Виктория Иконникова CEO ЭВОЛЮТ

+179
с 2025

Обсуждаю с предпринимателями бизнес-опыт и строю предпринимательское сообщество мечты

19 подписчиков
0 подписок
Экстремальное управление: что объединяет космос и большой бизнес

27 мая в 16:30 в Доме ЭВОЛЮТ состоится ежемесячная открытая встреча для резидентов и гостей сообщества.

1
Дофаминовые качели: как собственнику защитить психику, не выпадая из процессов

Вы только что закрыли крупную сделку или запустили продукт, над которым бились полгода. Внутри ощущение эйфории и могущества. Но проходит два дня и наступает необъяснимая пустота…

4
1
Кризисный маркетинг: 5 идей с нулевым бюджетом

Выполнить план по заявкам и не потратить на это ни копейки? Сами в шоке, но это реально. Маркетинг без бюджета способен дать стабильный поток теплых лидов, снизить зависимость от дорогой рекламы и значительно повысить доверие к бренду. Подготовили 5 идей, как этого добиться.

3
1
Среда равных: почему владельцы Hoff и QIWI тратят вечера на разбор чужих ошибок

Представьте: раз в месяц вы садитесь за один стол с основателями компаний, чьи названия знают практически все. У вас есть час, чтобы показать им свой бизнес — не парадную версию для инвесторов, а реальные цифры, проблемные зоны и честные сомнения.

3
Защита от киберугроз: как бизнесу не потерять данные, деньги и репутацию

Один взломанный аккаунт, PDF-файл с вредоносным вложением, который открыл бухгалтер, или пароль от CRM, попавший в чужие руки из-за слишком слабой комбинации или неосторожных действий сотрудника, — и всего за несколько часов бизнес может потерять клиентов, понести финансовые потери и поставить под удар репутацию, которую выстраивали годами.

2
1
Почему большинство предпринимателей малого бизнеса никогда не переходят в средний

Почему компания застревает на уровне малого бизнеса, даже если у неё есть потенциал для роста? Разобрали три ключевых барьера: зависимость от собственника, непрозрачные финансы и страх роста.

3
Планирование прибыли: методы, этапы и практические рекомендации для бизнеса

Выручка растёт, а денег на счёте нет? Ориентация на оборот — ловушка. Разбираем, как планировать чистую прибыль, управлять маржой и превращать финансы в предсказуемый инструмент развития.

5
Прогнозирование финансов: что нужно знать CEO и собственникам бизнеса

Вы знаете финансовое будущее компании через 3 месяца? Если нет — бизнес под угрозой. Прогнозирование денег, прибыли и рисков: что обязан знать каждый собственник.

1
1
Как масштабировать бизнес в новой реальности

27 апреля в бизнес-сообществе ЭВОЛЮТ пройдёт открытая встреча. Тема — масштабирование бизнеса в условиях, когда прежние модели роста перестают работать.

5
<i>Источник фото: https://freepik.com. </i>

Ирина Абдулова, директор по персоналу Компьютерной академии «ТОП», преподаватель РАНХиГС — о том, почему одни команды летят вперёд, а другие буксуют на ровном месте.

4
Как нанять CEO: гид для собственника по поиску, мотивации и контролю

Рассказываем о том, по каким сигналам понять, что компании нужен CEO, где его искать и как оценить результат.

3
Кризис как норма: алгоритм управления компанией в эпоху высокой ставки

Прогноз на 2026 год для российского бизнеса — один из самых тревожных за последнее десятилетие. Ключевая ставка остаётся на исторических максимумах (15% годовых), что делает кредиты практически недоступными для среднего и малого предпринимательства.

5