Вы знаете кому и зачем нужен проектный менеджмент? Проекты встречаются нам буквально на каждом шагу. И умение управлять ими в современном постоянно меняющемся мире — жизненно важный навык.
"Мы вводим новую систему. Теперь вы будете работать вот так. Сидите и делайте!" Часто именно так звучат задачи от менеджера.
Я - человек, которого за хорошо сделанную работу нужно хвалить. Хотя предчувствую волну скепсиса после этой фразы 😁 Но, знаете, похвала не только приятна сотруднику, но и выгодна всей компании.
Сотрудники должны безэмоционально и беспрекословно выполнять рабочие задачи. Не ждать похвалы и признания. Это просто работа, за нее платят деньги. Встречали такое мнение?
Знакомы с тайм-менеджментом? Там пропагандируют, что самые сложные, неприятные и энергозатратные задачи нужно делать утром. У вас получается? У меня - нет.
В голове пустота. Сидишь над чистым гуглдоком и не пишется. Презентация, статья, доклад, коммерческое предложение… Знакомо?
Я знал, что когда мне будет 80 лет, я не пожалею, что попробовал. <…> Но буду постоянно сожалеть, что так и не попытался.Джефф Безос