Большинство предпринимателей мечтают построить большую компанию. Гораздо реже они задаются вопросом, что делать после того, как это получилось.
Популярное
Свежее
Моя лента
Сообщения
Рейтинг
Курс ИИ
Совместный подсайт vc.ru и Epic Growth. Рост продуктов, гроусхакинг, продуктовый менеджмент — подписывайтесь.
Большинство предпринимателей мечтают построить большую компанию. Гораздо реже они задаются вопросом, что делать после того, как это получилось.
Для большинства предпринимателей масштабирование — это главная цель и синоним успеха.
К концу первой недели обучения врач с более чем двадцатилетней практикой записала и опубликовала живые видеоистории во ВКонтакте. До этого в таком формате был перерыв в несколько месяцев. У неё появился сценарий, с которым можно подготовить содержание, выйти в кадр и продолжить свой профессиональный блог.
Это клиент (студент Бизнес-школы Елен…
Комбат-турам исполнилось десять лет. Я был уверен, что все эти годы мы продаём путешествия. Наша база данных оказалась другого мнения.
Знакомая управленческая дилемма: вечер четверга, внезапно падает срочная задача от клиента или вышестоящего руководства.
Сделать нужно вчера. Вы мысленно перебираете команду:
Первый - сорвет сроки или сделает тяп-ляп.
Рассказываю. Ко мне пришел собственник производственной компании. 300+ человек, продукт — комплектующие для промышленного оборудования. Запрос звучал так: «Руководители не хотят брать ответственность. Все (или почти все) идет через меня».
Переехали в новый офис, все было отлично и арендодатель "душка", но стоило распаковаться, как посыпались ограничения по доступу, вносу-выносу, посетителям и т.д. Арендодатель диктует условия и уже не "душка"?
Не хотите так?
Итак, пришло время сменить локацию или наконец то снять офис.
Как не упустить важные нюансы? Как избежать нервотрепки после пере…
За последний год я много раз слышал один и тот же вопрос: как теперь работать с нормальными нейросетями, если VPN нестабилен, а карта российского банка за границей не проходит с марта 2022 года. Меня каждый раз удивляет, что вопрос звучит как технический. На деле это вопрос про деньги и про то, кому вы готовы доверить оплату.
Знаете, есть такой странный парадокс…
Мы привыкли думать, что главный страх — это провал. Облажаться, не справиться, упасть лицом в грязь, чтобы все вокруг сказали «а мы тебя предупреждали». Это понятный страх. В нем есть логика: больно, обидно, страшно.
В новом видео разбираем реальный кейс: как один специалист заменил команду из 5 человек, получил +120% визитов из поиска за месяц и на 49% увеличил показы в ИИ-ответах (а по некоторым категориям на 157%).
В персональной работе с клиентом Бизнес-школы я сопоставила её учебные материалы, профессиональную практику и путь будущего покупателя. Итогом стал письменный документ: в нём видно, какое решени…