает формирование закрытого профессионального круга людей, каждый из которых обладает практическими знаниями в своей области.
Я состою в крупнейшем бизнес-сообществе России и у меня всегда есть возможность обратиться за помощью или советом к успешным бизнесменам. Молодые предприниматели должны понимать, что нетворкинг — неотъемлемая часть бизнес-среды, в которую надо незамедлительно погружаться.
Я могу выделить 3 основные причины для начала нетворкинга:
— Новое бизнес-окружение, которое поможет повышать планку вашего бизнеса;
— Мгновенная акселерация. Результат хорошего нетворкинга — ускорение ведения вашего бизнеса;
— Бизнес-нетворкинг существует не только для целей компании, но и для личной карьеры руководителя.
По моему мнению, в 90% случаев общение в бизнес-среде заканчивается на этапе обмена визитками. Поэтому важно не просто знакомиться с другими бизнесменами, но и взаимодействовать с ними. Молодые предприниматели должны постоянно поддерживать контакт с партнерами, наставниками и другими бизнесменами, и тогда нетворкинг станет полезным навыком и будет ценным ресурсом для продвижения бизнеса.
Высокая производительность
Согласно исследованиям ученых из Национального института Франции по охране здоровья и медицинским исследованиям, оба полушария головного мозга воспринимают только по одной задаче, поэтому человек в силах справляться с двумя заданиями одновременно. Молодые бизнесмены вдвойне должны обладать высокой продуктивностью — способностью последовательно выполнять две задачи на высоком уровне или быстро переключаться с одного проекта на другой.
Чтобы повысить свою производительность в бизнесе, я рекомендую:
— Вести списки дел и постоянно вносить новые обязанности в записные книжки или в специальные программы. С планированием дел хорошо справляется бизнес-ресурс MeisterTask, в котором можно ранжировать задачи в зависимости от их приоритетности и соблюдать дедлайны;
— Пользоваться вспомогательными программами для ведения дел в компании. Например, Slack — это специальное программное обеспечение, которое улучшает коммуникацию между вами и вашими коллегами; MeisterTask — программное обеспечение для управления задачами и совместной работы команды. Такой полезный инструмент поможет эффективно организовывать, планировать и управлять рабочей нагрузкой; Time Doctor — приложение для отслеживания времени. Навыки тайм-менеджмента должны быть активно развиты у бизнесменов будущего.
Стратегическое мышление
На мой взгляд — это лучший навык, который необходим для принятия наилучшего решения для бизнеса. Для того, чтобы развить его, я рекомендую следовать следующим этапам:
— Понятно интерпретировать свои цели. Стратегическое мышление автоматически выявляет ситуации, когда действия бизнесменов может неправильно понять команда;
— Визуализировать схемы решения проблем. Для того, чтобы грамотно решить задачу, я часто просто рисую или выписываю ее. Еще лучше — можно создать «дерево решений», которое поможет справиться с проблемой;
— Создавать вокруг себя широкое поле для взаимодействия с партнерами. Стратегическому мышлению свойственно управлять стратегическими играми. Молодые бизнесмены должны умело играть в них, так как призом обычно становится взаимовыгодная сделка или удачное партнерство.