Для всё большего числа компаний, не только IT-сферы, хакатоны становятся привычным инструментом для решения технологических, но главное HR-задач. Хакатон - это тот случай, когда эффективный способ поиска новых сотрудников оказался простым и появился на свет непреднамеренно. Как встроить эйчаров в хакатон? Опытом делится агентство "Полилог".
Что такое хакатон?
Во время хакатона участники сообща работают над решением какой-либо проблемы, поставленной организатором, на протяжении двух дней без перерыва. Да, их даже домой не отпускают. Обычно по итогу этого массового мозгового штурма лучшим вручаются денежные призы. Но в данном случае интересно то, что на мероприятиях такого рода всегда присутствуют HR-менеджеры, которые высматривают потенциальных сотрудников и проводят собеседования с ними прямо во время мероприятия.
Хакатон перестал быть чисто «программистским» мероприятием и сегодня используется в разных отраслях - дизайн, инженерия, предпринимательство. Здесь напрашивается аналогия с «ксероксом». Когда-то бывшее именем компании, теперь является нарицательным и общим названием для копировальных аппаратов.
Зачем это HR-менеджерам?
И всё же, почему хакатон - это эффективный инструмент по «хантингу» кандидатов? Потому, что это изначально и по определению не собеседование в том смысле, в котором мы привыкли его понимать. Для большинства встреча с HR-менеджером – всё же не самое приятное и, к тому же, нервозное мероприятие, хоть и длится в среднем 20 минут. Хакатон - это два дня наблюдения друг за другом - потенциального сотрудника и членов компании. На таких мероприятиях у людей в разы больше шансов составить друг о друге полную картину, чем на 20-минутном собеседовании.
Человек во время хакатона проявляет свои профессиональные качества. Дали задачу – выполнил. Такой способ в разы эффективнее, чем дистанционное тестовое задание или беседа. Хакатон можно назвать «пробным периодом» или «тест-драйвом» компании, истратив который кандидат может ответить себе на вопрос: «А стоит ли мне работать в этой компании?»
Также потенциальный сотрудник на хакатоне проявляет себя ещё и как социальная личность. Работодатель видит, как человек налаживает контакт с незнакомыми людьми, какую позицию занимает в команде, как проявляет свои лидерские качества или их отсутствие. Хакатон – это ведь ещё и соревнование. HR-менеджер наблюдает отношение человека к компании: проявляет ли он интерес, хочет ли узнать больше, знакомится ли с представителями.
Как из обычного хакатона сделать HR-хакатон?
Самое главное – организатор не должен скупиться на бодрящий и будоражащий приз. Ведь участникам на таком мероприятии в первую очередь хочется заработать на своей идее. Также необходимо предусмотреть презентацию компании, в которой обязательно будет включено знакомство с экспертами. Брошюры и стенды с буклетами – по умолчанию. Показать свой профессионализм и заинтересованность можно через организацию предварительно, или внедряя в хакатон, конференционную часть. Куда можно позвать и внешних спикеров. Люди приходят не только для того, чтобы продемонстрировать знания, но и получить их.
Для большей вовлеченности участников, например, осенью этого года, делая очередной хакатон для Сбербанка, мы добавили в программу мероприятия квест. Он решал одновременно две задачи: участники не пропустили ни одну из выставочных зон экспонентов Форума, решая дополнительные задания. За каждое правильно выполненное задания начислялся 1 балл. Победителем квеста стал тот, кто быстрее остальных прошёл все задания и набрал наибольшее количество баллов. Кстати, дополнительным призом на HR-хакатоне могут быть не только деньги или техника, но, например, стажировка.
Немаловажно предусмотреть специальную зону, чтобы вокруг не было суеты и шума для комфортной беседы на случай, если HR-менеджеру захотелось прямо здесь и сейчас сделать предложение о работе. Хакатоны – не одноразовые мероприятия. Встретились, разбежались, забыли – не про хакатон. У организаторов и партнёров всегда остаётся база данных участников и обратная связь. И даже если они никого не «захантили» во время хакатона, то, вероятно, сделают это после.
Личный опыт
Уже традиционно для хакатонов Сбербанка мы выбираем площадку DI Telegraph. Здесь можно с комфортом разместить 400 участников. Памятуя о том, что одной из особенностей хакатонов является непрерывная работа на протяжении 48 часов, мы предусматриваем и полноценное трехразовое питание для участников, и специальную зону «дозаправки», где участники ждали чай, кофе и снеки в любое время дня и ночи. Для отдыха всегда лучше заранее предусмотреть достаточное количество диванов и пуфиков.
Наш опыт показывает, что хакатоны – не просто форумы, а многоуровневые события, где люди имеют реальную возможность воплотить идеи в жизнь посредством использования передовых технологий. Ни одно собеседование так не раскрывает потенциального кандидата, как хакатон.
Комментарий удален модератором