Битрикс24

Когда продажи становятся прозрачными, юридический бизнес упирается в следующий уровень — учёт часов, распределение выручки и контроль себестоимости проектов. В этом кейсе рассказываем, как «Лемчик, Крупский и Партнеры» вместе с интегратором RDN GROUP отказались от перегруженного кастома в Битрикс24, перевели ключевые процессы на штатные инструменты…

Во многих компаниях управление проектами – это бесконечные таблицы, долгие совещания и попытки быстро собрать данные перед встречей с руководством. В ГК «Урбантех» решили эту проблему, построив проектный портфель на базе Битрикс24. Вместе с ИТ-интегратором FUSION команда перенесла управление проектами из таблиц в единую систему. В статье показываем…

Проектный бизнес редко страдает от нехватки клиентов — чаще от нехватки системы. Лиды приходят из разных каналов, сделки длятся месяцами, а документы ведутся в таблицах. В этом кейсе — как бюро музейной сценографии перешло на Битрикс24 и систематизировало продажи и контракты.

До 80% внедрений CRM заканчиваются неудачей. На практике это выглядит так: параллельно с формально действующей дорогостоящей CRM менеджеры по продажам продолжают вести сделки в Excel, Word, заметках в телефоне и на бумаге.

От сбоев в работе никто не застрахован. Иногда инструменты могут выходить из строя, если долго не заниматься их обслуживанием. В этой статье — кейс комплексного восстановления и оптимизации Битрикс24 у поставщика технических газов, реализованный интегратором Битрикс24 Информатика и Сервис.

CRM в России больше не «система для учета сделок» — сегодня это инфраструктура, через которую компании управляют выручкой, дисциплиной продаж и клиентским опытом. В этой статье — кто уже занял лидерские позиции на этом рынке и по каким правилам теперь компании выбирают CRM.

Что самое важное в развлекательном бизнесе? Управляемая загрузка. Центры продают время использования своих ресурсов, и каждый неучтённый час снижает выручку. В статье — как выстроить систему бронирования, которая фиксирует спрос и даёт прозрачный контроль продаж.

Рост количества заявок почти всегда обнажает серьезную проблему в продажах — отсутствие чётких правил обработки входящего потока. В этой статье — как настроить автоматическое назначение ответственных в CRM и повысить скорость реакции на обращения.

У каждого из нас есть задача, которая, кажется, переносилась миллион раз. Они переживают смену кварталов, приоритетов, настроений команды. После очередного «перенести» невольно ловишь себя на мысли «закрою я ее когда-нибудь или нет?».

Большинство российских компаний уже внедрили у себя CRM-системы для управления клиентской базой. При этом, как показало исследование J’son & Partners Consulting, проведенное среди более 1000 представителей бизнеса, 70% компаний, внедривших CRM, работают с ней на ежедневной, а еще 23% — на еженедельной основе.

Автоматизация редко начинается с больших трансформационных процессов. Чаще всего она появляется там, где ручная работа незаметно превращается в системную проблему. В этом кейсе — именно такая история: отправка подарочных сертификатов, которая выглядела как мелкая и простая задача, на практике съедала время и деньги шахматной онлайн-школы.

Сопротивление при внедрении CRM — предсказуемая реакция команды на изменения. Вопрос не в том, будет ли саботаж, а в том, заметите ли вы его вовремя и сможете ли с ним работать?