Виктория Иконникова CEO ЭВОЛЮТ

@evolut
+157
с 2025

Обсуждаю с предпринимателями бизнес-опыт и строю предпринимательское сообщество мечты

18 подписчиков
1 подписка
Планирование прибыли: методы, этапы и практические рекомендации для бизнеса

Выручка растёт, а денег на счёте нет? Ориентация на оборот — ловушка. Разбираем, как планировать чистую прибыль, управлять маржой и превращать финансы в предсказуемый инструмент развития.

4
Прогнозирование финансов: что нужно знать CEO и собственникам бизнеса

Вы знаете финансовое будущее компании через 3 месяца? Если нет — бизнес под угрозой. Прогнозирование денег, прибыли и рисков: что обязан знать каждый собственник.

1
1
Как масштабировать бизнес в новой реальности

27 апреля в бизнес-сообществе ЭВОЛЮТ пройдёт открытая встреча. Тема — масштабирование бизнеса в условиях, когда прежние модели роста перестают работать.

4
<i>Источник фото: https://freepik.com. </i>

Ирина Абдулова, директор по персоналу Компьютерной академии «ТОП», преподаватель РАНХиГС — о том, почему одни команды летят вперёд, а другие буксуют на ровном месте.

4
Как нанять CEO: гид для собственника по поиску, мотивации и контролю

Рассказываем о том, по каким сигналам понять, что компании нужен CEO, где его искать и как оценить результат.

3
Кризис как норма: алгоритм управления компанией в эпоху высокой ставки

Прогноз на 2026 год для российского бизнеса — один из самых тревожных за последнее десятилетие. Ключевая ставка остаётся на исторических максимумах (15% годовых), что делает кредиты практически недоступными для среднего и малого предпринимательства.

4
5 шагов, чтобы взять страх публичных выступлений под контроль

Сцена пугает? Голос дрожит, а мысли путаются? Разбираем психологическую природу страха выступлений. Четыре барьера, три причины и шесть рабочих техник — от дыхания до видеотренировок. Чтобы перестать бояться и начать наконец говорить.

6
Роман Ершов, Askona Life Group: если вы не лидер рынка, используйте тактику нападения

Президент Askona Life Group рассказал историю успеха компании и поделился советами по выживанию и росту на 2026-27 годы.

5
2
Нейросети, тренды и команды новой экономики. Рассказывает Михаил Федоренко — предприниматель, основатель бизнес школы «Академия» и советник руководителя ФАС России

Статью стоит прочитать каждому, кто хочет не просто следить за разговорами о будущем, а понять, какие тренды уже сейчас влияют на экономику, рынок труда и поведение потребителей, что это значит для бизнеса в 2026 году и на какие команды действительно стоит рассчитывать в новой экономике.

2
1
Как превратить зарплату и обучение персонала в чистую прибыль компании

В бизнесе ценность измеряется цифрами. Если сотрудники — это актив, то вложения в них должны приносить измеримый финансовый результат.

3
2
Креативность как конкурентное преимущество: пошаговое руководство для бизнеса

В бизнес-среде до сих пор встречается два заблуждения: одни считают креативность бесполезным творчеством, другие — мистическим озарением, которое либо есть, либо нет. На самом деле это рабочий инструмент, который помогает компаниям расти даже в условиях неопределенности.

4
2
<i>Источник фото: https://www.freepik.com/ </i>

В представлении многих предпринимательство — это путь одиночки. Герой, который в одиночку принимает решения, несет ответственность и добивается успеха.

2
1