Кейсы роста

Когда коммерческие расчёты живут в Excel, скорость продаж начинает зависеть от таблиц и людей, которые умеют с ними работать. Разбираем на реальном кейсе, к чему это приводит и как бизнес может решить проблему автоматизацией.

Сотрудник с опытом, скиллами и хорошими результатами. Коллеги вежливы, но дистанцированы. Руководитель в замешательстве. Через пару месяцев: «Мы решили расстаться».
Он хороший. Просто не сработались.

🚫 Компетенции есть, результата нет
Это один из самых болезненных кейсов: вы потратили ресурсы на найм, адаптацию, онбординг. А в ит…

Несколько лет подряд у меня был один и тот же сценарий. После новогодних праздников я пыталась «догнать» январь: плотный календарь, амбициозные планы, постоянное ощущение, что мы теряем время.

Выглядело продуктивно, а на деле суета, усталость и раздражение уже к середине месяца.

Ровно год назад я потратила неделю на промт для проверки первичных документов. Нужно было, чтобы система находила ошибки: несоответствия сумм, пропущенные реквизиты, неправильное отнесение на статьи затрат.

Трансформация корпоративной коммуникации достигла решающей точки. В то время как синхронные встречи в режиме реального времени по-прежнему преобладают в планах большинства компаний, реальность гибридных команд требует принципиально иного подхода. Асинхронное взаимодействие перестало быть вспомогательным инструментом — оно становится архитектурной н…

В 2026 году классическая модель «закупил партию — залил на маркетплейс — ждёшь выкупа» больше не работает.

"Мы в город изумрудный идем дорогой трудной.." - как говорилось в одном известном мультфильме. В самом конце 2022 года, группа компаний Северсталь представила широкой общественности продукт под названием STEELAZER.
Суть его в повышенной точности и химической однородности проката. В связи с этим повышение производительности, а значит экономия конечн…

Когда бизнес работает с десятками реабилитационных центров-партнёров и потоком пациентов, которые хотят «один раз оставить заявку и больше ни о чём не думать», нужна единая цифровая среда. Иначе как ещё управлять этим миром?

Когда-то маленький региональный бренд из Екатеринбурга, а сегодня — один из международных лидеров в бьюти-индустрии. Как? ♟Один из ключевых инструментов роста — стратегия геймификации. Сегодня омниканальные магазины бренда "Золотое Яблоко" работают в России, Беларуси, Казахстане, ОАЭ, Саудовской Аравии, Катаре, и в ближайшие дни открываются в Ки…

Аналитика и примеры. От гуманной архитектуры к городам-курортам

Я часто сталкиваюсь с одной и той же ситуацией: отдел исполнения формально работает, задачи закрываются, но руководитель при этом постоянно перегружен. Он координирует, напоминает, проверяет, «дожимает» — и в итоге становится главным ограничением роста.

Масштабирование бизнеса чаще всего ломается не на рынке, не на деньгах и не на стратегии. Оно ломается в одной точке — в собственнике.