Переезд в Москву ради работы, увольнение через 60 дней, как это случилось:
Всё о сотрудниках и личном карьерном росте. Как нанимать, строить внутренние процессы, управлять командой, где искать работу и какие сейчас зарплаты.
Переезд в Москву ради работы, увольнение через 60 дней, как это случилось:
Я думал, что дисциплина в ИТ — это просто приходить на созвон вовремя и держать Jira в порядке. Но после пяти почти-увольнений понял: дело не в графике, а в том, как ты реально работаешь. Разобрался на собственных фейлах — делюсь, как перестать саботировать себя и свой код.
«Я боюсь. Боюсь облажаться, боюсь, что не купят, что засмеют, что солью бюджет и останусь с товаром для йоги, который только бабушка использует как подставку под кота»,— примерно так звучит каждый третий селлер в 2025 году.
Оценка — это не просто числа, это наш компас. Выбирая правильную технику, мы не просто прикидываем, сколько времени и сил нужно — мы создаём основу для принятия решений. Вот несколько «инструментов» из нашего арсенала:
Или зачем фаундерам люди, которые с ними не согласны? Острый вопрос. Ведь вам наверняка приятнее слышать: «Да, отличная идея, босс!», — чем какие-то там возражения. Но вот в чём парадокс: чем больше вокруг вас людей, которые всегда согласны, — тем быстрее вы начинаете ошибаться. Масштабно.
Я Android-разработчик. Два года назад я попал в ловушку микроменеджмента. Мой руководитель требовал ежедневные планы, контролировал каждое действие и даже фиксировал продолжительность моих обеденных перерывов. Расскажу, как я распознал проблему, дошел до точки кипения и нашел выход из этой ситуации.
Сегодня расскажу, как одна из самых востребованных техник бизнес-анализа — User Stories — поможет вашему ИТ-проекту.
Продолжение статьи :
Больше об английском для собеседований и работы в моем телеграмм-канале @highbusinessresult