Оксана Фаст

Продолжаю делиться своими принципами управления. Предыдущие: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17 и 18.

Принцип №18: Не идти на компромисс там, где компромисс невозможен.

Продолжаем обсуждать принципы эффективного руководителя. Предыдущие: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16 и 17.

Принцип №17: Регулярно пересматривать свой управленческий подход

Продолжаем обсуждать принципы эффективного руководителя. Предыдущие: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15 и 16.

Принцип №16: Быть честной и открытой

Продолжаем обсуждать принципы эффективного руководителя, ранее был принцип 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14 и 15.

Принцип №15: открыто обсуждать проблемы и разногласия

Продолжаем обсуждать принципы эффективного руководителя, ранее был принцип 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13 и 14.

Принцип №14: Упрощать.

Продолжаем обсуждать принципы эффективного руководителя, ранее был принцип 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 и 13.

Принцип №13: Не быть перфекционистом.

Продолжаем обсуждать принципы эффективного руководителя, ранее был принцип 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11 и 12.

Принцип №12: Брать ответственность за результат.

Продолжаем обсуждать принципы эффективного руководителя, ранее был принцип 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 и 11.

Продолжаем обсуждать принципы эффективного руководителя, ранее был принцип 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 и 10.

Есть парадокс: чем проще управленческий инструмент, тем чаще им пренебрегают.

Матрица Эйзенхауэра - один из самых известных способов расставлять приоритеты. О ней слышали почти все руководители. Но если посмотреть на реальные календари и списки задач, становится понятно: большинство всё равно живёт в режиме постоянной срочности.

Продолжаем обсуждать принципы эффективного руководителя, ранее был принцип 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 и 9.

Продолжаем обсуждать принципы эффективного руководителя, ранее был принцип 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 и 8.