Оффтоп Aaron Cashberg
1 831

2 года жизни. Потерять или приобрести? Моя история стартапа

Всё должно пройти на одном дыхании, – думаю я. Напишу за день историю, которая происходила со мной в течение нескольких лет.

В закладки

Позади неделя.

Усаживаюсь за ноутбук и бумаги.

Пытаюсь собраться с мыслями в коворкинге и Старбаксе.

Борюсь с ленью, усталостью, прокрастинацией и еще чередой выдуманных неведомых симптомов.

Пролетел месяц.

Два.

Всё было тщетно.

Осень.

Нам крайне важно сейчас работать в офисе, нашем офисе.

Мы сидим с Сергиусом – моим компаньоном или партнером по бизнесу, как вам будет удобно, – в кофейне и пытаемся совместно трудиться над большим проектом. Он выкладывает в Фейсбук и Инстаграм фото с пометкой «ищем офис в центре на две недели».

Признаюсь честно, я удивлен тем, что на просьбу о поиске временного места дислокации кто-то откликается, предоставляя помещение совершенно бесплатно.

В самом центре старое здание, рядом англиканский собор, пустой второй этаж, всё в нашем распоряжении. Работа протекает успешно, но завершить задуманное сочинение так и не представляется возможным.

Ноябрь. Время пришло.

Эпизод 1.

Сон внутри сна.

Такое чувство, что суровая реальность диктует нам правила, основываясь на сугубо личных ощущениях, неподвластных нам.

Стояла весна 2015-го года. Моя компания развалилась. Диджитал-агентство. Разработка сайтов и мобильных приложений. Мы потратили прилично денег. Но зашли в тупик.

Пост-синдром кризиса дал нам под дых. Борьба была возможным развитием событий, но каждый проведенный «бой» уносил «на щите» львиную долю ресурсов. Выбор мы сделали безропотно и беспрекословно.

Прекратили аренду офиса, отпустили манагеров, продали неугодное на Авито. А вот ненужные компьютеры и телефоны мы даже не реализовали. И разошлись с бизнес-партнерами как в море корабли.

Не совсем так конечно. Было максимально тяжело психологически. При этом то, во что вложили средства и силы, под прессом неподконтрольных факторов было не построено, а это намного неприятней. А ещё ужасней сомневаться «а что, если?».

Тогда я с пакетом вещей приехал домой. Сидел в кресле в расстроенном состоянии. И думал о другом проекте, который готовил к выходу летом.

Всегда весьма болезненно воспринимал поражения, и это событие не стало исключением. Создавалось такое ощущение, что путь из пункта А в пункт Б постоянно прокладывался по одному и тому же ошибочному алгоритму. И название всему этому процессу – «боль и печаль». Чтобы вы понимали, я не из тех, кто сменяет черную полосу белой. Нет. Скорее тот, кто чередует черную полосу с еще более черной. А? Вот так вот…а вам слабо? Прекрасно понимаю, что, как в покере, обоснованно всегда поднимал ставку всё выше и выше. Местами даже преувеличивал, придавал всё больше драматизма, возводил подобные ситуации в Абсолют – одну из разновидностей фатализма.

В 2010-м году я сказал себе, что больше не буду работать на «дядю». Никогда. В 2015-м я добавил к этому ещё одно правило – заниматься тем, к чему испытываю восхищение, что может принести пользу всему человечеству. Заниматься тем, чего достичь очень трудно, но достижение которого окупит все старания с лихвой.

С Сергиусом мы познакомились годом ранее, ввязавшись в перспективный на тот момент проект. Сергиус ездил на Харлее и «травил код».

Пока мы с ним не сдружились, этот парень создавал ощущение весьма странного асоциального индивидуума брутальной наружности. Но в дальнейшем стало понятно, что он – Возняк и Цукерберг в одном флаконе, с налетом Арни из Терминатора.

Вдвоем мы решили, что будем «мутить дела», решать вопросы, генерировать идеи, выстраивать архитектуру будущего и формировать этот мир.

Первым нашим проектом стал оригинальный сервис для гостиничного бизнеса на Черноморском побережье. Хоть и идея не была нова, конкурентов на тот момент было мало, с подобным нашему функционалом так вообще единицы. Я созванивался с клиентами, летал из Москвы на юг и обратно, подписывал партнерства, Сергиус в свою очередь вел разработку приложения на iOS.

Но уже тогда мы обсуждали более масштабные решения для окружающего мира, и что, на мой взгляд, главное – не ради каких-то меркантильных целей, а для реальной пользы людям. Было море идей, мы придумывали всё новые и новые механизмы реализации, прогнозировали варианты развития событий, проектировали, тестировали, анализировали. (Примечание: чтобы не пиариться, назову этот проект условно «Проект1»).

В тот период жизни я часто видел сны внутри снов. Весьма реалистичные. Такая вот игра разума.

Мы ждали лета. Помимо размышлений о перспективах проектов, над ними приходилось еще и каждый день работать, а также заниматься другими делами, чтобы просто жить. Всё превращалось в рутину. Каждый день представлял собой «день сурка». Нескончаемая борьба с самим собой. Сомнения. Что всё это напоминало, спросите вы? А вот что:

Но нас не выпускали. Я как будто вышел погулять из нашей реальности в мир стороннего наблюдателя. Как если бы вы играли в RPG от третьего лица, могли поставить на паузу и ощущать безучастность к процессу. Снова манипулируя марионеткой, становиться активным персонажем событий.

Мир стал таким многогранным. Как огромная сеть, слабо связанная между объектами и субъектами. Вокруг простиралась «паутина» событий, законов и условностей, а мы в этом всём как мушки и комары, попавшие в западню. Стал одновременно не понимать и понимать, почему в наше время люди, включая меня, остаются в этой круговой поруке «заскриптованных» действий, которые формируют из нас ещё более подконтрольных «NPC». Стал ощущать неравенство в обществе ещё чётче, чем раньше.

Начал возводить множество теорий и собственноручно находить им объяснения и решения. Записывал все их в черновик и никого в свои мысли не посвящал. Вы уже возможно задумались «вот это его понесло». Если так, то вы ошибаетесь. Я не больной и не псих, а из биохакинга применял на себе максимум глицин.

Вернемся.

Лето.

Мы запустили тот самый сервис для отелей и медленно, но верно начали работать в области масштабирования его для партнерств.

Не забывали и про более глобальные идеи «Проекта1», который с каждой неделей набирал обороты и рос как снежный ком. Формирование происходило исходя из нашего видения будущего и технологий, которые станут актуальными в ближайшее время. Фундаментом идей служили четкая жизненная позиция и стремление упростить процессы в мире. Стали закупать платы для тестирования. Я разрабатывал концепцию продуктов «Проекта1», его философию и маркетинговую стратегию, ну а Сергиус взял на себя всё по техническому направлению – от разработки дизайна до серверной части.

Выбор был очевиден. Это должно быть то, что перевернет «игру», одновременно удобное каждому пользователю, находящееся всегда под рукой.

Наверное, вы уже поняли, что, приняв поражение, я не стал отчаиваться и посыпать голову пеплом. Наоборот, мы повысили уровень сложности процессов. Для заработка денежных средств работали над сервисом для гостиничного бизнеса – это первое. Глобальные устремления поддерживал «Проект1», с помощью которого мы собрались изменить мир, – это второе. Итак, осталось третье – а что же для хайпа? Чтобы заявить о себе сразу и громко.

Эпизод 2.

Второе пришествие.

Это, пожалуй, лучший момент для того, чтобы исповедаться, вопрос только перед кем.

Прошло несколько лет, как я перебрался в Москву. Год 2015-й плавно перетекал в 2016-й, очередной новый год – не хуже и не лучше прочих. Еще один бой.

Что случилось с сервисом для гостиничного бизнеса? Мы заморозили его до лучших времен – к тому моменту он требовал серьёзных изменений. Внедрение новых технологий могло бы исправить все недостатки и позволить снова выйти на рынок. Но не будем об этом и перенесемся в «гущу событий».

В процессе разработки «Проекта1» познакомился с Русом, ещё одним свидетелем «хроник нашей предыстории». Мы сидели в вегетарианском кафе – Сергиус кодил, я описывал сценарий действий, – а Рус задерживался. Новоиспеченный участник команды работал программистом, но также владел кучей фото- и видео-техники, с которой отлично справлялся: как снимал, так и делал монтаж.

Моё прошлое телевизионщика не осталось незамеченным, и мы решили творчески подойти к процессу получения популярности и цитируемости, совместив продукт и его прямое позиционирование в игровой форме.

Тогда я достал из древних рукописей одну из идей и развил её до состояния «лавины», которая по плану должна была обрушиться на всех…но могла бы поглотить и меня…

Озвученная идея в конце видео и является тем самым «Проектом1». Но для того, чтобы его запустить и развить, необходимо приличное количество денежных средств. «Откуда их взять?», – спросите вы. У инвесторов и фондов, конечно же.

Эпизод 3.

Мир принадлежит вам.

Спокойствие и уверенность. Если не мы, тогда кто?

Позади сервис для гостиничного сектора. Позади платформа для донатов верующими. Впереди только светлое будущее, ведь теперь я развиваю проект, который мне действительно интересен, который каждый день приносит дозу сил для последующих свершений.

Мы оформили компанию, разработали первый минимально работающий продукт, подготовили презентацию.

Наступил 2017 год, а «Проект1» ещё не увидел свет. Он продолжал настаиваться как дорогое итальянское вино, с каждым месяцем приобретая более багряный окрас. Его тонкий вкус будет радовать всех ценителей легких ноток терпкости. Шучу.

Было пасмурно. Сергиус ехал на своем старом Форде где-то в Подмосковье. Остановился на заправке. Зазвонил телефон – это был парень по имени Гриша, позвонивший по объявлению «Требуется инженер-схемотехник в стартап».

Помимо разработки software мы принялись за hardware. Выглядит максимально амбициозно? Но это ещё далеко не всё, что мы взвалили себе на плечи.

Сергиус и я поняли – будем масштабировать «Проект1» на весь мир. Значит денег надо много. Свои средства на поддержание стартапа подходили к концу, и мы решили обратиться к инвесторам. Выбрали несколько российских венчурных фондов. Тогда еще не знали, что заинтересуются нами исключительно иностранные инвесторы.

Исход переговоров везде был приблизительно одинаковый – всех интересовали первые клиенты, но мне, человеку, знакомому с продажами не понаслышке, превращать «Проект1» в сервисный продукт, как минимум, не представлялось перспективным. Менталитет и специфика российского рынка сыграли с нами злую шутку, но уже спустя полгода это стало нашим преимуществом.

После нескольких встреч с представителями фондов решение было единогласным – отказаться от поисков российских инвесторов, не танцевать под дудку рынка, а идти своей дорогой – дорабатывать продукт и увеличивать команду.

Приложение под iOS уже было сделано, под Android находилось в завершающей стадии разработки, готовы первые прототипы устройств. Но нам этого было мало – мы стали увеличивать линейку продуктов, разработав концепт двух совершенно новых гаджетов. Вы думаете, это всё? Нет, мы начали объединение «вообще всех» существующих устройств по беспроводному протоколу, при безопасном управлении собственным носителем в любых локациях. Пора бы остановиться…

Коллектив разрастался.

Наконец-то перебороли перфекционизм.

Давно рассматривали возможность перевести механизмы коммуникаций и транзакции «Проекта1» на блокчейн. Выждали благоприятный момент для такого значимого события, но так и не решились. Это, возможно, выглядит как слабость, но мы решили выступить с позиции силы. Из-за неудовлетворения условиями других блокчейнов принялись разрабатывать свою абсолютно бесплатную платформу, на которой важно быстродействие при максимальной кастомизации.

Сергиус полетел в США на встречу с инвесторами.

Я чувствовал непреодолимое желание поделиться с людьми своими мыслями, получить обратную связь. Хотелось создавать решения, которыми люди с удовольствием будут пользоваться, развивать их вместе, выстраивая модель ближайшего будущего. Одновременно понимал, насколько рынок не готов. Но время шло…

Нас стало больше. Мы стали ещё сильнее. И впереди нас ожидает множество непредсказуемых поворотов и ситуаций. Уже готовы представить «Проект1» миру.

А наша история ещё даже не началась…

Я обычный парень из деревни, без крутого образования, переехавший в Москву и перенесший ряд падений. Не стал описывать всех трудностей – пусть они останутся со мной. Просто хотел сказать: не важно, кто вы, где вы и какие у вас ресурсы, важен процесс. И если в вас есть что-то, что позволяет ощущать гармонию со всем живым и человечеством в частности, оставьте всё остальное и отдайте всего себя планете, имя которой Земля.

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Aaron Cashberg", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 20, "likes": 23, "favorites": 1, "is_advertisement": false, "subsite_label": "flood", "id": 29562, "is_wide": false }
00
дни
00
часы
00
мин
00
сек
(function(){ var banner = document.querySelector('.teaserSberbank'); var isAdsDisabled = document.querySelector('noad'); if (!isAdsDisabled){ var countdownTimer = null; var timerItem = document.querySelectorAll('[data-sber-timer]'); var seconds = parseInt('15395' + '50799') - now(); function now(){ return Math.round(new Date().getTime()/1000.0); } function timer() { var days = Math.floor(seconds / 24 / 60 / 60); var hoursLeft = Math.floor((seconds) - (days * 86400)); var hours = Math.floor(hoursLeft / 3600); var minutesLeft = Math.floor((hoursLeft) - (hours * 3600)); var minutes = Math.floor(minutesLeft / 60); var remainingSeconds = seconds % 60; if (days < 10) days = '0' + days; if (hours < 10) hours = '0' + hours; if (minutes < 10) minutes = '0' + minutes; if (remainingSeconds < 10) remainingSeconds = '0' + remainingSeconds; if (seconds <= 0) { clearInterval(countdownTimer); } else { timerItem[0].textContent = days; timerItem[1].textContent = hours; timerItem[2].textContent = minutes; timerItem[3].textContent = remainingSeconds; seconds -= 1; } } timer(); countdownTimer = setInterval(timer, 1000); } else { banner.style.display = 'none'; } })();
{ "id": 29562, "author_id": 61815, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/29562\/get","add":"\/comments\/29562\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/29562"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199791 }

20 комментариев 20 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
14

Много лирики, мало сюжета, если кому лень читать, то: жил-был чувак из деревни - приехал в город - там с кем-то познакомился - придумали и сделали приложение для гостиниц - оно почему-то не взлетело - придумали что-то еще - пошли к нашим фондам, там денег не дали - прилепили блокчейн и пошли к иностранным - там непонятно то ли дали, то ли нет - но они уже как-то разрослись и вот-вот готовы всем показать - в концовке предлагают насладиться парой мотивирующих фраз.

Ответить
3

Спасибо! А то я на первых двух предложениях засомневался.

Ответить
2

Спасибо вам. Начал читать и как-то сложно стала заходить статья. Сразу почему-то в голову пришла мысль, что текст напоминает сюжет современный сериал: конец в начале, середина в конце, параллельный сюжет, немного мистики и т.д.)

Ответить
7

Хуйня-муйня какая-то. Бесполезная, как этот коммент.

Ответить
3

Автор спасибо за статью от души. Я занимаюсь изучением стартапов и инвестированием.
Прочёл статью и сразу зажёгся вашим энтузиазмом.
Я бы с удовольствием прочитал ещё что-то из истории развития ваших стартапов. Какой канал у вас самый, скажем так насыщенный, новостной и "свежий"?
Я как понял вы инвестиции собрали за счёт венчурных фондов и бизне ангелов?!
А почему не пробовали краудинвестинг? Самый отличный способ поделиться своими мыслями с людьми, получить обратную связь, инвестиции и возможно лояльных клиентов.
Во всяком случае ваша статья сделала мой день огромное вам спасибо.

Ответить
1

Поддерживаю предыдущего оратора! Статья отличная, мотивация и адреналин в крови подскочили! То, что нужно! Действуйте ребята, удачи вам!

Ответить
1

Спасибо, и вам)

Ответить
1

Спасибо за отзыв) Именно насыщенного канала пока нет. В fb объявлю о нем. Про инвестиции нужно будет подождать, если "зайдет" эта статья, то с удовольствием подготовлю про инвесторов, так же совместно с видеоблогом. Есть что рассказать в деталях)

Ответить
0

Уже можете начинать готовить) Ждем с нетерпением)

Ответить
0

Кто дочитал до слова «блокчейн» - ставь лайк!

Ответить
8

Я умер на Старбаксе.

Ответить
0

Лучше б в Старбаксе!

Ответить
0

Надо было немного дотерпеть до "биохакинга", дальше легче пошло)

Ответить
2

Вода водой.

Ответить
2

Да уж.. Пошли инноваторы. Вот инноваторов XX века таких как Тесла, Королева, Резерфорд можно бесконечно уважать даже спустя. А ЭТО пардоньте чта?
Очередной паразитический типа сервис? И это УГ - инновации??? Нет. Это попытка пробиться к кормушке, которая сейчас выглядит именно так. Но это не инновации.
Но какая борьба , какие душевные порывы! Прекрасно!

Ответить
0

Смеркалось.

Ответить
0

"2 года жизни Глицинового Стартапа!" Краткая версия.
(пришлось урезать тьму несущественных и неграмотных слов, предложений для лучшего понимания сути.) А так молодцы. Упорные ребятки! На собственных граблях учатся. Есть знания но совершенно нет тормозов на поворотах))))

| Коворкинг, старбакс, пытаемся трудиться, ищем офис на ДВЕ недели, сон внутри сна, суровая реальность, компания развалилась, потратили кучу денег, тупик, Сидел в расстроенном состоянии, думал о другом проекте,
| добавил к этому ещё одно правило – заниматься тем, к чему испытываю восхищение, что может принести пользу всему человечеству. Заниматься тем, чего достичь очень трудно, но достижение которого окупит все старания с лихвой. (Не увидел НИГДЕ этого. ИМХО!)
| Первым проектом стал оригинальный сервис для гостиничного бизнеса на Черноморском побережье. (ОРигинальный? Серьезно? И только на Черноморье? Как Глобально!)
| уже тогда мы обсуждали более масштабные решения для окружающего мира, и что, на мой взгляд, главное – … Было море идей .. придумывали … прогнозировали … проектировали, тестировали, анализировали. Мы ждали лета.
| Помимо размышлений .. над ними приходилось еще и ..работать… заниматься.. делами … просто жить. Всё .. в рутину. Каждый день … «день сурка». Нескончаемая борьба с самим собой. Сомнения…. нас не выпускали …будто вышел погулять из реальности в мир … RPG. Мир стал .. многогранным. Как огромная сеть … Вокруг простиралась «паутина» событий, законов и условностей, а мы в этом всём как мушки и комары. Стал одновременно не понимать и понимать … действий, которые формируют из нас ещё более подконтрольных «NPC». Стал ощущать неравенство .. чётче, чем раньше. Начал возводить множество теорий … находить им объяснения и решения. Записывал все их в черновик и никого в свои мысли не посвящал. .. а из биохакинга применял .. глицин.
(А походу кто-то много дней гонял в игры и пережрав ГЛИЦИНА торкнуло так, все дела к чертям летали два года)

Ответить
0

| Лето. запустили..сервис для отелей и медленно..верно начали работать в области масштабирования. (Серьезно? Вы точно не отходили от ГЛИЦИНА?)
| Не забывали про глобальные идеи «Проекта1», который..рос как снежный ком. Формирование...исходя из нашего видения будущего и технологий, которые станут актуальными в ближайшее время. (Да выж епт ГЕНИИ!!! ) Фундаментом идей служили четкая жизненная позиция и стремление упростить процессы в мире. (НЕУЖЕЛИ??? Весь СЕКРЕТ Гениальности!)
| Стали закупать платы...Я разрабатывал концепцию..философию ...маркетинговую стратегию..Сергиус взял .. по техническому направлению.
| ..вы уже поняли, что, приняв поражение, я не стал отчаиваться .. Наоборот, мы повысили уровень сложности процессов. (Потерпели крах, но решили продолжать петь ту же песню??? УАУ, настойчивость выше пупка)
| Эпизод 2. Второе пришествие.. лучший момент..исповедаться.. только перед кем. (Мужик тяпнул порцию ГЛИЦИНа и зарядился энергией СТАРТАП-ГУРУ)
| Что с сервисом для гостиничного бизнеса? Мы заморозили его до лучших времен..Внедрение новых технологий "могло" исправить все недостатки .. Но не будем об этом и перенесемся в «гущу событий». (Канеееешна, нах проект.. нас ДРУГИЕ проекты ждут и война МИРОВ RPG Glicine)
| Нашли Руса.. сидели в вегетарианском кафе.. Сергиус кодил, я описывал сценарий действий, Рус..владел кучей фото-видео-техники..и мы решили творчески подойти к процессу популярности и цитируемости..я достал из древних рукописей одну из идей и развил её до состояния «лавины», которая по плану должна была обрушиться на всех…но могла бы поглотить и меня…(ЭПИЧНО ЗАВЕРНУЛИ! ВЛАСТЕЛИН КОЛЕЦ, ЗВЕЗДНЫЕ ВОЙНЫ и прочая херня рядом не лежали! ВИДОС ВАЩЕ в ТОП-ТОП-ТОП!!!)
| Озвученная идея в конце видео и является тем самым «Проектом1». Но..чтобы его запустить и развить, необходимо прилично..денежных средств. «Откуда их взять?», – спросите вы. У инвесторов и фондов, конечно же. (Нет, всем остальным бабуля с пенсии подгоняет. Очевидно же!)
| Эпизод 3. Мир принадлежит вам. Спокойствие и уверенность. Если не мы, тогда кто? (Ну да!)
Позади сервис для гостиничного сектора.(Да и гори он огнем!) Позади платформа для донатов верующими.(Это ваще хлам) Впереди..светлое будущее, ведь теперь!!!!!!! я развиваю проект, который мне действительно интересен..
| ..оформили компанию, разработали (MVP!!!!!!), подготовили презентацию..(ииииииии ска!!!) Наступил 2017 год, а «Проект1» ещё не увидел свет. Он продолжал настаиваться как дорогое итальянское вино, с каждым месяцем приобретая более багряный окрас. Его тонкий вкус будет радовать всех ценителей легких ноток терпкости. Шучу. (Ах ты Петросян Глициновый!)
| ..пасмурно. Сергиус ехал..в Подмосковье. Остановился..Зазвонил телефон – это был..Гриша, .. инженер-схемотехник в стартап. (Растем! А куда?)

Ответить
0

| Помимо..software мы принялись за hardware. (ОГО!) Но это..не всё, что мы взвалили себе на плечи.. поняли – будем масштабировать «Проект1» на весь мир. (ИПАцЦа в Валенках! Да ты чо???) Значит денег надо много. Свои средства..подходили к концу, и..решили..к инвесторам. Выбрали несколько российских венчурных фондов. Тогда еще не знали, что заинтересуются нами исключительно иностранные инвесторы. (НО!) Исход переговоров..всех интересовали первые клиенты, но мне, человеку, знакомому с продажами..превращать «Проект1» в сервисный продукт..не представлялось перспективным. (Ну да, Выж ГЕНИИ, вам виднее!)
После..встреч..решение было единогласным – отказаться от поисков российских инвесторов, не танцевать под дудку рынка, а идти своей дорогой – дорабатывать продукт и увеличивать команду. (Даааа, ДЕНЕГ НЕТ, но вы держитесь! Раздуйте штат, идеи и хотелки!)
| Приложение iOS .. сделано, Android..в завершающей стадии, готовы прототипы устройств. Но нам этого было мало (Ну конешн, с таких ЗАМАХом! Даешь Увеличение по максимуму??) – стали увеличивать линейку продуктов, разработав концепт двух совершенно новых гаджетов. Вы думаете, это всё? (Че еще???) Нет, мы начали объединение «вообще всех» существующих устройств по беспроводному протоколу, при безопасном управлении собственным носителем в любых локациях. (ДаНУна?????!!! ПРЯМ ВСЕХ В МИРЕ???) Пора бы остановиться… (Не тормози!) Коллектив разрастался. Наконец-то перебороли перфекционизм..рассматривали возможность перевести механизмы..«Проекта1» на блокчейн. (Нууу кудаж без ХАЙПовых трендов??!).. но так и не решились.(Не удивлен! Но успеете, время есть до пенсии!!) Это, возможно, выглядит как слабость, но мы решили выступить с позиции силы. (Да прибудет она с вами, обязательно!)
| Из-за неудовлетворения условиями других блокчейнов принялись разрабатывать свою абсолютно бесплатную платформу, на которой важно быстродействие при максимальной кастомизации. (ЕТИТЬ-КОЛОТИТЬ!!! Вы и в этом Эксперты!) Сергиус полетел в США на встречу с инвесторами. (А че не всей командой? Гульнули бы и там разок, узнали бы жизнь за бугром?)
| Я чувствовал непреодолимое желание поделиться с людьми своими мыслями, получить обратную связь. (Да выж ГЕНИИ, зачем вам мнения людей, если вы ИТАК ВСЕ знаете и умеете?!) Хотелось создавать решения, которыми люди с удовольствием будут пользоваться, развивать их вместе, выстраивая модель ближайшего будущего. (О даааа, Стартап-Блокчейн-доФигаФункциональный и с управлением одной кнопкой МИР! Офигенно!) Одновременно понимал, насколько рынок не готов. (ЖАль!) Но время шло…
| Нас стало больше..стали сильнее..ожидает множество непредсказуемых поворотов и ситуаций...готовы представить «Проект1» миру. А..история..даже не началась…

(В конце лиричное завершение в духе Стива Джобса с наставлениями для молодых и зеленых стартап-дуриков. Берите пример с нас! Всем ПИС)

Да тебе книжки-мотивашки писать, назвать себя "серийным" предпринимателем, новым визионером Великого Будущего и крутить хороводы в тобою придуманной НеоСекте молодых и перспективных на весь мир стартаперов "мамонтов". Уверяю, будет ЭПИЧНЫЙ УСПЕХ!

Ответить

Комментарий удален

Комментарий удален

Комментарий удален

0

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Нейронная сеть научилась читать стихи
голосом Пастернака и смотреть в окно на осень
Подписаться на push-уведомления