Инвестиционная компания «Ташир МЕДИКА» и российский фармпроизводитель «АМЕДАРТ» подписали меморандум о стратегическом сотрудничестве в сфере фармацевтики и биотехнологий. В течение следующих 10 лет компании намерены развивать стратегическое сотрудничество в сфере реализации проектов по импортозамещению, направленных на совместную разработку и производство отечественных жизненно-важных лекарств.
«С компанией «Ташир МЕДИКА» нас связывают общие взгляды на развитие фармацевтической отрасли в России. Подписывая меморандум о сотрудничестве, мы выбираем долгосрочный путь партнерства и кооперации, объединения наших сильных сторон и компетенций. В этом многоформатном взаимодействии мы видим возможности для расширения нашего портфеля препаратов за счет выхода на рынок новых продуктов. Используя наш научный, технологический и производственный потенциал, мы планируем создать условия для их производства и вывода на зарубежные рынки», - отметил генеральный директор ООО «АМЕДАРТ» Андрей Колокольцов.
На данный момент в портфеле компании «АМЕДАРТ» более 60 видов лекарств: против ВИЧ, антикоагулянтов, инсулинов, средств для лечения почечной недостаточности и противоопухолевых препаратов. Все они находятся в перечне ЖНВЛП (жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов).
В 2022 году компания «АМЕДАРТ» намерена выпустить около 1 млн упаковок жизненно важных лекарственных средств. В 2023 года планируется увеличить выпуск таких препаратов до 4 млн упаковок. Также компания будет расширять линейку выпускаемой продукции за счёт новых позиций.
Взаимодействие с «Ташир МЕДИКА» значительно усилит работу по ряду инновационных направлений. Например, планируется создать новую цифровую экосистему, которая ускорит создание инновационных продуктов и выведение их на российский рынок. Также это сотрудничество должно помочь компании «АМЕДАРТ» в течение 10 лет значительно расширить свой портфель лекарственных средств, перейти к производству субстанций и начать развивать биотехнологическое направление.
По словам управляющего партнера ГК «Ташир МЕДИКА» Арсена Галстяна, пандемия коронавируса и события последних двух месяцев четко определили периметр первоочередных задач, в числе которых находится создание внутреннего цикла производства современных и эффективных фармпрепаратов.
«С партнерами из "Амедарт" мы будем развивать инновационные продукты, подходы и стандарты в фарминдустрии, основанные на последних достижениях науки и технологий, а также цифровых решениях. Мы также планируем интегрировать данное направление в нашу экосистему медицинских услуг на принципах «beyond the pill», предоставляя максимально полный, интегративный и персонифицированный подход к пациенту», - пояснил он.
На торжественной встрече по подписанию меморандума о стратегическом сотрудничестве также присутствовали Игорь Демин, заместитель генерального директора Агентства инноваций Москвы, и Геннадий Дегтев, генеральный директор особой экономической зоны (ОЭЗ) «Технополис Москва». Они высоко оценили перспективы инновационного развития отечественной фармацевтической отрасли и проектов по импортозамещению жизненно-важных препаратов.
Пока будут развивать, много людей скончается. Очевидно же, нельзя с плеча рубить такую отрасль как фармация. Очевидные факты что биодоступность и чистота препарата у наших лекарственных средств на несколько порядков ниже зарубежных. А что говорить об протоколах лечения пациентов с онкологическими заболеваниями, заболеваниями крови, ревматологии.
здесь нет ни слова о том, что кто-то что-то рубит с плеча. В новости речь про развитие индустрии и наращивание производства. Абсолютно практические договоренности
Для них что гвозди выпускать, что лекарства - разницы нет. И в том, и в другом случае о качестве речь не идет.
Их серые лица не вызывают доверия.
Теперь знаю, для кого поет певица Валерия (с)
для меня и для Вас поет?))
10 лет это большой срок максимум должно быть 2 года
План на 10 лет. Это значит, что каждый год какие-то из поставленных задач будут решаться
В нашей стране когда ставят такие сроки это значит будет ноль в конце успех
В нашей стране эти планы в принципе невыполнимы, особенно после спецоперации и связанных с ней многочисленных проблем. Скорее всего, через полгода-год эти планы тихо свернут и сделают вид, что их не было.
Этим внутренним локусом вы фактически ставите в позицию пораженца только себя. Потому что текущие события явно способствуют импортозамещению, а в этой новости речь идет именно о нем. Так что не свернутся)
Бросьте ерунду рассказывать. Вчера начали спецоперацию на Украине, завтра начнут войну еще где-то, экономика и так уже трещит по швам - какое к черту 10-летнее планирование? )))) Любые планы в любой момент могут рухнуть и превратиться в ничто, это сегодня понимает каждый в России, а вы нам тут рассказываете сказки из какого-то выдуманного манямирка.
Ну Вам комфортно жить в такой парадигме, так и живите в ней. Колхоз - дело добровольное. Я буду жить в своей и верить в доброе, светлое.
Не в парадигме, а в реальности, давайте говорить начистоту. Хотите жить в своей парадигме, а не в нашей реальности - пожалуйста. Только не надо свою парадигму нам в уши лить, мы в нее не верим, уж извините.
В психологии есть такие понятия, как "круг забот" и "круг влияния". Круг забот - это те проблемы, на которые Вы не можете воздействовать. Круг влияния - это те вопросы, которые человек может решать или принимать участие в решении. Вы сейчас обсуждаете со мной круг Ваших личных забот. От этого Вы можете получить только тревожность, нервозность, паническое настроение, демотивацию и т.д. То есть, все то, что не пойдет Вам на пользу. Ваша философия никак не повлияет ни на спецоперацию, ни даже на мир вокруг Вас. Я предпочитаю ментально оставаться в кругу влияния и решать те вопросы и проблемы, которые могу решать.
По поводу того, что я в уши лью... Тут Вы что-то перепутали или додумали, потому что я разместил нейтральную и вполне положительную новость о бизнесе. Ничего лишнего
Эти заботы заботят сегодня всю Россию.
Ваша философияНе философия, а реалистичный взгляд на окружающую действительность.
Приятно, что цитируете при жизни) Впрочем, взгляд на происходящие события у Вас может быть максимум субъективным. На текущую ситуацию Вы повлиять по-прежнему не можете, что бы Вы мне тут не писали. Вести политические дебаты с Вами я не намерен, потому что мне и так есть, с кем их вести. Засим благодарю за диалог. Далее предлагаю общаться, если есть порывы, по теме новости.
Вы не желаете общаться по теме новости, сводя всю дискуссию к философии и психологии оппонента.
Вам уже объясняли, что 10-летний план развития фармы нереалистичен в текущих условиях; что за расписным пафосом анонсов кроется унылая российская реальность; что "импортозамещение" фармы не даст больным почти ничего, так как качество российских дженериков, мягко говоря, оставляет желать лучшего; что все эти бравые "нацпроекты", как всегда, сведутся к красивой отчетности и распилу средств.
Можете даже не комментировать, утомило читать ваши психологические эссе.
1. Я не сводил к этому дискуссию. Ее свели к этому формату Вы первым же своим неконструктивным сообщением.
2. Речь идет о 10-летнем плане взаимодействия двух субъектов бизнеса с ежегодными этапами реализации, что очень даже реалистично. Ваш тезис о том, что это нереалистично - субъективен, лишен аргументов и экспертности. То есть, в нем фактологии и объективности не больше, чем в тезисе о том, что Земля плоская.
3. Про унылую российскую реальность - это вообще какие-то бессмысленные эмоции.
4. Про распил средств - тут вообще "мимо", так как мы говорим про взаимоотношение бизнес-субъектов.
5. Утомились читать мои эссе - не читайте.
Здесь речь идет о взаимодействии двух бизнес-структур. Одни наращивают производство и создают новые продукты. Другие - финансируют это дело. Оба игрока давно зарекомендовали себя на рынке, так что я таких проблем не вижу. ИМХО
Потерто.
ладно))