Истории

Всё началось со Starlink.

Когда-то, чтобы зайти в интернет, нужно было занять телефонную линию. Сегодня в нем живут. Расскажем, как это влияет на бизнес и как он адаптируется к переменам на высокой скорости.

— Так. Я ухожу, и ты сегодня в магазине остаешься один.

— Что? Нет! Нет, только не это!

В 1932-м весь мир утопал в полнейшем аду Великой депрессии. Работы было ноль, бабла ноль, зато отчаяния и безысходности по самые помидоры. За миску с какой-то бурдой в городах тянулись километровые очереди, в которых люди стояли так долго, что успевали познакомиться, поссориться и состариться.

За 8 лет мы помогли упаковать и продать 200+ франшиз. И вот что мы заметили: 90% предпринимателей делают одну и ту же критическую ошибку.

Они думают, что упаковка франшизы — это одно, а её продажи — это совсем другое.

Подавляющее большинство людей, владеющих бриллиантами, твёрдо уверены, что их «брюлики» стоят тех денег, которые они за них заплатили. Ведь платили они, обычно, не где-нибудь, а в местах с правильным освещением, приятной музыкой и правильными витринами. Например, у Tiffany.
Нет, нет, всё в порядке, их камни не поддельные.

Мы привыкли думать, что ажиотаж вокруг «мыслящих машин» начался с ChatGPT или DeepBlue. Но история циклична. Первый раз человечество сошло с ума по искусственному интеллекту еще при Екатерине II. И этот кейс — лучшая метафора того, как работает современный IT-рынок.

Добрый день. Меня зовут Михаил, я основатель YouRep. YouRep- это сервис автоматического сбора мониторинга рейтинга для бизнесов, деятельность которых завязана на рейтингах клиентов. Расскажу, как родился наш сервис — история, которая началась с простого человеческого разговора, а превратилась в бизнес, помогающий сотням компаний.

Началась тусовка с 18:00 16 декабря 2016 года. Паб «Крафт Нуар» заработал свой первый день, двор Садово-Кудринской 32с2 пополнился новым «порталом» в мир тусовки и настоящей кладези крафтового пива. Народу было прилично, паб-то у нас был всего 54 квадрата, поэтому 36 человек при одновременной посадке смотрелись внушительно. Мы даже не успели нарисо…

Тут зависит от того, чего конкретно человек не хочет. Вопрос такой размытый.

Если человек полностью вовлечен вообще, фигачит все проекты, не хочет делать маленькую конкретную штучку внутри этого проекта — то спрашивать, что именно заставляет его не хотеть делать, какие опасности, угрозу он видит в этом, что он хочет сделать вместо этого.

Привет! Сегодня я хочу поделиться историей одного небольшого, но очень важного для меня проекта.

Я давно горел идеей создать живое сообщество, где люди могли бы честно обсуждать деньги: заработок, личные финансы, криптовалюту и бизнес. Казалось бы, зачем изобретать велосипед? Есть огромный VC, есть экспертный Т—Ж. Но давайте будем честны — по…