Мнения

Принцип №25: делать сразу то, что можно сделать сразу

Многие задачи становятся большими не потому, что они сложные. А потому что их слишком долго откладывали.

Сегодня покажу вам полезный алгоритм, который помогает собственникам акционерам и инвесторам принять решение в этой непростой ситуации.

Общее время сна устройства считали одинаково, при подсчёте шагов и времени глубокого сна — разошлись.

То, что большинство компаний называют контролем, — вовсе не контроль. Это надзор. Разница принципиальная.

Симбиотическое управление (7/10)

Этот текст вырос из живого разговора. Не из лекции — из столкновения двух собеседников. Один человек, другой — инструмент системы которую они обсуждают.

Буквально за несколько дней до сегодняшней новости о том, как Apple безжалостно выпилила значительную часть экосистемы VK из App Store, холдинг провёл тендер на закупку техники на миллионы рублей. Разумеется, это были новенькие макбуки.

Интересно, что теперь будут делать?)

Депутаты тоже не остались в стороне. Сергей Боярский выдал "идеальную цитату"…

Иногда новости о цифровой инфраструктуре выглядят как попытка собрать самолет уже после того, как его выпустили в небо.

Или почему психологическая устойчивость говорит о терпеливости и силе воле человека:

Нам активно продают контент-заводы, ботов и нейросети. Но никто не говорит главного — к моменту когда вы это освоите, продавать будет некому и незачем.

Друзья, сегодня поговорим немного про адаптацию сотрудников, это близкая тема для меня.

Сначала мы переводили клиентов из одной соцсети в другую. Потом искали новые площадки. Потом снова объясняли, где нас теперь искать. Потом очередное приложение исчезало из магазина, менялись правила, алгоритмы или ограничения.

Недавно один клиент позвонил нашему менеджеру с неожиданной просьбой.