Поставили цели → ничего не делали → огорчились, что цели не работают. Вы удивитесь, но подобная ситуация происходит в большинстве команд, которые только начинают осознанно работать с целеполаганием. В статье расскажу 3 причины, почему цели не работают, и дам короткую инструкцию, как это исправить.
Часто цели компании звучат как «заработать много денег» и «привлечь много клиентов». К сожалению, такие цели не дают команде понимание, куда именно идет компания. При этом у лидера в голове есть четкий план, например, «создавать новый продукт» или «учиться кроссейлить» — подобные цели более ёмкие, а за счет фокуса ускорят рост бизнеса. В статье рас…
В статье разберем пошаговый план поставки целей в стартапе, чтобы сфокусировать команду на самом главном и не потратить сотни тысяч на дорогих консультантов. А в конце приведу пример как все это сработало
В этой статье расскажу про личный опыт провала двух стартапов и опишу, как бы ставил цели, чтобы увеличить шансы на успех, опираясь на опыт постановки целей по OKR в 20+ командах
У вас было такое, что поставленные цели не достигались и терялись в потоке рутины. В статье расскажу как решаю эту проблему в своих и соседних командах в Тинькофф Бизнес
Давайте разберемся, нужно ли стартапам заниматься постановкой целей или итак сойдет
Меня зовут Павел Стоянов, лид продакт менеджер в Тинькофф
От хорошей презентации может зависеть судьба целого проекта. Навык доносить мысль ничуть не менее важен, чем умение ее формулировать.
Почти всю зиму я провёл в Сочи — тут тепло, светит солнце ☀ , а на работу я езжу на электросамокате 🛴. Но всю прошлую неделю я провёл в Москве — буксовал в сугробах ❄ , лицезрел свинцовое небо и ездил на метро 🚇 , где мне не были рады другие пассажиры. К вечеру первого дня меня тошнило от уныния, я недоумевал, зачем люди живут в Москве.