Спаси заи вторую часть. Первое - с текущими комиссиями эфира это будет дорого. Пользователь любит планировать - броней будет много, а это всё транзакции, а если это не транзакция в блокчеине, то это централизованная вещь.
Далее цитата: "Наверное, тяжело придется классическим турфирмам, работающим через шлюзы Амадеуса, Сабре. " Им уже гроб заказан, б2с практически весь в онлайне, б2б медленно, но верно тоже туда перебирается. Регионы не хотят, но экономика такова. Расскажите как проект будет базироваться на нескольких блокчеинах? Этот вопрос у вас возник? Что означает создание государственного канала поверх блокчеина? Это централизованный блокчеин? Данные будут храниться в базе данных проекта(не в блокчеине, точнее их блокчеин, про участие пользователей в котором ничего не написано и про консенсус тоже). Резюме: идея хорошая, описание реализации сильно хромает. Можно тоже самое проще и дешевле построить на блокчеине ЕОС(экосистема). И это действительно будет ДАО и действительно будет блокчеин, в котором нет комиссий за транзакции. Там все проблемы проще решить можно, потому что это система создаваемая профессионалами
б2с практически весь в онлайнеНу-ну ... в США было уменьшение кол-ва travel agents, в последние годы (после спада), почему-то снова пошел рост количества - часть покупателей наигрались с самостоятельными бронями, и снова решили с кем-то делить ответственность за них.
проще и дешевле построить на блокчеинеЗачем в принципе это строить на блокчейне? Зачем каждому из 1000 (допустим) узлов сети, хранить все транзакции всей сети, в том числе 20 000 броней на отель, закрытый 7 лет назад?
Я поясню - ключевой компонент в системах бронирования, это собственно каталог - стран - курортов - городов/мест - отелей, постоянно обновляемый в связи с тем что отели строятся, реновируются, продаются/покупаются (с обновлением), закрываются (на реконструкцию и просто, навсегда), и так далее. У отелей есть low - shoulder - high season цены на один и тот же номер, наличествующие иногда в 10-ти разновидностях для разных клиентов, а также как минимум 3-5 категорий номеров. Есть мини отели, где категорий номеров столько же, сколько самих комнат - boutique отели где каждая комната уникальна.
Если какие-то ребята хотят собрать каталог и актуализировать его non-stop для сотен тысяч объектов размещения (и возможно, сотен миллионов цен), нафига им вместо кластера высокопроизводительных серверов, скажем 100 штук, для начала = какой-то еще блокчейн?
Никто не запрещает работать дешевле booking ком за меньшую комиссию. С качеством и охватом, хотя бы booking.com. Но вот что-то желающих _именно_ работать, а не привлекать деньги на обещания - не особо много.
Сергей, на все есть ответы, завтра отвечу с утра. Но, вижу, вы русскоязычный WhitePaper читали, там кривой перевели, я англоязычный читал и общался с основателем потом.
Там не "государственные каналы", а "State channels" - погуглите, что это. Об этом я пишу отдельную статью, тема большая для комментария.
Сейчас особо нечего пиарить. TravelCoin в плане объяснений, что это - так и вовсе переходное "Девачки! Пакупайте кофтачки! Кофтачки са скидкай! Девачки, только сегодня - импортные кофтачки!"
"За последний год в мире родились сотни блокчейн проектов, но лишь небольшая их часть несет действительно практический смысл, подкреплена спросом в глобальном масштабе и отразится на нас с вами в реальном мире." если заменить "небольшую" на "ничтожную" - будет почти правда.
Спасибо за статью, я согласна, что все будет развиваться в этом направлении, но таких запасов, как 20-30% комиссия за номера в отеле нет и сейчас. Агода и прочие букинги добавляют очень небольшой процент к контрактным ценам на отели. Про авиабилеты не скажу, не знаю.
Алексей, мнение распространненое, но ИМХО не совсем правильное. Многие смешивают понятие криптовалюты и блокчейн технологии. Если говорить о технологии и полезности, не приплетать сюда криптовалюты, то такие проекты менее подвержены курсу биткоина. Я про валюту как раз таки не говорю.
Биткоин всего лишь одно из приложений блокчейна. Это примерно как сказать "перспективность платформы Android находится в зависимости от популярности Angry Birds".
Антон, пока речь идет о бронировании сегментов путешествия по-отдельности: билеты, отели, страховки. Если вы это делаете - то, вы вероятно работаете уже через какие-то сервисы. И вот как раз те сервисы должны будут интегрироваться.
Если речь о туристических путевках от туроператоров - это составной, сложный продукт. Особенно в нашей стране он специфичный. Я хочу этому отдельную тему посветить, послушав предложения существующих проектов.
Ну и примите к сведению, что сразу все осветить в статье сложно, устанет читатель, но за вопросы спасибо. Я отвечу либо в комментах, либо в следующих статьях
Ну так сами дураки - отдались букингу и пожинают все "плюсы" зависимости от одного, хоть и условно оптового, клиента. Грань, когда "ключевой" партнер, становится фактически совладельцем компании, напрямую управляя ее финансами через _назначение_ условий сотрудничества - она ведь уже перейдена в контракте от букинга, и никто не мешает им, скажем 60% комиссии потребовать в следующем году?
Возможно, Вы это знаете, но у крупных принимающих ТО, выкупающих отели по жесткой квоте целиком на сезон - комиссии и побольше бывают, например 30-40%. А еще есть ТО, которым принадлежат сети отелей - тут про комиссию и вовсе говорить не приходится, она только внутри фигурирует, а наружу уже работа с партнерами, и стандартное 10% обычно, 12-15% по РБ.
Берем отпуск на популярные направления: разница в цене при наличии чартера + квоты мест у ТО по сравнению с прямым предложением отеля и регулярным рейсом а/к - именно такая, что прямое частное бронирование невыгодно. И никакой блокчейн Вам не закажет чартер и не предоплатит квоту, чтобы эти условия получить. А ТО (именно ТО, а не отель или а/к) - будет распродавать места из квоты "туром или авиабилетом", снижая цены - в первую очередь по ТА, и то, только когда подгорает, а когда уже горит - выставит и в прямую продажу почти по себестоимости (или даже ниже ее).
Берем деловую поездку сотрудника компании среднего уровня и выше - как правило особой свободы в выборе а/к и отеля нет, есть бюджетирование и либо бронирование от лица компании, либо лимит на расходы.
Самое главное - что рынок путешествий огромный, и только увеличивается с каждым годом, но, пожалуй 80% населения, например РФ или Европы или США в течение 320-340 дней в году живет в формате дом-работа ... (кроме дальнобоев, моряков, пилотов и т.д.)
Сергей, я про пакетные туры согласен с вами. Этот вопрос я создателям проекта тоже задавал, но путевки - этап после авиабилетов и бронирования, там нужен воркшоп с туроператорами, и скорей всего там будет B2B применение - т.е. взаимотношения между ТО и поставщиками. Но не хочу фантазировать на эту тему))
Константин, пока времени нет написать, но запрос понятен. Более технологичную статью хочу сделать, о том, как все работать будет. Пока вот, что могу сказать относительно : Winding Tree instead operates on ERC827 tokens, which we created, and are now part of the core library of Zeppelin OS.
Спаси заи вторую часть.
Первое - с текущими комиссиями эфира это будет дорого. Пользователь любит планировать - броней будет много, а это всё транзакции, а если это не транзакция в блокчеине, то это централизованная вещь.
Далее цитата: "Наверное, тяжело придется классическим турфирмам, работающим через шлюзы Амадеуса, Сабре. "
Им уже гроб заказан, б2с практически весь в онлайне, б2б медленно, но верно тоже туда перебирается. Регионы не хотят, но экономика такова.
Расскажите как проект будет базироваться на нескольких блокчеинах? Этот вопрос у вас возник?
Что означает создание государственного канала поверх блокчеина? Это централизованный блокчеин?
Данные будут храниться в базе данных проекта(не в блокчеине, точнее их блокчеин, про участие пользователей в котором ничего не написано и про консенсус тоже).
Резюме: идея хорошая, описание реализации сильно хромает. Можно тоже самое проще и дешевле построить на блокчеине ЕОС(экосистема). И это действительно будет ДАО и действительно будет блокчеин, в котором нет комиссий за транзакции. Там все проблемы проще решить можно, потому что это система создаваемая профессионалами
б2с практически весь в онлайнеНу-ну ... в США было уменьшение кол-ва travel agents, в последние годы (после спада), почему-то снова пошел рост количества - часть покупателей наигрались с самостоятельными бронями, и снова решили с кем-то делить ответственность за них.
проще и дешевле построить на блокчеинеЗачем в принципе это строить на блокчейне? Зачем каждому из 1000 (допустим) узлов сети, хранить все транзакции всей сети, в том числе 20 000 броней на отель, закрытый 7 лет назад?
Я поясню - ключевой компонент в системах бронирования, это собственно каталог - стран - курортов - городов/мест - отелей, постоянно обновляемый в связи с тем что отели строятся, реновируются, продаются/покупаются (с обновлением), закрываются (на реконструкцию и просто, навсегда), и так далее.
У отелей есть low - shoulder - high season цены на один и тот же номер, наличествующие иногда в 10-ти разновидностях для разных клиентов, а также как минимум 3-5 категорий номеров. Есть мини отели, где категорий номеров столько же, сколько самих комнат - boutique отели где каждая комната уникальна.
Если какие-то ребята хотят собрать каталог и актуализировать его non-stop для сотен тысяч объектов размещения (и возможно, сотен миллионов цен), нафига им вместо кластера высокопроизводительных серверов, скажем 100 штук, для начала = какой-то еще блокчейн?
Никто не запрещает работать дешевле booking ком за меньшую комиссию. С качеством и охватом, хотя бы booking.com. Но вот что-то желающих _именно_ работать, а не привлекать деньги на обещания - не особо много.
Сергей, на все есть ответы, завтра отвечу с утра. Но, вижу, вы русскоязычный WhitePaper читали, там кривой перевели, я англоязычный читал и общался с основателем потом.
Там не "государственные каналы", а "State channels" - погуглите, что это. Об этом я пишу отдельную статью, тема большая для комментария.
Про гроб, согласен. Остальное завтра))
А, вы просто пиарите Winding Tree.
Сорри за коммент к предыдущей статье. ;)
Ну не совсем, мне эта технология понравилась, я сам из тревел стартапов) Про проекты в следующих статьях напишу.
Сейчас особо нечего пиарить. TravelCoin в плане объяснений, что это - так и вовсе переходное "Девачки! Пакупайте кофтачки! Кофтачки са скидкай! Девачки, только сегодня - импортные кофтачки!"
"За последний год в мире родились сотни блокчейн проектов, но лишь небольшая их часть несет действительно практический смысл, подкреплена спросом в глобальном масштабе и отразится на нас с вами в реальном мире."
если заменить "небольшую" на "ничтожную" - будет почти правда.
Спасибо за статью, я согласна, что все будет развиваться в этом направлении, но таких запасов, как 20-30% комиссия за номера в отеле нет и сейчас. Агода и прочие букинги добавляют очень небольшой процент к контрактным ценам на отели. Про авиабилеты не скажу, не знаю.
Мне одному кажется что перспективность и инновационность блокчейн-технологий в прямой зависимости от курса биткоина?
Алексей, мнение распространненое, но ИМХО не совсем правильное. Многие смешивают понятие криптовалюты и блокчейн технологии. Если говорить о технологии и полезности, не приплетать сюда криптовалюты, то такие проекты менее подвержены курсу биткоина. Я про валюту как раз таки не говорю.
Биткоин всего лишь одно из приложений блокчейна. Это примерно как сказать "перспективность платформы Android находится в зависимости от популярности Angry Birds".
Александр, спасибо за материал. Сделал репост в сообществе тревел предпринимателей www.travelstartups.ru, присоединяйтесь.
Спасибо!
Так а что делать мелким оффлайн турагентам? Каким образом влиться в новую экономику?
Антон, пока речь идет о бронировании сегментов путешествия по-отдельности: билеты, отели, страховки. Если вы это делаете - то, вы вероятно работаете уже через какие-то сервисы. И вот как раз те сервисы должны будут интегрироваться.
Если речь о туристических путевках от туроператоров - это составной, сложный продукт. Особенно в нашей стране он специфичный. Я хочу этому отдельную тему посветить, послушав предложения существующих проектов.
Ну и примите к сведению, что сразу все осветить в статье сложно, устанет читатель, но за вопросы спасибо. Я отвечу либо в комментах, либо в следующих статьях
там от размера отеля зависит комиссия, вот например 18%
Ну так сами дураки - отдались букингу и пожинают все "плюсы" зависимости от одного, хоть и условно оптового, клиента.
Грань, когда "ключевой" партнер, становится фактически совладельцем компании, напрямую управляя ее финансами через _назначение_ условий сотрудничества - она ведь уже перейдена в контракте от букинга, и никто не мешает им, скажем 60% комиссии потребовать в следующем году?
Возможно, Вы это знаете, но у крупных принимающих ТО, выкупающих отели по жесткой квоте целиком на сезон - комиссии и побольше бывают, например 30-40%. А еще есть ТО, которым принадлежат сети отелей - тут про комиссию и вовсе говорить не приходится, она только внутри фигурирует, а наружу уже работа с партнерами, и стандартное 10% обычно, 12-15% по РБ.
Берем отпуск на популярные направления: разница в цене при наличии чартера + квоты мест у ТО по сравнению с прямым предложением отеля и регулярным рейсом а/к - именно такая, что прямое частное бронирование невыгодно. И никакой блокчейн Вам не закажет чартер и не предоплатит квоту, чтобы эти условия получить. А ТО (именно ТО, а не отель или а/к) - будет распродавать места из квоты "туром или авиабилетом", снижая цены - в первую очередь по ТА, и то, только когда подгорает, а когда уже горит - выставит и в прямую продажу почти по себестоимости (или даже ниже ее).
Берем деловую поездку сотрудника компании среднего уровня и выше - как правило особой свободы в выборе а/к и отеля нет, есть бюджетирование и либо бронирование от лица компании, либо лимит на расходы.
Самое главное - что рынок путешествий огромный, и только увеличивается с каждым годом, но, пожалуй 80% населения, например РФ или Европы или США в течение 320-340 дней в году живет в формате дом-работа ...
(кроме дальнобоев, моряков, пилотов и т.д.)
Сергей, я про пакетные туры согласен с вами. Этот вопрос я создателям проекта тоже задавал, но путевки - этап после авиабилетов и бронирования, там нужен воркшоп с туроператорами, и скорей всего там будет B2B применение - т.е. взаимотношения между ТО и поставщиками. Но не хочу фантазировать на эту тему))
Когда же уже статья будет как на медленной телеге Эфир этот мощный проект поедет. И куда база данных записываться будет?
Константин, пока времени нет написать, но запрос понятен. Более технологичную статью хочу сделать, о том, как все работать будет. Пока вот, что могу сказать относительно : Winding Tree instead operates on ERC827 tokens, which we created, and are now part of the core library of Zeppelin OS.