Карьера

@hr

Всё о сотрудниках и личном карьерном росте. Как нанимать, строить внутренние процессы, управлять командой, где искать работу и какие сейчас зарплаты.

1 022 260 подписчиков
«Шеф, до Парка Культуры»: как таксист из элиты стал невидимкой.

Почему профессия, когда-то бывшая пропуском в средний класс, сегодня воспринимается как символ безысходности?

14
2
1
Как переложить геймификацию на поведенческую экономику и уронить текучку кадров

Убеждаем руководство, опираясь на главных исследователей в этом вопросе, механики, которые работают + небольшой чек-лист по внедрению.

2

Каждый раз, когда появляется новая технология, начинается одна и та же дискуссия.

Кто-то говорит, что искусственный интеллект скоро оставит миллионы людей без работы. Кто-то уверен, что ничего принципиально не изменится. Кто-то спешит записаться на очередные курсы, чтобы успеть освоить профессию будущего.

1

Вы потратили 180 часов на онлайн-курс по digital-маркетингу, получили сертификат, а зарплату так и не повысили.

Онлайн-обучение для профессионалов: почему большинство курсов не меняют карьеру и как выбрать те, что меняют

Я работаю в HR больше 20 лет, и то, что сейчас происходит на рынке труда, можно описать одним словом — тектонический сдвиг. Вакансий в ряде сегментов стало меньше, конкуренция жестче, а требования работодателей — прагматичнее.

Каждый день я провожу собеседования, консультирую кандидатов и вижу, как сталкиваются два совершенно разных мира: вче…

1

82% российских менеджеров принимают ключевые решения на эмоциях, а потом ищут рациональные объяснения. Исследование HeadHunter 2026 года показало: руководители тратят до 40% рабочего времени на исправление последствий импульсивных решений.

Психология в бизнесе: зачем руководителю понимать себя раньше, чем своих сотрудников
1

Для меня собеседование продолжает оставаться диалогом. Даже несмотря на то, что сейчас рынок работодателя.

На собеседовании меня интересуют не только задачи, зарплата и условия, но и среда, в которой предстоит работать.

3
Чувство «я должна» как фактор выгорания: нейробиологические причины и практики для руководителей

Прокрастинация и выгорание в командах часто имеют общий корень — синдром вечного должника. Сотрудник (или руководитель) постоянно чувствует, что чего-то не доделал, что должен больше, что отдых — это слабость. Нейробиология объясняет, почему это происходит и как с этим работать.

2

Автор: Валентина Пастухова, HR-эксперт и карьерный стратег для руководителей.

Недавно СМИ всколыхнуло очередное исследование: Британский институт менеджмента заявил, что до 82% новых руководителей получают в подчинение команды без какой-либо подготовки. Пресса тут же забила тревогу, пытаясь найти эту «эпидемию случайных менеджеров» на…

Почему ответственность, амбиции и способность всё выдерживать иногда незаметно превращаются в ловушку

Мне кажется, одна из самых незаметных вещей происходит не тогда, когда человек впервые входит в режим героя, а когда перестаёт замечать, что уже давно из него не выходит. Сначала всё выглядит довольно логично: сложный период, немного потерпеть, собр…

1