{"id":14287,"url":"\/distributions\/14287\/click?bit=1&hash=1d1b6427c21936742162fc18778388fc58ebf8e17517414e1bfb1d3edd9b94c0","title":"\u0412\u044b\u0440\u0430\u0441\u0442\u0438 \u0438\u0437 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0447\u0438\u043a\u0430 \u0434\u043e \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u044f \u0437\u0430 \u0433\u043e\u0434","buttonText":"","imageUuid":""}

3 этапа развития: от "делаю сам" до "нанимаю руководителей"

Каждый предприниматель проходит несколько этапов, которые условно можно разделить на 3 большие вехи. Этапы осознания, или «когда нельзя иначе»

1. Делаю сам

2. Нанимаю, но руковожу

3. Нанимаю руководителей

Давайте пройдемся по каждой.

Веха 1. Делаю сам.

Это период, когда Вам кажется, что только Вы можете сделать работу лучше других. Вы лучше всех знаете продукт, лучше всех понимаете клиентов, лучше всех продаете свои услуги или товары.

И Вы всячески готовы это доказывать себе и всем остальным. Но самое ужасное в том, что Вам это нравится.

Этот этап можно называть «играю в героя».

🧐 Кто самый лучший продавец? Я!

🧐 Кто лучший маркетолог? Я!

🧐 Кто лучший тушитель пожаров? Я!

На этом этапе Вам даже немного страшно, если в Вашей компании появляется кто-то, кто может сделать работу лучше Вас, Вы чувствуете угрозу, ищите подвох, и неосознанно «выживаете» сотрудника из компании.

Это период проходит, когда Вам надоедает играть в героя, Вы начинаете хотеть большего масштаба, и приходит осознание, что Вы один его не вытяните. Теперь позвонить Клиенту - это не приоритет, Вам нужны сотрудники. Для настройки рекламы Вы ищите подрядчиков, исполнение передаете, чтобы осталось время организовать работу команды на высшем уровне.

Наступает веха «нанимаю, но руковожу». Поздравляю 🍾

Хотите прочитать этап 2 и 3? Пишу о бизнесе у себя в ТГ канале.

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда