Оксана Фаст

Принцип №25: делать сразу то, что можно сделать сразу

Многие задачи становятся большими не потому, что они сложные. А потому что их слишком долго откладывали.

Принцип №24: Объяснять логику решений и быть открытой к вопросам.

Непонятные решения почти всегда обрастают домыслами. Руководитель принимает решение из полного контекста: цифры, риски, ограничения, договорённости, планы сверху, переговоры со смежниками. А команда часто видит только итог: теперь делаем вот так.

Принцип №23: создавать право на ошибку

Ошибки в команде будут всегда. Вопрос только в том, что с ними происходит дальше.

Принцип №22: Укреплять отношения в команде

Корпоративная культура часто выглядит как что-то большое и “сверху”. Миссия, ценности, кодексы. Но реальная культура живёт в маленьких единицах. В отделе, в проектной группе, в команде из нескольких человек. Там, где люди каждый день взаимодействуют, раздражаются, договариваются, ошибаются, вы…

Продолжаю делиться своими принципами управления.

Принцип №21: Не подменять объективность симпатией

Продолжаю делиться своими принципами управления.

Принцип №20: Не обвинять заочно

Продолжаю делиться своими принципами управления. Предыдущие: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17 и 18.

Принцип №18: Не идти на компромисс там, где компромисс невозможен.

Продолжаем обсуждать принципы эффективного руководителя. Предыдущие: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16 и 17.

Принцип №17: Регулярно пересматривать свой управленческий подход

Продолжаем обсуждать принципы эффективного руководителя. Предыдущие: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15 и 16.

Принцип №16: Быть честной и открытой

Продолжаем обсуждать принципы эффективного руководителя, ранее был принцип 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14 и 15.

Принцип №15: открыто обсуждать проблемы и разногласия

Продолжаем обсуждать принципы эффективного руководителя, ранее был принцип 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13 и 14.

Принцип №14: Упрощать.

Продолжаем обсуждать принципы эффективного руководителя, ранее был принцип 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 и 13.