Виктория Иконникова CEO ЭВОЛЮТ

26 марта ЭВОЛЮТ исполняется 1 год. За это время мы выросли до 135 резидентов. Которые повысили эффективность своего бизнеса. Посетили 60 мероприятий и закрытых встреч. Усилили предпринимательские компетенции и значительно расширили круг деловых знакомств.

Ещё пару лет назад онлайн-школы продавали контент. Сегодня EdTech — уже не рынок контента, а рынок технологий и сервисов, которые решают конкретные бизнес-задачи.

Статья о том, почему «серые» схемы больше не работают, и как выстроить законную стратегию снижения налогов.

Как превратить бизнес из стартапа в федеральную сеть? Оценивать потенциал ниши, отвечать на запрос клиентов и выбирать лучшее, считает резидент ЭВОЛЮТ, основатель и CEO федеральной сети зоомагазинов «Мокрый нос» Сергей Асауленко.

У вас сильная команда, но вы продолжаете проверять лично каждое её решение? Это означает, что вы столкнулись с микроменеджментом. Почему он возникает и как перестать быть заложником мелких задач — разберёмся по порядку.

Андрей Безруков — полковник, офицер внешней разведки, 25 лет проработавший под прикрытием в США и Европе. Сейчас преподаёт в МГИМО и написал книгу «Нетворкинг для разведчиков». Мы записали его выступление в клубе ЭВОЛЮТ — и вот что получилось.

Финансовая аналитика на основе управленческого учета меняет правила игры. Она показывает, где бизнес теряет деньги, какие процессы тормозят рост и какие решения влияют на результат.

Три жалобы предпринимателей. Технический директор игнорирует указания. Новый управляющий не справляется, хотя был отличным специалистом. Опытные сотрудники потеряли мотивацию.

Через 2 года ваш продукт может стать неактуальным. Через 5 лет — устаревшим. Через 10 лет — забытым. В мире, где Nokia умерла за 4 года, а ChatGPT изменил рынок за 4 месяца, единственная устойчивость — это способность видеть будущее.

Как fashion-бизнесу в наше время сохранить маржинальность? Что ежедневно проживает этот рынок: в цифрах, в складах, в магазинах, в переговорах с банками и партнёрами?

Можно ли эффективно управлять бизнесом без профильного образования? Если образование нужно, то как выбрать подходящее? Сколько времени разумно тратить на получение новых навыков?

Как по шагам составить финмодель, увидеть кассовые разрывы заранее и принимать решения на цифрах, даже если вы не финансовый аналитик.