«На работу оформляюсь с аттестатом о девяти классах»: белорусский разработчик о работе в Wargaming и Juno Статьи редакции
Программист Дорофей Пролесковский рассказал о любви к картам, карьере в стартапах, причинах увольнения и отношении к картографии в Беларуси.
Всё началось со старого советского клона IBM
Начиналось всё как у многих ребят, чьё детство пришлось на 1990-е годы: у меня была приставка и компьютер, и друзья приходили в наш дом поиграть. Но в какой-то момент всё сломалось. Я решил: «Сам сделаю!» — и пошёл в комиссионку недалеко от дома: там как раз появился учебник по информатике для пятого класса. Я был ещё второклашкой.
Этот учебник я прочёл, порадовался, как много всего есть в моем компьютере — и текстовый редактор, и графический. Но починить его так и не смог. Позже кто-то подарил мне ЕС-1840 — старый советский клон IBM PC/XT, на котором были кнопки «рус» и «лат», а ещё 512 Кбайт оперативной памяти — круто. Мне так казалось. Потом я узнал, что у всех вокруг Windows 98, а у меня DOS 3.30. Но зато я читал книгу Фигурнова по MS-DOS, что-то делал — и у меня получалось.
Об увлечении Linux и картами в восьмом классе
Со временем я познакомился с FidoNet — так в моей жизни возникло первое сообщество. Тогда же я узнал об Ubuntu и Linux. И стал частью тусовки линуксоидов: оказалось, что они сидят на forum.linux.by и частенько собираются в разных местах в Минске. Основной костяк составляли студенты. Я же учился в восьмом классе, но это никого не смущало.
Несколько раз такие «линуксовки» собирал и я. Бывало и так, что приходил в парк Янки Купалы и ждал под проливным дождём: подойдёт ли хоть кто-то. Потом видел в конце аллеи ещё одного такого же энтузиаста. И мы шли с ним, прикрывая головы пакетами и бумажками, в ближайшее кафе и писали потом на форуме: «Линуксовка состоялась! Нас было двое».
Примерно в это же время я заинтересовался картами. Всё началось с того, что я попытался поставить на компьютер CityInfo. Программа нормально работала на Windows, но «ложилась», если её запускали на Linux. Разработчик CityInfo — человек специфический, не веривший в Linux — специально добавил в программу проверку.
Когда CityInfo отказалась работать на моём компьютере, я решил, что нужно найти замену картам. Пошёл искать. В результате узнал о проекте OpenStreetMap. Он только стартовал, карт почти не было — чистый лист. Мы рисовали их сами. Оказалось, что тусовка линуксоидов пересекается с тусовкой OpenStreetMap: костяк состоял из тех же людей.
Некоторые из этих ребят пришли в сообщество byGIS, лидером которого меня называют сегодня. Чтобы не вариться в собственном соку, мы с коллегой Львом Драгуновым решили пригласить в сообщество и других профессионалов: позвать кого-то из кадастрового агентства, а ещё выпускников геофака. Обычно они сидят в своих застенках и сетуют, что «зарплаты маленькие, податься бы в тестировщики». В то же время много компаний говорят: «Программисты у нас есть, нам географа бы!»
Сейчас нас около 200 человек, время от времени мы собираемся в Space. Многие компании, например OneSoil, нашли у нас сотрудников, решили разные мелкие проблемы.
Аттестат об окончании девяти классов как альтернатива диплому
У меня нет высшего образования: я ушёл из БГУИР после третьего курса, так и не окончив университет. В тот момент у меня умер отец — было совсем не до сессии. К тому же один из преподавателей невзлюбил меня настолько, что не отмечал весь год на парах. А последней каплей стало услышанное от другого преподавателя: «Вы все ничтожества! На работу вас никто не возьмёт».
Я к тому времени уже работал в режиме частичной занятости. Ещё немного посидел на лекции, послушал, встал и ушёл. Документы из БГУИР до сих пор не забрал — даже аттестат об окончании школы лежит там.
У меня на руках есть только аттестат, который дают после девяти классов. С ним обычно на работу и оформляюсь.
Как Дорофей меняет работу
Работать я начал ещё на первом курсе. Отец сказал: «Тебе пора работать», — и с тех пор у меня никогда не было летних каникул. О том, как я менял места работы, даже есть анекдот:
— Знаете, Дорофей меняет работу.
— В самом деле? И какой ещё компании понадобился OpenStreetMap?
В 2009 году в Беларусь пришёл Navitel и начал уничтожать открытую картографию: представители этой компании запугивали участников сообщества, натравливали на них госнадзор. Позвали на «разговор» и меня. Обещали неприятности, намекали: сотрите OpenStreetMap — и вас, может быть, простят.
Я понимал, что угроза реальная: они уже закрыли почти все проекты, кроме OpenStreetMap — остальные удаляли свои сайты. Но сдаваться не собирался. Я узнал, какие большие компании у них в партнёрах. Пришёл в «СканЭкс», чтобы попросить разрешения использовать данные от kosmosnimki.ru для OpenStreetMap — и получил предложение о работе.
Даже те проекты с моим участием, которые в своё время не были завершены, сегодня частично доступны пользователям: я выложил их код в открытый доступ. Например, карты для аналога Google в азиатской стране, которые мы делали с «Акавiта». Это было главным, чему меня научил легендарный Джон Росмэн во время работы в RovarSoft: делать всё, что возможно, open source.
С этим правилом я и пошёл дальше по жизни. Поэтому часто бывает так: я прихожу в новую компанию и понимаю, что многие здесь уже видели мой код. Мне говорят: «Мы хотим сделать, как здесь, и как здесь». А я смотрю — так это же я делал, и вот это тоже.
«Беларусь — родина всех мобильных приложений на базе OpenStreetMap»
Картографии в нашей стране долгое время не было. За существовавшие на тот момент карты (в основном бумажные) требовали большие деньги. Поэтому в Беларуси появилось сразу несколько любительских проектов, связанных с составлением карт. Мы делали это просто так, потому что это прикольно. Только потом выяснилось, что за это могут ещё и деньги платить.
Как только у нас появились первые смартфоны, многие начали делать «что-то похожее на Google Maps». Поэтому Беларусь — родина всех мобильных приложений на базе OpenStreetMap: Galileo, Maps.Me, OsmAnd и других. В каждом из них мне чего-то не хватало.
Меня иногда спрашивают, почему в Беларуси картографические компании в основном разрабатывают софт. Дело в том, что в нашей стране сложно получить лицензию на составление карт.
С другой стороны, частные лица не несут ответственность за свои действия, в законе она не предусмотрена. Поэтому карты OpenStreetMap заполняют энтузиасты.
И при этом карта Беларуси — одна из лучших в СНГ: истребив свободные сообщества, кроме одного, Navitel создал «тепличные условия» для развития нашего сообщества. У нас не было официальных карт и карт Google, долгое время сюда не приходили карты Yandex. Но поскольку всем было «очень надо», мы по чуть-чуть что-то сделали — вплоть до того, что даже Национальное кадастровое агентство сегодня использует OpenStreetMap.
«Yandex выкатил новый инструмент, но он уже был в Maps.Me больше пяти лет назад»
Потом была работа в MapsWithMe — я пришёл к ним в том числе потому, что у меня появился смартфон, и меня не устраивало ни одно из тогдашних приложений с картами. Хотелось улучшить.
Там я занимался стилем карт. Это итеративный процесс: карты нужно постоянно улучшать. Поскольку понятие о том, что такое хорошо и что такое плохо, у всех разное, я пилил их «под себя». К примеру, мне непонятно, с какой стороны можно спуститься в подземный переход — и я его обозначаю. Или я не понимаю, где подъезды в этом здании — и я их выношу. Также я всегда ориентируюсь на объёмные справочники и книги по картографии — а Yandex и Google принятые нормы часто игнорируют.
Часть из того, что я сделал «для себя», потом из Maps.Me выпилили, равняясь на условных лидеров — Yandex и Google. Очень жаль. Сейчас Yandex выкатил новый инструмент — он показывает, где в здании расположены какие подъезды. Но этот инструмент уже был в Maps.Me больше пяти лет назад. Причём мы показывали не только номера подъездов, но даже нумерацию квартир. Нынешняя команда, может, и не знает об этом.
Сегодня я пользуюсь этим приложением, потому что в нём часть меня. Почти всё устраивает, разве что рекламы слишком много. К сожалению, когда Maps.Me купила Mail.Ru Group, от платной версии — без рекламы — отказались.
«Ругались матом, рвали одежду на сотрудниках ОМОН»: из Петербурга в минский изолятор
Уволившись из Maps.Me, я переехал в Санкт-Петербург. Думал, что надолго, но спустя полгода пришлось вернуться по личным обстоятельствам.
По приезду в Беларусь я сразу же загремел в «кутузку». Мы с друзьями решили нарисовать звёздное небо на серой панельке на станции метро «Петровщина» — там как раз было много других несложных граффити. Закупили баллончики с краской, приехали, и только распаковались и приступили к работе, как появился ОМОН.
Нас забрали в отделение и написали, что мы «ругались матом и рвали одежду на сотрудниках ОМОН». За это мне дали пять суток.
Выпав на неделю из жизни, я так и не попал на назначенные в разных компаниях собеседования. Но работу нашёл очень быстро — позвали в Wargaming делать глобальную карту.
«Конфликтные регионы пришлось спрятать»: как в Wargaming стёрли с карты Северную Корею
Глобальная карта Wargaming — это fantasy-мир, она не совсем совпадает с реальной: там есть провинции, у каждой из которых от 3 до 6 соседей, границы другие, поскольку всё ограничено требованиями, которые мне приходилось вытаскивать чуть ли не клещами из коллег. Постоянно случались диалоги вроде этого:
— А здесь тебе что не нравится?
— Слишком большая!
— Ну как «слишком большая» — это же Россия, она не может быть маленькой.
В какой-то момент оказалось, что карту нужно сделать такой, чтобы на ней не было конфликтов, чтобы не было видно, например, к какой стране относится Крым, потому что в компании хотят, чтобы играли и россияне, и украинцы. Мы решили дать возможность игрокам в честной борьбе выяснить, как в этом мире будет.
С десяток конфликтных регионов (если не больше) нам пришлось спрятать.
Наша карта резалась на кусочки, которые потом соединялись воедино, и иногда не так, как в реальном мире — надо было следить за границами и исправлять алгоритмические «ляпы». Так, к примеру, Брест у меня самовольно присоединился к Польше, а Люксембург вошёл в состав Бельгии.
Серьёзным вызовом стала необходимость перевести 40 тысяч игровых объектов, а также не менее 700 тысяч надписей на 16 языков (причём два из них — китайских). К счастью, я как раз нашёл paper, который написал Дмитрий Богданов, с неделю пытался всё завести, наконец сделал, обучил нейросеть делать перевод — в итоге получилось неплохо. Хотя в моём fantasy-мире по аналогии с Moscow reservoir, то есть московским водохранилищем, и появились Мадридские и прочие водохранилища, а Flag mountain превратился во Флажную гору.
Работа в Juno: «Никто не хотел выпускать эту фичу, а потом её сделал Uber»
Карта была готова, когда люди, с которыми я работал в Wargaming, стали по одному уходить в Juno. Постепенно туда сманили весь скелет нашей команды. В какой-то момент предложили и мне.
Менеджеры Juno рисовали чудесные перспективы, говорили, что скоро логистическая платформа, над которой мы работали, станет всемирной. Прошло какое-то время, и риторика начала меняться. Давайте будем хотя бы вторым номером. Не в мире, но хотя бы в США. Хорошо, хотя бы в Нью-Йорке.
Как это обычно бывает: на старте проекта ты по-быстрому делаешь карты, чтобы было хоть что-то, что потом можно улучшать. Дальше, когда всё уже работает, твоя задача как специалиста — пойти и доказать всем, что местами система не идеальна и нуждается в доработке. Это сложно, потому что главный аргумент менеджеров: «Всё и так работает!» И тебе нужно «представить аналитику, доказать».
Спустя полгода работы в Juno я придумал один инструмент, пришёл к руководству, сказал, что это решит наши проблемы с позиционированием. Да-да, покивали все. А потом началось: «Нет, не нужно — у нас другие приоритеты».
Никто не хотел выпускать это обновление, поскольку ничего похожего до этого никто не делал: это же большая ответственность. А потом её сделал Uber. И все начали говорить: «О, так у нас же это было. Почему не сделали?» Но дальше вопросов дело опять не пошло.
Потом Juno купил Gett, мы съездили в Тель-Авив и между делом представили это решение в беседе с менеджерами Gett. И в итоге в Gett его внедрили, а в Juno — нет. Оно стояло в приоритете на июнь. Но потом мне сказали, что команда загружена на июнь-август. Словом, как обычно: в сентябре, если будет время, сделаем.
«Yandex-карты в приложении Uber сделали в стилистике Google-карт. Удивительно»
Меня нередко просят прокомментировать ситуацию с объединением Yandex и Uber. Я не работал ни там, ни там — могу лишь представить взгляд со стороны. Мне кажется, было бы правильно, если бы Uber просто перестал работать, а пользователей пригласили в Yandex. Тогда у них не было бы ощущения, что «сломали Uber». Ведь в новом приложении всегда всё по-новому.
После того как произошло объединение Juno и Gett, сервис Gett, к примеру, стал писать: «Пожалуйста, воспользуйтесь услугами Juno», а его «можно поставить по этой кнопке». В таком случае, мне кажется, жалоб было бы меньше, и не было нареканий на Uber, были бы только претензии, что Yandex — это неравноценная замена полюбившемуся сервису. Или «равноценная», если бы Yandex взял больше времени и успел всё отполировать.
У водителей удалили приложение — так скажите им, что делать. Напишите пассажирам: «Извините, у нас переходный период. Дайте нам немного времени — вот вам скидка».
Меня во всей этой истории поразило даже не это, а другое — разработчики сделали Yandex-карты в приложении Uber в стилистике Google-карт. Мне это кажется невообразимым: все картографические компании стараются придерживаться своей стилистики. Компания Mapbox наезжала на других разработчиков, когда они пытались копировать их фирменный стиль. И тут Yandex копирует стиль Google, а также всё то плохое, что было в Google.
Уход из Juno
Чтобы объяснить, почему я ушёл из Juno, стоит вспомнить последний откровенный разговор с менеджером в Wargaming, когда сообщил ему, что ухожу и рассказал обо всех проблемах на проекте. Он спросил: «Что же ты раньше ко мне не пришёл?» И я решил, что в Juno я не умолчу ни о чём, что тревожит и меня, и команду. Буду ходить. И в какой-то момент это сформировало в глазах руководства мой имидж «всегда чем-то недовольного» сотрудника, которому больше всех надо.
Есть вещи, которые задевают всех, но остальные ребята в команде лишь грустно отшучиваются — никто не готов сказать: да задолбало! И «только Дорофей всё ходит и жалуется». Нам всем было некомфортно работать с Андреем Кириленко: он нередко позволял себе мат в адрес коллег, был несдержан. Я и ещё один сотрудник в какой-то момент буквально взмолились о том, чтобы на Андрея повлияли, — и нас перевели в другой отдел. Остальные молча терпели и ругали за глаза в курилке.
История с высказыванием, которое позволил себе Кириленко в адрес собравшихся у оперного театра, думаю, задела за живое не только меня. Я понимаю, что Juno «не вмешивается в личные дела своих сотрудников», но мне кажется, это не очень хорошая позиция для международной компании.
Человек опорочил её репутацию, а затем представил всё так, словно это журналисты виноваты. Мы ждали, что он принёсет извинения, скажет что-то вроде: «Я всё осознал, нехорошо так писать». Но он лишь написал в общем чатике о том, что ему «жаль, что СМИ набросились на нашу компанию. Не думал, что будет такой бэклэш». И в компании решили: «Каждый имеет право на ошибку». Но если бы она была первой.
Мои слова интерпретировались как нытьё. В последнее время мои разговоры тет-а-тет с директором и менеджерами рассматривались не как попытка сообщить о проблеме, чтобы вместе её решить, а как выпад в духе: «Мне тут не нравится, я увольняюсь!» Раз за разом я уверялся, что эти разговоры ни к чему не ведут.
На каникулы в никуда
Я ушёл в никуда. Твит о том, что я закончил работать в Juno, опубликовал в пятницу вечером. И к полуночи получил первый комментарий: «Давай к нам». Были и другие предложения.
Прошлой осенью ребята из некоммерческого проекта PostGIS сказали мне: «Ты пишешь нам о многих ошибках… Давай, ты их будешь чинить». Так что многие вещи, которые омрачали мне жизнь и в «СканЭкс», и в Wargaming, и в Juno, я аккуратно «допилил».
В сентябре они пригласили меня в Бостон — так что посмотрим. Можно считать, что сейчас у меня долгожданные каникулы.
dev.by — сайт об информационных технологиях в Беларуси и в мире.
Статьи по теме:
- Четыре года в Минске — и четыре месяца в Нью-Йорке. Почему сервис для разработчиков Kuoll переехал и закрылся.
- Новый глава разработки World of Tanks о взаимодействии сотрудников и об изменениях в работе за последние три года.
- Инженеры заячьих душ. Белорусы снимают детский сериал, который показывают на Disney, Discovery, Sky Kids.
Еще один... Он бар не думал открыть, случаем?
Комментарий удален модератором
Барбершоп.
А люди вообще в курсе, что кроме высшего образования существует еще среднее профессиональное?
Не лишайте hr опоры в жизни.
У нас в РБ оно среднее специальное. Да, существует, можно выпуститься "техником-программистом".
Это у нас вообще не ценится -считается, что в ВУЗ не сумел поступить; типа совсем лузер, ПТУшник, тормоз... У нас "корочки" ценятся.
И что есть какие-то примеры таких колледжей, ПТУ или как их еще называют где преподают то, что востребовано на рынке труда? Там же тоже самое, что и в ВУЗах, просто корка меньше ценится
Потому что надо приходить не с проблемой, а с решением. А лучше - с несколькими.
Если посмотреть на это со стороны менеджера: приходит чувак и ноет "вот тут говно и плохо", и менеджеру остаётся только сказать "ну ок".
Если же чувак придёт и скажет "вот тут у нас говно. Можно взять тряпку и вытереть, мне надо на это день и два стажёра. Тряпку можно взять из микрофибры, обычную, или просто прикрыть салфеткой, чтобы никто не видел.".
Это прямо коррелирует с главными рабочими уменями менеджера - принимать решения:
"- Это срочно? Это мешает нам жить? Это может внезапно выстрелить в ногу, если оставить? Если на всё "нет", то занеси таску в беклог и когда-нибудь на спринте техдолга мы рассмотрим. "
Это не работает в том случае, если это проблема уровня вышестоящего руководства. Тогда руководитель уже должен идти выше и "ныть", что у разработчиков что-то не так. А там уже совсем другие люди в других категориях мыслящие. И те, кого они даже в глаза не видели им не указ. Подчинённый подчинённого чего-то там узрел.
«Мои слова интерпретировались как нытьё.»
Да вся статья интерпретируется как нытье честно говоря.
Комментарий удален модератором
Не можешь заинтересоваться статьёй - проходи мимо, не создавай толкучку.
Статья какому-то ноунейму не интересна, ну охуеть теперь.
Потому что скоро в РФ/СНГ будет культурная революция и наше псевдообразование всплывет как труп... И все начнут смотреть на ОПЫТ, а не на людей в пиджачках, которые делают сэлфи : ) P.S. Вспоминай, кто создавал Амазон, Виндовс, Эппл и делай выводы, дорогой друг.
Кто-нибудь может это объяснить? Ubuntu появилась в 2004 году. Чувак открыл для себя фидонет в 2004? А может и позднее, по тексту не ясно.
По тексту много не ясно:
"Потом я узнал, что у всех вокруг Windows 98, а у меня DOS 3.30" - такой же лаг в 10 лет.
а в чём проблема? фидо долго существовало поверх обычного интернета, ноды рассылали почту ovep ip, а не по телефонным линиям.
ФИДО - это листы рассылок и люди, а не технология. Какая разница, через что траллишь пейсателя, выращиваешь овёс, и попадаешь в кащенку.
Я уверен, оно и сейчас существует среди олдфагов, потому что все давно привыкли и знают там друг друга.
Как кто-то до сих пор пользуется аськой, юзенетом, и читает все новости через RSS-агрегатор.
Комментарий удален модератором
И правильно. Корки не рулят
По коркам до сих пор еще отсеивают на ранних этапах, еще до собеседования. Чтобы устроиться программистом без корки, нужно иметь просто железное портфолио и хорошие связи в индустрии - тогда пригласят по знакомству. Если вы непризнанный гений без образования - HR'ы просто сразу спустят ваше резюме в корзину, хех.
Комментарий удален модератором
ставьте плюч кто еще всегда пролистывает абзацы типа
> Всё началось со старого советского клона IBM> Об увлечении Linux и картами в восьмом классе
Можно, конечно, идти против системы, героически преододевая - но тут из огня да в полымя, получается....
Слишком поздно понял :( В 25 не знал, что до 45 доживу, теперь преодолевать отделы кадров значительно сложнее...
Спасибо, было интересно
Отличная статья! Молодцы, что дали понять, что даже крупные компании могут быть адекватны. Аналогично, устраивался на работу - меня вообще про дипломы не спрашивали; опыт - важнее для работодателей, чем пресловутые "корочки". Спасибо за этот пост, искренне афигенный пример подрастающему поколению, сидящему на "интенсивах" и "куда пойти учиться"!!!
Есть определенные требования, например для получения рабочей визы. Нет диплома - нет визы, даже если работодатель готов взять на работу. Часто есть требование диплома в госорганах. Отсутствие диплома перекрывает некоторые возможности.
Комментарий недоступен
Ненависти никакой. Вышка - это круто.
Подозреваю, что ненависть к тем компаниям, что без диплома даже на порог не пускают.
Думаю тут такая ситуация "fail-fail": без диплома не берут, с дипломом - "забудьте все чему вас учили..."
10 лет впустую - не неудачник? я 50-100 книг по CS порчитал ещё учась в школе, до сих пор кормлюсь с этого фундамента :)
Комментарий удален модератором
С одной стороны да. С другой - уж с нашим мусорным МинОбр не получить хоть какой-нибудь диплом о вышке для галочки в резюме - надо быть феерическим раздолбаем.
Мне просто стало жалко этого времени.
Одна из немногих сфер, где сотрудников оценивают не по диплому, а по знаниям.
Комментарий недоступен