Международный стартап Realiste: как создать команду мечты

Наши главные инвестиции – это инвестиции в команду. Никакого пафоса: мы просто хорошие инвесторы. В этом материале говорим о секретном ингредиенте (secret sauce) команды международного стартапа Realiste.

Команда – главный драйвер продукта. А продукт – основа прибыли компании. Удаляем промежуточное звено и понимаем: команда – основа прибыли компании.

В команде Realiste – уникальные люди. Они оставили другие стартапы, ушли с престижных должностей в крупных компаниях, чтобы присоединиться к нам. Получилась взрывная dream team, которая выросла в 3 раза за этот год, чтобы делать х2 к выручке компании ежемесячно, и нам есть, чем делиться с теми, кто пока не собрал свою команду мечты.

Мы – IT-компания, которая разработала искусственный интеллект для инвестиций в недвижимость https://realiste.io, который подсвечивает и позволяет забронировать 1% действительно выгодных для инвестиций объектов. Мы помогаем инвесторам быстро и грамотно вкладывать деньги в инвестиционную недвижимость и получать прибыль.

Работаем над запуском ИИ по всему миру: он уже функционирует в Москве, Лондоне, Нью-Йорке, Дубае, Эр-Рияде, Абу-Даби, Бангкоке, открываются новые филиалы. В РФ движок Realiste интегрирован на платформы топовых банков и девелоперов. Компания стала первой в рейтинге “РБК Недвижимость” в 2021 году.

Весной этого года мы официально зарегистрировали компанию на территории Дубая, стали партнерами с ведущими местными застройщикам, развиваемся также в соседней Саудовской Аравии. Оценка компании с момента релокции увеличилась в 6 раз.

Но перейдем к разговору о команде.

Стартап – это амбициозный растущий организм. В отличие от уже устоявшихся больших компаний, где налажены все процессы, стартап непредсказуем и, как правило, не подходит тем, кто привык работать с 9 до 5 в рамках должностной инструкции. Здесь больше свободы, больше возможностей, а динамика развития – примерно в 5 раз выше, чем в обычных компаниях. Но (закономерно) здесь меньше покоя и стабильности.

Сюда идут за драйвом и единым вектором развития – миссией, как бы пафосно это ни звучало. Сложно найти идентично мечтающих людей, но глобальное направление совпадать все же должно. Например, если наша миссия – менять рынок недвижимости по всему миру, то члены команды хотят быть частью инновационного, выходящего за рамки, видят финальную цель.

Общие ценности и общая миссия – ключевой момент креативной команды-локомотива, которым она отличается от стандартной команды, скажем, исполнителей.

Когда к нам начали приходить люди с ключевых должностей крупных компаний, мы попросили объяснить этот феномен руководителя отдела HR в Realiste Анастасию Шалмиеву, и вот что она рассказала: “В крупных компаниях есть четкий регламент работы и жесткий формат галстука, есть потолок дохода, выше которого не прыгнешь, а высокие должности почти никогда не освобождаются. Поэтому люди выдыхаются и идут туда, где можно свободно двигаться, по-разному решать задачи, напрямую влиять на свой доход и результаты компании, участвовать в создании чего-то великого. К тому же, у нас, например, можно релоцироваться в любую точку мира – это тоже немаловажно”.

В команде стартапа люди получают уникальный боевой опыт. Но всем ли подходит такой формат?

Анастасия Шалмиева поясняет: “При отборе любых сотрудников (даже, скажем, для колл-центра) я уделяю внимание тому, насколько они привыкли достигать. Спортивные успехи, серьезные дипломы и награды, профессиональные прорывы – все идет в счет”. Важно, чтобы человек был активным достигатором, готовым двигаться в ритме стартапа.

К примерам.

В составе нашей команды:

• успешные предприниматели со стажем 10+ лет;
• ех-коммерческий директор ТОПовой компании-застройщика в РФ;
• ex-руководитель группы перфоманс-маркетинга для Western Union, Mattel, Riot Games;
• профессиональный оценщик недвижимости, который управлял активами на фондовом рынке в размере 500 млн рублей;
• ех-креативный директор пиар-агентства;
• дизайнер, который работал на NASA, Boeing, Amadeus и Министерство образования Швеции;
• венчурные инвесторы и бизнес-ангелы.

И это далеко не все – подробнее о команде можно посмотреть здесь

Профессионалы – главная боль и дефицит сегодняшнего рынка кадров. Мы постоянно в поисках звезд, и на нашем борту они точно есть. Но ключевой secret sauce успешной команды все же не в отдельных игроках.

Он – в двух “В”: взаимодействие и возможности. И это тот инсайт, который стоит взять на заметку. Как бы хороши ни были камни, но если каменщик неверно их уложит и скрепит плохим раствором, стена развалится. Поэтому secret sauce команды – в надежной связке.

Взаимодействие

Для этого люди внутри команды должны чувствовать себя а)понятыми; б)защищенными; в)четко понимать свои выгоды.

Речь о том, чтобы:

• мнение каждого было выслушано и принято, чтобы никто не боялся его высказывать (что скажут/а вдруг ошибаюсь?);
• люди чувствовали себя надежно, не боялись браться за задачи из-за возможности остаться один на один с проблемой (команда всегда рядом и “все за одного”);
• управление происходило не с точки зрения “кнута или пряника”, а следующим образом: каждый высказывается с позиции своих компетенций, данные аккумулируются, руководителем принимается решение.

Возможности

“М” – мотивация. Каждый должен понимать, зачем он находится внутри системы и почему работать вне графиков – в его интересах. Здесь недостаточно одной глобальной цели и миссии, нужны четкие цифры и “плюшки”: что я за это получу?

Мы предлагаем:

• зарплату выше рынка (это кредо);
• релокацию в любую точку мира, помощь с документами, жильем и пр.;
• ключевые сотрудники могут стать акционерами компании (так они становятся совладельцами и получают дополнительную мотивацию по выращиванию теперь уже собственных капиталов);
• корпоративные мероприятия почти каждый уикенд (быть вместе вне рабочих задач, чтобы просто дружить и общаться – важно для команды);
• качественный нетворкинг (ТОП-менеджеры и основатели компаний, представители бизнеса и правительства ОАЭ, крупные инвесторы – со всеми этими людьми на дружеской ноте общаются ребята из нашей команды, это бесценно).

“Мы набираем в команду настоящих звезд. Сотрудники класса А особенно важны на этапе становления компании и в момент ее масштабирования. И мы очень рады, что именно такие люди сами идут к нам, приходят на разговор и становятся частью команды”, – говорил я на одном из интервью и приведу здесь эту цитату.

Таким образом рецепт идеальной команды заключается в трех ключевых ингредиентах: правильные люди + взаимодействие + возможности. Когда команда мечты понимает и разделяет общее направление, продуктивно взаимодействует и каждый получает те “плюшки”, которые его устраивают, система здорово работает и ведет компанию к успеху.