{"id":14284,"url":"\/distributions\/14284\/click?bit=1&hash=82a231c769d1e10ea56c30ae286f090fbb4a445600cfa9e05037db7a74b1dda9","title":"\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c \u0444\u0438\u043d\u0430\u043d\u0441\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u0435 \u043d\u0430 \u0442\u0430\u043d\u0446\u044b \u0441 \u0441\u043e\u0431\u0430\u043a\u0430\u043c\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

#кейс Как мы сократили срок адаптации менеджера в 4,5 раза и построили конвейер найма?

💼 Настало время тяжелой артиллерии. Сегодня поговорим о нашем кейсе в строительстве. И если ты строитель, ты точно должен знать эту компанию.

Это компания «Ecocomplect», известная многим по YouTube-каналу «Фахверк Домогацкого». И, соответственно, ее основатель Сергей Домогацкий.

Компания является одним из лидеров рынка в нише строительства премиальных домов из клеёного бруса.

👍 Девиз этого кейса: «Как сократить срок адаптации менеджеров в 4,5 раза и построить конвейер найма»

Что было изначально:

❌ Менеджеров обучал корпоративный бизнес-тренер за 100 тысяч рублей в месяц, тратя 100% рабочего времени на «попугайскую» работу (под расширение планировали брать второго, а менеджеры просто могли неделю прождать слот для обучения)

❌ Адаптация новичков занимала до 3-х месяцев, и все считали это нормальным

❌ Компания состояла только из одного офиса в г.Москва

После создания внутреннего обучения:

✅ Срок адаптации нового менеджера — 3 недели

✅ Компания начала развиваться по модели франчайзинга и каждый год открывает минимум один новый филиал или выставочный зал в другом регионе России

✅ Автоматическая проверка тестов и обучение в формате видео новичков освободила те самые 100% времени бизнес-тренера и позволила ему заниматься креативными задачами и развитием компании

В 4,5 раза меньше времени на обучение менеджера, Карл! И это в сложной нише строительства домов.

😱 Если ты строитель, хватит терпеть некомпетентность своих менеджеров.

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда