Елена Тупикова (Котина), больше 10 лет в управлении проектами и продуктами, автор канала Телеграм "Games of Projects and Products" - https://t.me/projectsproducts
Менеджер проекта — тот, кто в указанные сроки, при фиксированном бюджете и ресурсах в соответствие с требованиями и с отличным качеством выполняет проект.
Существует такое понятие «Тройственная ограниченность» или «Проектный треугольник», которое описывает баланс между содержанием проекта, стоимостью, временем и качеством.
Меняете один фактор, и тут же меняется другой.
Задача менеджера проекта - следить за тем, чтобы треугольник не распался. Таким образом менеджер не просто планирует проект, а делает так, чтобы всё шло по плану, и корректирует его по мере необходимости.
На пути к завершению проекта приходится учитывать и предсказывать риски, коммуницировать с участниками проекта, стейкхолдерами, и просто сочувствующими, и решать проблемы, которые пытаются сломать «твой треугольник».
В итоге получается такой список того, что должен уметь делать менеджер и какими навыками должен обладать:
- должен знать веб-технологии и понимать архитектуру веб-сайтов;
- знать что такое Agile, Scrum, Kanban и PMBOK;
- знать основы проектирования пользовательского интерфейса;
- быть готовым принимать решения и брать на себя ответственность за результат;
- уметь ставить задачи, мотивировать и контролировать сроки исполнения;
- готовить ТЗ, ставить задачи на разработку;
- следить за KPI по проектам;
- быть общительным (желательно) и уметь ясно выражать мысли.
Где этому учиться?
- Если хотите подойти к вопросу очень серьезно, то есть двухлетние магистратуры по менеджменту и MBA, но здесь я о них подробно писать не буду.
- Либо начните с чтения книг:
1. Скотт Беркун «Искусство управления IT-проектами».
2. Фредерик П.Брукс. «Мифический человеко-месяц».
3. Том Демарко. «Deadline. Роман об управлении проектами».
4. Дж. Ханк Рейнвотер. «Как пасти котов».
5. Эрик Рис. «Бизнес с нуля. Lean Startup».
6. Marty Cagan. «Inspired. How to create products customers love».
7. Alex Osterwalder. «Value proposition design».
8. Roman Pichler. «Agile Product Management with Scrum: Creating Products that Customers Love».
9. Alistair Croll, Benjamin Yoskovitz. «Lean Analytics. Use Data to Build a Better Startup Faster».
10. Ash Maurya. «Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works».
11. Jeff Sutherland. «Scrum: A revolutionary approach to building teams, beating deadlines and boosting productivity».
- Готово? Едем дальше. Пройдите бесплатное online-обучение:
- Хотите еще?
Online-курсы:
Offline-обучение:
- Школа менеджеров Яндекса (бесплатно) https://academy.yandex.ru/events/management/shmya_msk-2017/
- Даже когда вы стали крутым менеджером, не забывайте читать в свободное время статьи, блоги, телеграм-каналы по управлению проектами, это помогает не отстать от жизни и не потерятся в рабочей суматохе.
Удачи и интересных проектов!
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
:)))) Да, но говорят, что этот навык тоже развить можно :)
Еще очень помогает восстановить баланс небольшие перерывы в течении дня. Проверено на себе, тогда нервная система может даже выдержать несколько запусков подряд :)
Ну, не всегда технарь, а в целом совершенно верно подмечено!
Комментарий удален модератором
Если у человека талант менеджера врожденный, то ничего развивать не надо, он это может делать долго и лучше всех. И зачем брать людей, которых надо учить? Толку от этого будет, мартышкин труд.
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором