VK People Hub Talent: обзор коробочной версии российской HCM-платформы для полного цикла управления талантами

VK People Hub Talent — это HCM-платформа, которая обеспечивает непрерывный процесс управления талантами на протяжении всего жизненного цикла сотрудника. Коробочное решение позволяет проводить кастомизацию под потребности клиента без потери возможности дальнейшего обновления системы. В базовой конфигурации система обеспечивает стабильную работу с более чем десятью тысячами пользователей и включает в свой состав интеграционную шину, позволяющую клиенту самостоятельно проводить загрузку данных через унифицированный интерфейс. Кастомизированные версии уже давно и успешно работают в крупнейших компаниях. В апреле мы выпустили коробочную версию VK People Hub Talent, и в этом тексте — обзор ее возможностей.

В последнее время важность работы с людьми вышла на первый план. В деловом дискурсе все чаще звучат слова «человекоцентричность» и «человекоориентированность». Оба термина подразумевают, что во главе угла — конкретный человек, его компетенции, развитие и потребности. Этому тренду уже несколько лет, он активно развивается и трансформируется. Буквально в декабре 2023 года о переходе на человекоцентричную бизнес-модель заявил Сбер. Важнейшая часть этой модели — активное применение AI.

Мы, безусловно, часть этого тренда. Потому что в условиях кадрового дефицита и динамики макроэкономических показателей зоной роста становится не расширение штата, а удержание сотрудников, наращивание их эффективности, формирование кадрового резерва и правильная ротация внутри компании.

Здесь рынок тоже вышел на новый этап. Кажется, еще совсем недавно работа с людьми в компании заключалась в том, чтобы принять или уволить сотрудника в соответствии с законодательством. И отношение к людям строилось сообразно теории Генри Форда, в которой человек — это винтик, элемент механизма производственной деятельности.

К началу “нулевых” бизнес задумался об адаптации и обучении сотрудников. Тогда HR стал более широким понятием и значимым элементом бизнес-процессов.

Сейчас мы переходим на новый уровень понимания того, что такое HR — это полноценный бизнес-партнер который играет важную роль в росте эффективности компании. Меняются подходы в управлении персоналом, развивается методология HR-аналитики, а HR-маркетинг становится важной частью KPI директоров по работе персоналом.

Поэтому современное HCM-решение должно помогать HR-специалистам выполнять свою обновленную роль:

— быть частью реализации общей бизнес-стратегии компании;

— быть прозрачными для бизнеса и сотрудников: одним важно видеть, что то, что делают HR-специалисты, работает на общие цели бизнеса, а другим нужно понимать, что в них видят людей и учитывают их интересы.

Руководствуясь этими вводными, мы и создали VK People Hub Talent — как общее пространство, в котором все взаимодействуют друг с другом и работают прозрачные правила игры.

Уход с российского рынка HCM-решения от немецкого вендора SAP стал большим стрессом для рынка. Это привело к тому, что у российского бизнеса сформировалась острая потребность в комплексном решении, которое можно было бы масштабировать на команды больше 10 000 человек и мягко интегрировать в стек цифровых сервисов.

• Мы занимаемся автоматизацией HR-процессов и внедрениями более 10 лет. Наша команда начинала как лидер российского рынка интеграторов SAP SF. Мы собрали внушительное портфолио успешных кейсов и в деталях изучили богатую практику коллег, которые создали действительно золотой стандарт индустрии. На него мы и спроецировали наработанную экспертизу взаимодействия с российским бизнесом. И упаковали это комбо в готовые сценарии. Это позволяет проводить внедрение в базовой комплектации очень быстро — от 3 месяцев. Отметим на полях, что в среднем по рынку решение для управления талантами в минимальной комплектации внедряется минимум за полгода.

• Мы спроектировали платформу так, чтобы цикл управления талантами был непрерывным и закрывал задачи по развитию и удержанию сотрудника на разных этапах его жизни в компании. Поэтому VK People Hub Talent включает сервисы для всех — руководителей, HR и сотрудников. И у каждого есть личный кабинет, с помощью которого можно включаться в самые разные процессы и видеть свой прогресс по каждому из них. Таким образом создается цельная связная HR-система, в которой собирается цифровой след каждого сотрудника, в которой можно проводить комплексную сквозную аналитику разного уровня — конкретного сотрудника, проектной команды, подразделения.

• Модули VK People Hub Talent автономны и интегрируются с любыми сервисами. Это позволяет нам встраивать новые модули и расширять функциональность действующих. Бесконечный цикл развития и гибкость делают VK People Hub Talent более выгодным решением для российского рынка, чем SAP SF, действующий в парадигме vendor-lock. Смотрите сами. Российские компании теперь вынуждены формировать разнообразный стек сервисов — самописных и поставляемых вендорами. Что, кстати, не так уж плохо. И в таких условиях дать клиентам возможность самостоятельно формировать цепочку автоматизации с помощью сервисов, которые им удобны, - это хорошая идея. Хотя можно провести ее и исключительно с помощью продуктов Goodt).

Оставьте заявку, и мы с вами обязательно свяжемся!

https://goodt.me/talent/