Почему профессия, когда-то бывшая пропуском в средний класс, сегодня воспринимается как символ безысходности?
Всё о сотрудниках и личном карьерном росте. Как нанимать, строить внутренние процессы, управлять командой, где искать работу и какие сейчас зарплаты.
Почему профессия, когда-то бывшая пропуском в средний класс, сегодня воспринимается как символ безысходности?
Убеждаем руководство, опираясь на главных исследователей в этом вопросе, механики, которые работают + небольшой чек-лист по внедрению.
Каждый раз, когда появляется новая технология, начинается одна и та же дискуссия.
Кто-то говорит, что искусственный интеллект скоро оставит миллионы людей без работы. Кто-то уверен, что ничего принципиально не изменится. Кто-то спешит записаться на очередные курсы, чтобы успеть освоить профессию будущего.
Ты знаешь этот цикл.
Вы потратили 180 часов на онлайн-курс по digital-маркетингу, получили сертификат, а зарплату так и не повысили.
Он перейдёт в совет директоров компании.
Я работаю в HR больше 20 лет, и то, что сейчас происходит на рынке труда, можно описать одним словом — тектонический сдвиг. Вакансий в ряде сегментов стало меньше, конкуренция жестче, а требования работодателей — прагматичнее.
Каждый день я провожу собеседования, консультирую кандидатов и вижу, как сталкиваются два совершенно разных мира: вче…
82% российских менеджеров принимают ключевые решения на эмоциях, а потом ищут рациональные объяснения. Исследование HeadHunter 2026 года показало: руководители тратят до 40% рабочего времени на исправление последствий импульсивных решений.
Для меня собеседование продолжает оставаться диалогом. Даже несмотря на то, что сейчас рынок работодателя.
На собеседовании меня интересуют не только задачи, зарплата и условия, но и среда, в которой предстоит работать.
Прокрастинация и выгорание в командах часто имеют общий корень — синдром вечного должника. Сотрудник (или руководитель) постоянно чувствует, что чего-то не доделал, что должен больше, что отдых — это слабость. Нейробиология объясняет, почему это происходит и как с этим работать.
Автор: Валентина Пастухова, HR-эксперт и карьерный стратег для руководителей.
Недавно СМИ всколыхнуло очередное исследование: Британский институт менеджмента заявил, что до 82% новых руководителей получают в подчинение команды без какой-либо подготовки. Пресса тут же забила тревогу, пытаясь найти эту «эпидемию случайных менеджеров» на…
Мне кажется, одна из самых незаметных вещей происходит не тогда, когда человек впервые входит в режим героя, а когда перестаёт замечать, что уже давно из него не выходит. Сначала всё выглядит довольно логично: сложный период, немного потерпеть, собр…