{"id":7016,"title":"\u0423\u0433\u0430\u0434\u0430\u0439\u0442\u0435 \u0433\u043e\u0440\u043e\u0434\u0430 \u043f\u043e \u0437\u0432\u0443\u043a\u0443 \u043e\u0442\u043a\u0440\u044b\u0432\u0430\u044e\u0449\u0435\u0433\u043e\u0441\u044f \u043f\u0438\u0432\u0430 \u0438 \u043f\u0435\u043d\u0438\u044e \u043a\u0438\u0442\u043e\u0432","url":"\/redirect?component=advertising&id=7016&url=https:\/\/vc.ru\/special\/sound&placeBit=1&hash=6ca24c77fedb0a01bd41595a6fbd498b5375a294c2e3b54a129aa318671b77a3","isPaidAndBannersEnabled":false}

Российский офис Adidas сократит 10% сотрудников и уменьшит розничную сеть к концу 2017 года Статьи редакции

Подразделение немецкой Adidas Group в России планирует в 2017 году сократить 10% персонала местного офиса, где работают около тысячи человек, а также закрыть около 40 собственных розничных точек. Об этом vc.ru сообщили представители компании.

Сейчас в российском филиале Adidas работают 995 человек. Таким образом, под сокращения попадут около 100 сотрудников. Местный филиал покинет в том числе генеральный директор Adidas Group в России и СНГ Мартин Шенкланд, возглавляющий филиал с 2000 года.

Шенкланд с 1 октября 2017 года займёт позицию управляющего директора рынков развивающихся стран со штаб-квартирой в Дубае, сообщили в Adidas. Кто займёт его место в России, представители компании не уточнили, пообещав назвать преемника в скором времени.

​Это стандартная ротация топ-менеджеров. После крайне успешного периода работы в России и странах СНГ Мартин Шенкланд сменит Османа Аяза, став управляющим директором рынков развивающихся стран. Аяз принял решение уйти на пенсию в конце 2017 года.

— пресс-служба Adidas Group

Также Adidas планирует сократить собственную розничную сеть. За последний год компания закрыла около 80 собственных магазинов в России и СНГ, сообщили в пресс-службе.

По словам представителей компании, сейчас в России и странах СНГ работает 840 собственных точек продаж, к конце 2017 года их количество будет сокращено до 800.

Adidas уже не первый год сокращает розничную сеть в России. По данным консалтингового агентства Fashion Consulting Group, в 2015 году бренд прекратил работу 167 своих магазинов в России.

Сокращения персонала и собственной розничной сети в Adidas объяснили решением адаптировать структуру российского подразделения в соответствии с масштабами присутствия на местном рынке. На такой шаг компания пошла из-за сложной экономической ситуации в России и падения курса рубля, которые отразились на финансовых результатах группы.

В первом квартале 2017 года выручка от продажи продукции брендов Adidas и Reebok росла на всех рынках, кроме региона «Россия и СНГ», следует из отчётности группы. В России и СНГ продажи сократились на 10%, до €160 млн.

Операционные расходы Adidas в России и СНГ выросли на 31%, до €86 млн. В частности, увеличились затраты на продажи и маркетинг — это обусловлено влиянием колебаний валютных курсов, следует из отчётности компании.

Снижение показателей Adidas в России вполне очевидно, поскольку с кризисом люди стали вести себя более рационально в плане покупок, говорит гендиректор исследовательского агентства Infoline Иван Федяков. По его словам, люди стали больше экономить на одежде, к которой также относятся спорттовары. Федяков подчеркнул, что это проблема для любого ритейлера или производителя, а не только для Adidas.

Вместе с тем глава Infoline отметил, что сокращение розничной сети на 4-5% не скажется на работы Adidas в целом. По его словам, речь идёт о закрытии нерентабельных точек. Кроме того, сейчас идёт тенденция ухода со стрит-ритейла (отдельные торговые помещения на первых этажах зданий) в торговые комплексы и компаниям приходится закрывать такие объекты, добавил аналитик.

Продукция компании Adidas высокомаржинальна. Даже несмотря на сокращение показателей в евро, в целом компания продолжает получать на российском ​рынке хорошую прибыль.

— Иван Федяков
гендиректора ИА Infoline

Adidas продолжает оптимизацию собственной розничной сети, начатую в кризис 2014 года, считает коммерческий директор Fashion Consulting Group Ануш Гаспарян. Тогда бренду пришлось снизить темпы экспансии и закрыть малорентабельные точки, напоминает она.

В кризис темпы роста сетей существенно сократились: рынок упал, планы попросту свернули, розничную сеть оптимизировали — закрыли малорентабельные магазины. И, судя по всему, процесс оптимизации Adidas продолжается.

— Ануш Гаспарян
коммерческий директор Fashion Consulting Group

Гаспарян также указывает на то, что рынке спортивных товаров «становится достаточно тесно», поскольку за последние несколько лет в этот сегмент вышли игроки масс-маркета вроде H&M и много мультибрендовых магазинов в стиле street fashion, которые тоже предлагают спортивные одежду и обувь.

Мировые продажи материнской группы Adidas по итогам первого квартала 2017 года выросли на 19% и составили €5,7 млрд. Чистая прибыль увеличилась на 29,7% и достигла €456 млн, говорится в отчётности компании.

Во время конференц-колла с аналитиками 4 мая финансовый директор Adidas Робин Сталкер рассказал, что помимо России компания закрыла около 70 магазинов и в других регионах, включая Латинскую Америку и континентальный Китай.

Не стоит забывать, что закрытие розничных магазинов — нормальная часть розничного бизнеса. Не следует интерпретировать это как наше желание внезапно перейти в ecommerce, а затем закрыть больше точек. Это не тот случай.

— Робин Сталкер
финансовый директор Adidas Group

Сталкер добавил, что компания также продолжает открывать новые точки: «Это всё ещё очень важная составляющая нашего бизнеса». По его словам, на конец марта 2017 года мировая сеть Adidas насчитывала около 2700 магазинов.

{ "author_name": "Альберт Хабибрахимов", "author_type": "editor", "tags": ["\u0440\u043e\u0441\u0441\u0438\u044f","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c","\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438","adidas"], "comments": 2, "likes": 15, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 23941, "is_wide": true, "is_ugc": false, "date": "Tue, 23 May 2017 16:17:45 +0300", "is_special": false }
0
2 комментария
Популярные
По порядку

Только бы ранклабы оставили, хорошая тема.

0

Комментарий удален

ты прочитал, то адидас в спешке покидает страну, бросая не способных передвигаться сотрудников и оставляя на разграбление стратегические товарные склады? нет? тогда в чем смысл твоего коммента?

0

Комментарий удален

Читать все 2 комментария
Что ждет S&P500?

Ежемесячный анализ S&P500. Выпуск №9 от 14.10.2021г

Объявлены победители Finlanding
«Альфа-банк» не начислил корректно кешбэк и общие впечатления

Уже 2 недели ищу время на данный пост, но каждый раз банк чувствует и мешает это сделать – то в приложение не пускает, то в личный кабинет)))

Финансовые династии капитализма

Пришла посылка с новыми книгами:

Будущее наступит во вторник на OneRetailConf
Microsoft выпустит мини-холодильники в стиле Xbox Series X за $100 Статьи редакции

Предзаказы откроются 19 октября.

Мини-холодильники Xbox The Verge
Дефицит цифровых кадров в России и их подготовка

Весь мир переходит в цифровую среду. Пока в ежегодном глобальном рейтинге конкурентоспособности Россия занимает 43-е место, но задерживаться на нем не намерена. Для этого правительство запустило программу «Цифровая экономика РФ», которая будет поддерживать цифровую экономику в стране и подготовку необходимых кадров.

В МВД и Минтрансе разработали ПДД для электросамокатов и других средств индивидуальной мобильности Статьи редакции

Россияне смогут ездить на скорости до 25 км/ч при весе устройств не более 35 килограммов.

«Российский рынок акций был и остаётся одним из самых привлекательных в мире»

Виталий Исаков, директор по инвестициям УК «Открытие» («Открытие Инвестиции»).

Руководство по новой функции Joomla 4 – Процессы

17 августа 2021 года у CMS Joomla день рождения. В этот же день вышла версия Joomla 4.0. В этой статье пойдет речь об одной из самых любопытных новинок – функции Workflows, которая в русскоязычной интерпретации получила перевод «Процессы». Процессы Joomla 4 позволяют создавать настраиваемый процесс для управления статьями. Независимо от того,…

Ontol: самые полезные материалы про визы О-1 и грин-карты

Моя позиция такая — лучше иметь больше выбора, чем иметь меньше выбора. Я хочу максимизировать вероятность своего выживания и рассматриваю решения, которые повышают эту вероятность. Мобильность — это хорошо. Семья Айзека Азимова успела «проскочить в закрывающуюся калитку» в последний момент и поэтому у нас есть произведения великого фантаста.

null