Мнения

Прочитал пост Дмитрия Ковпака про методику «Квант» и сокращение времени принятия решений до суток. Тема важная, подача уверенная, но здесь, на мой взгляд, есть несколько принципиальных подмен, которые стоит проговорить — именно в управленческом смысле.

У нас под носом происходит тихая революция на рынке труда. Уже несколько лет целая армия людей, от вчерашних офисных работников до студентов и опытных мастеров, меняют правила игры. Они больше не устраиваются на обычную работу в штат компаний.

Мне понравился этот кейс про аутсорсинг бухгалтерии и кадров при росте бизнеса. Он честный, фактурный и хорошо показывает масштаб боли, с которой сталкиваются компании на этапе роста.

Иногда я ловлю себя на том, что читаю статью и вдруг понимаю: я не помню ни абзаца из того, что прочитал пять секунд назад. Не потому что текст плохой, а потому что мой мозг уже куда-то ускакал — проверил уведомление, открыл ссылку, вспомнил о задачах, посмотрел в окно, и вот я уже совсем в другом месте. Раньше меня это тревожило, я думал, что со м…

Давайте пофантазируем.

Какая была бы реальность в России для этих городов в 2026 году если бы не были нарушены производственные связи и цепочки поставок.

Продолжаем обсуждать принципы эффективного руководителя, ранее был принцип 1, 2, 3 и 4.

Делюсь наблюдением, которое у меня сложилось за время работы внутри компаний и анализа того, как запускаются продукты и новые направления.

Во многих случаях плохие продажи или их отсутствие объясняется недостаточным бюджетом на маркетинг или слабой работой отдела продаж. Копаем воронки, ищем виноватых..

В исходном кейсе MVP подаётся как спасение бюджета: 4 недели, ~900 тыс. ₽ — и стало ясно, что «ключевая фича» никому не нужна. Проект якобы сэкономил клиенту миллионы.

Сегодня на каждом шагу идет обсуждение нейросетей, LLM, агентов. В социальных сетях, в телеграм-каналах и на форумах не угасают споры, что же выбрать. На различных сервисах по трудоустройству появляются странные вакансии по поиску вайбкодера. ChatGPT, Codex, n8n, OpenClaw и еще много разных терминов и названий сейчас у многих на устах.

Вот ту…

Почему GPT даёт воду, шаблоны и странные выводы. Что менять в постановке задачи, чтобы он реально помогал, а не имитировал ум.

Нельзя говорить, что «существуют некие свободные деньги, которые можно просто так отдать».

Недавно изучала сайты компаний из одной отрасли, делала небольшой анализ, и обратила внимание на то, что большинство компаний занимается активно одним, а на сайте расширяет свои услуги до огромного количества направлений, при этом видно,что их компания не оказывает вовсе, просто может это сделать гипотетически.

Возник вопрос -зачем?